创新的区域和模式哈佛商学院教授克里斯坦森被公认为是颠覆性创新的鼻祖，每当我们听到“创新”这个词汇时，我们脑海中 […]
五个方法控制IT成本 一次小小的变更可能是一笔小投资，但带来风险、没有提供价值的许多小变更经过一段时 […]
企业管理要用心用心经营，是指管理层认真认识自己的权利责任，在有效行使权利的时候，更好地负起自己的责任，承担起帮 […]
变“墨守成规”为“积极进取”人们常说“进攻是最好的防守”，学习进步则是隔离对手最好的盾牌。 常听到很多人这样说 […]
员工激励不能靠钱买每次问到工作中员工最看重什么，是什么激励着他们或使他们对工作感到满意时，所有答案中钱远远排在 […]
企业招聘之压力面试压力面试，可以发现真正的人才的，以迅速探测应聘者的“庐山真面目”。 随着人才市场化的进程，企 […]
员工管理不能“一视同仁”不同性别或不同教育程度的员工，当同样的绩效，或同样的过失发生后，我们应该用同样的方式处 […]
老板最需要的员工这世上没有两片完全相同的叶子，每个人都有自己最闪亮的一面——你本来就很优秀。 员工要想成为企业 […]
