金蝶精斗云欧银行业再掀债务风险 – 新闻中心
admin 发布于 2010-09-16
9月7日欧洲三大股指盘初跌幅均在1%左右，欧元汇率大幅回落 就在欧债危机逐渐淡出投资者视野之际，一则来自国外媒体的报道再次点燃市场对债务危机以及欧洲银行业的担忧情绪。 ...
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新股频发，到底如何稳赚不赔？
admin 发布于 2010-09-02
新股频发，到底如何稳赚不赔？ 2006年6月19日中工国际(002051)的股票上市交易，意味着停止了1年多的企业上市融资再次起动，一个不能融资的资本市场是不健全的市场，因此，这次再启动意味深长。但是，在股市刚刚确立了牛市行情，并且在股指大幅上涨的过程当中，政策上用新股发行来调节...
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专家教您如何稳赚不赔的彩票选号方法
admin 发布于 2010-09-02
专家教您如何稳赚不赔的彩票选号方法 包号的跟进时间很重要，第一位5冷了 51期才出来，需要充足的资金，如何稳赚不赔，如果后期没有资金跟进，前期投入就全部泡汤，建议你定位包大小（大大大、大大小、大小大、小大大、小小小、小小大、小大小、大小小），只有8种情况，也就是说有1/8的中奖率...
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购房如何稳赚不赔理财法，轻松应对楼市危机
admin 发布于 2010-09-02
目前，楼市正处于走弱的行情之下，如何稳赚不赔？然而，即便如此，交易也并未完全停滞。 目前，仍然有部分购房者逆势而为，放弃观望毅然入市。那么，当下究竟是哪些人在买房，支撑着楼市不大的成交量？业内人士分析，经历过市场波折且具备一定资金实力的改善型购房者；迫在眉睫不得不买房的准夫妇...
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如何稳赚不赔？借操盘手学正确炒股理念
6admin 发布于 2010-09-02
做股票最重要的把握住大盘的趋势，大盘处于上涨趋势时，个股通常出现普涨现象，而大盘处于调整趋势时，个股通常处于普跌现象，换言之，如果大盘上涨 的时候，我们抓住上涨个股便是大概率事件，而如果在大盘调整时我们仍然能抓住上涨股票，便成了小概率事件。那...
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挣下第一个10万元！如何稳赚不赔的理财方程式
admin 发布于 2010-09-02
在只有工作收入没有理财收入的情况下,积累人生第一个10万,通常是需要相当毅力的,而要积累第二个10万,就有很多捷径可走了,因为有了理财的本钱,钱生钱就容易多了。 在银行一年期定存利率只有1.8%,活期更是只有0.72%,钱放在银行里不动,利息还不够弥补物价上涨。所以,一旦有了...
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首席技术官
admin 发布于 2010-08-31
CTO的发展 首席技术官这一职位名称在20世纪80年代从美国开始出现。起于做很多技术研发的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要责任是将科研成果转化实际效益。20世纪90年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO...
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现代物流与供应链管理
1admin 发布于 2010-08-31
基本资料 作 者： 魏修建，姚峰 主编 出 版 社： 西安交通大学出版社 出版时间： 2008-4-1 字 数： 386000 版 次： 1 页 数： 324 印刷时间： 2008/04/01 开 本： 16开 印 次： 1 纸 张：...
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PFMEA
4admin 发布于 2010-08-31
PFMEA #91;1#93; 简介 过程失效模式及后果分析(Process Failure Mode and Effects Analysis,简称PFMEA) 概念论述 失效：在规定条件下（环境、操作、时间），不能完成既定功能或产品参数值和不能维持在规定的上下限...
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企业经营思想
admin 发布于 2010-08-31
企业经营思想概述 企业的经营思想的内容是相当广泛的，因为企业在经营过程中需要处理的关系涉及到方方面面，对某一方面的认识和态度，就是某一方面的观念。这一系列观念的总和就是企业的经营思想。由于人们对企业经营中的主要关系的认识存在差异性，因此，对企业经营思想的主要内容的认识也...
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卧底麦当劳
1admin 发布于 2010-08-31
基本资料 作 者： （美）纽曼 著，但汉敏 译 出 版 社： 人民大学出版社 出版时间： 2008-4-1 字 数： 110000 版 次： 1 页 数： 148 印刷时间： 2008/04/01 开 本： 16开 印 次： 1 纸 ...
