过去十年的大量研究也表明，裁员会对企业业绩造成长期不良影响，更别提对员工及其家庭带来的不利后果。 事实 […]
所有的企业都需要钱，但是银行不是善男信女，银行一样要赚钱。与其埋怨银行门槛高，不如先整顿自己的财务状况，挖 […]
处于成长阶段的企业，随着生产规模的逐步扩大，经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求，项 […]
要做到合理控制成本，该如何做呢？我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的。 第一步：战略目标指导成本 […]
在现代企业中，由于其集团化、跨地区、分支机构多等特点，决定了其财务管理的特殊性，总结起来主要有以下几方面： […]
预算管理作为财务管理的灵魂，其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性，但在实务操作中存在一些误 […]
建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，许多施工企业都在做项目管理深度开发，以便能在为社会提供质量优、工期短的产 […]
1.利而勿害 主管要给予员工利益，而不要损害他们的利益。著名的帕累托改进原则里面的内容是，让一部分人获 […]
