没有领导力就无执行力正待战略转型的企业而言，领导力建设已经是不能“缓缓再说”的事情了，因为没有领导力，就没有执 […]
控制“加班”不费“薪”一方面在加班时间(机会)上进行控制,减少加班的时数,其次在加班费核算基础上进行控制,减少 […]
闪电裁员很危险“闪电式”的快速裁员非但没有帮助自身实现战略性的转变，反而招致了较为敏感的“劳务纠纷”。大幅度降 […]
中国管理如何走向世界西方的管理思想却仅有几百年的历史。那么，为什么在现代管理学领域却鲜有中国人的声音和中国人的 […]
招聘后续“跟踪”不可少通过后期对新员工的跟踪评估,可以不断修正聘用原则和政策,提高自身鉴别人才的能力,丰富自己 […]
企业在经济危机时不应该做四件事企业在危机中陷入恐慌，并为了减少损失而不惜一切代价。困境中求生虽然十分重要，但这 […]
频繁跳槽与职业发展三年内两次以上跳槽称为“爆炸式自杀”，五年内三次跳槽基本上属于“职业自杀”，最终会使自身面临 […]
“冬天”更有利于企业转型金融危机是危机也是机遇，客观上为企业提供了一个实现转型的外部契机。如何走出危机，实现更 […]
