1、两大准则。股东价值最大化是上市公司资本运作目标，而融资决策与资本结构管理是实现企业可持续成长和股东价值 […]
成本管理并不是为了节约而节约，也并不等同于降低成本，而应该是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施 […]
财务公司最初是国家“大企业，大集团”发展战略的重要配套措施之一，是国家鼓励企业集团 […]
由于传统管理理念、管理方法的惯性作用，以行为战略推进转型变革的过程中，在管理理念、管理方法、管理习惯上还是 […]
通过这样一个例子成本管理的成本管理的重用性显而易见，在美国航空业一片惨淡经营的愁云中，成立于1968年的美 […]
出纳人员具有以下职责：按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务；严格审核有关原 […]
1.现金管理的目标 现金是企业资产中流动性最强的资产，持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础，是 […]
残缺人民币是指有的人民币由于某种原因明显缺少了一部分的票币，称之为残缺人民币。 依据中国人民银行颁布的 […]
