世界杯营销:中国队缺席,企业不能缺

  世界杯将第一次走进神秘的非洲大陆。有好事者称,电影《2012》中,最后走出方舟的人们来到了南非的好望角,开始了人类的新纪元。“那是一个充满希望的地方。”
    

  那么,当南非世界杯来临的时候,是否也意味着,足球将开始一个新纪元呢?中国作为世界上人口最多、面积第三大的国家,却没有顺利闯进世界杯,不仅令国人唏嘘不已,连FIFA主席布拉特也懊恼不已。那么,在世界杯来临的这一个月,我们的中国企业在营销策略方面,是不是就可以忽略“世界杯”呢?

  近日,国内权威新闻营销机构——分媒国际CEO胥苗龙在接受记者专访时表示,世界杯是全球瞩目的盛会,虽然孱弱的中国队已经无缘南非,但“中国的企业不能缺席”,相反,国内企业应做好充分的新闻营销策略,在这个“足球季节”发起冲刺。

  以下是专访的全文:

  记者:南非世界杯,中国队的无缘是否将影响中国企业对世界杯的关注?

  胥苗龙:肯定会有一些影响。毕竟,如果中国队进入世界杯的话,肯定会引起全国人民更大的关注。在我的印象中,2002年世界杯时,中国很多学校为了让学生看世界杯中国队的比赛,甚至都实行放假,这无疑就是最好的佐证。但是,即便世界杯的商业效应会因为中国队的缺席而在国内受到一些影响,但中国的球迷队伍素来庞大,其消费实力不容忽视。

  记者:南非世界杯是足球这项古老的运动第一次走进神秘的非洲大陆,你觉得中国企业应该如何抓住一些点来做新闻营销呢?

  胥苗龙:众所周知,足球一项古老的运动。布拉特曾经公开表示,足球运动的起源地是中国。而非洲大陆也是一个古老的大陆,很多人种学家认为,人类的起源在非洲,甚至提出了著名的“亚当夏娃”概念,即认为现在全世界的人类都是一对当年非洲夫妇的后代,而中央台的《探索发现》栏目也对此进行了深入的解读。我认为,从这个角度上,我们可以去做文章,即如何把两者的文化结合起来,因为从根本上来讲,足球不仅仅是一项运动,也可以是政治、文化、经济和运动的完美结合,殊不知,足球运动已是世界上职业化程度最高的项目。

  所以,中国企业应该主抓这个契机,推销自己的企业。毕竟,在世界杯上,中国队可以缺席,但是中国企业绝对不能缺席。

  记者:那么就您所知,中国企业在南非世界杯上已经有哪些动作?

  胥苗龙:就新闻营销的专业角度讲,我认为世界杯场外无声的硝烟更值得关注。

  在这个缺少战争的年代,足球已经成为国家与国家一场角斗、一场战争。它有力与美的展现,更是一种精神力、意志力的较量。很多国家为了在足球场上展现自己的魅力,甚至派出自己的政要督战;而前世界足球先生、欧洲足球先生、非洲足球先生乔治维阿更是差点成为利比里亚的总统;此外,传统的西方七国集团之一的意大利总理贝卢斯科尼,本身就是意大利著名足球俱乐部AC米兰的老板。

  同样,在足球这个舞台上,企业之间的战争更是一触即发。Adidas多年来一直是FIFA的TOP合作伙伴,每届世界杯的用球都是该公司倾力打造的,同时,他赞助了很多国家队的队衣。但是,其竞争对手NIKE也有独门武器,比如签一些著名的球队,并赞助一些球星。巴西国家队一直是NIKE的招牌,而“罗纳尔多系列”更是改公司的一个“独门秘笈”,从罗纳尔多到小罗再到小小罗,这三位世界足球先生、欧洲足球先生始终是该公司倾力打造的球星,并为该公司在足球世界迅速逆转了对Adidas的颓势。而在世界杯期间,这些球星的个人的魅力,也使NIKE的LOGO熠熠生辉。

  现在,令人遗憾的是,中国还没有一家企业真正成为世界杯的TOP合作伙伴。以前在奥运会上有过,就是联想,现在联想也退出了。对于动辄上亿美元的赞助而言,正处于成长期的中国企业确实是难以承受的。但是,据我所知,中国企业一直在寻求和世界杯的合作,比如2006年世界杯时,有“中国休闲服第一品牌”之称的以纯对外宣布,其在全球2000多家连锁店内已摆出印有2006年世界杯标志的休闲服装。在该届世界杯的全球赞助商名单中,“以纯”作为中国地区服装业的惟一赞助商名列其中。我国的英利绿色能源成为2010年南非世界杯全球赞助商,这也是中国企业第一次走进国际足联赞助商行列。这些,都是我们值得深思的。

  当然,对于中国众多中小企业而言,并不是说在世界杯时就“没辙”了,我认为,企业可以从新闻营销的角度上来包装事件,使之成为当下的热点话题,从而达到知名度和美誉度双双提升的效果。比如一些旅游公司就推出了一些世界杯的套餐,而且不乏惊人之举,这类事件营销引起了新闻媒体的广泛关注。但是,我觉得,很多这种企业都是一种无意识的新闻营销,还没有上升到新闻营销的理论层面的高度。

  记者:那么,你认为,应该怎么样做,才能上升到这种高度呢?

  胥苗龙:首先要有明确的目标,即你想通过这个事件推销你企业的什么内容,是CEO、企业的整体形象还是在短时间对你的产品销量有一个显著的提升。

  其次,你要有很好的策略,要规定事件的过程,如何丝丝入扣,使方案更加深入人心,引起大众广泛的关注。

  最重要的还是执行力。在执行的过程当中,一定要把这些概念植入进去,并使每个环节都经得起考验,最大限度地体现策略,体现你的目的性。

  要做到这些,中小企业没有具体的案例,也没有经验可言,很多企业于是将目光转到第三方机构,聘请像我们分媒这样专业的机构进行包装和执行,从而达到事半功倍的效果。

  记者:世界杯的标志是不能侵权的,中国中小企业参与其中,应该注意哪些事项?

  胥苗龙:首先,应该注意的是,世界杯的主办方FIFA是一个比国际奥委会更专业的机构,尤其在商业领域,他的专业度更高。因为奥运会时1984年尤伯罗斯经营洛杉矶奥运会后才开始施行商业化的,而FIFA已经商业化几十年了。中国中小企业法律意识淡薄,在参与营销的时候,切忌不能触犯FIFA的底线,因为该机构一直对侵权采取“零容忍”的态度,这样才使世界杯成为全球最赚钱的盛会。

  其次,在中小企业的参与过程中,切忌人云亦云,做出邯郸学步之事。其实每届世界杯都有靓点、都有话题,比如说,我觉得富士康如果现在推出优秀员工可以去南非看世界杯的方案,可能对缓解其公司员工情绪、缓解社会舆论的压力具有一定的积极作用。当然,富士康不是中小企业,但是既然不是世界杯的赞助商,那么,在世界杯的营销过程中,可以将自己等同于“中小企业”。

  总之,中小企业参与世界杯可以说是“八仙过海、各显神通”。我们分媒也将收集各种案例,为我们的客户提供最优质的方案和执行,让他们在这场盛会的营销中走在前列。
 

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