项目 主板与中小板 创业板 改制： 1、股权比例 增资变更、股权转让变更，必须注意控股权不能 […]
发挥财务管理对成本控制的优势，需要健全成本费用管理机制，充分实施财务部门抓成本管理的事前参与、事中控制和事 […]
（一）企业自身方面 1.完善企业制度，健全治理结构。民营企业应建立健全制度化、程序化、规范化、标准化的 […]
预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。——彼得&mid […]
我公司通过三色成本管理实现了成本认识形象化、成本控制好操作化。下面和大家分享一下成本管控的小技巧： 总 […]
在一般的通货膨胀条件（价格增长在20％）下，企业之间的竞争和生存手段与正常状态时没有质的区别。通货膨胀会为 […]
2011年，几乎所有的企业都面临着通胀的考验。尽管有关部门预测下半年可能会回头，但温和的通胀将是长期趋势。 […]
永远是商业经济活动中的行为目标，没有足够的利润企业就无法继续生存，没有足够的利润，企业就无法继续扩大发展。 […]