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目标管理理论
2admin 发布于 2010-08-31
目标管理理论主要内容 泰罗强调：“凡是工作状况和成果直接地、严重的影响着公司的生存和繁荣发展的地方，目标管理是必要的，而且希望经理所能取得的成就必须来自企业目标的完成，他的成果必须用他对企业的成就有多大贡献来衡量”。 德鲁克认为：企业的目的和任务必须转化为目标，目标...
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轮班不适应症
1admin 发布于 2010-08-31
主要表现 消化道功能紊乱与疾病 消化道症状常表现为食欲不佳，消化不良，或腹痛、腹泻、便秘、胃灼热感、胀气等。根据统计，食欲不佳者，普通白班工人不到5％，而轮班工人可高达75％；胃肠出现其它症状者在不同工人的百分率分别为：白班工人约15％，轮班工人最高达35％，永久性夜班...
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532绩效考核模型
admin 发布于 2010-08-31
应用价值 为什么企业在人力资源的绩效考核上要使用此模型呢？ 首先，其有效地克服了员工内部的过度竞争，提高了广大员工的团队合作意识，从而不至于影响整个团队目标的实现； 其次，有效地避免了因计划与实际之间的过分悬殊，造成员工消极怠工； 另外，也体现了员工薪酬激励...
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银行合规管理
admin 发布于 2010-08-31
简介 银行合规管理是指一个独立的机制，负责识别、评估、提供咨询、监控和报告银行的合规风险。合规风险包括因未遵循各项相关法律、条例、行为准则和良好的执业标准（合称“法律、准则和标准”）导致受到法律和监管条例制裁、财务或声誉损失的风险。相关的法律、准则和标准主要是指与银行的...
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约瑟夫·朱兰
1admin 发布于 2010-08-31
质量之父——朱兰（DR.J.M.JURAN) 生平简介 1904 （约瑟夫·莫西·朱兰于1904年12月24日生于罗马尼亚布勒伊拉的一个贫苦家庭。） 1925 （到1925年，他获得电力工程专业理学士学位并任职于著名的西方电气公司芝加哥霍索恩工作室检验部。） 1...
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人力资源规划
3admin 发布于 2010-08-31
简介 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。 按...
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胜任才是硬道理
1admin 发布于 2010-08-31
基本资料 作 者： 施伟德 著 出 版 社： 中共中央党校出版社 出版时间： 2008-2-1 字 数： 150000 版 次： 1 页 数： 160 印刷时间： 2008/01/01 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787503...
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人力资源成本
2admin 发布于 2010-08-31
类别 根据人力资源及其管理本身的特点，人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本 人力资源成本 、保障成本和离职成本等五大类。 人力资源的获得成本 人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。...
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企业经营目标
admin 发布于 2010-08-31
英文 Corporate Business Objective/Business Objectives) 企业经营目标 特点：1.整体性。 2．终极性。3．客观性。 企业经营目标,是在分析企业外部环境和企业内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目...
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曼狄诺定律
5admin 发布于 2010-08-31
定律概况 曼狄诺定律：微笑可以换取黄金 提出者：美国作家F·H·曼狄诺 点 评：如果不是发自内心的，笑比哭也好不了多少。 微笑理论 笑脸 曼狄诺定律主张人们应该微笑，微笑拥有巨大的魔力，更重要的是主要真心的微笑。 当前，微笑的作用受到了普遍重视。据报载...
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供应链风险
admin 发布于 2010-08-31
简介 国内对供应链风险的研究始于20世纪末21世纪初，赵红、吕芳从合作的角度出发，将供应链的风险分为关系风险和绩效风险。他们认为，关系风险主要指供应链企业间缺乏必要的沟通造成相互信任的缺乏而产生的风险，绩效风险则指与合作情况无关的所有能够导致供应链整体失败或损失增加的危...
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一人有限责任公司
admin 发布于 2010-08-31
简介 “一人公司”实例 实质意义上的“一人公司”在西方国家特别是美国较为普遍，因为美国许多州的公司法律规定董事必须拥有一定数额的公司股份，即资格股，所以许多公司的股份的绝大部分比例由一个股东拥有，另外极小比例的股份由公司董事拥有。 家族式的公司 此外，家族式的公司亦...
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战略设计的作用及详解_战略管理
6admin 发布于 2010-08-31
战略设计 形式种类 企业的战略表现为不同的形式，而每一种战略都在创造特定的价值。从企业价值循环的角度分析，可以将企业战略分成三大类：这就是竞争战略、财务战略、投资战略。 竞争战略 竞争战略的目的是为了争取客户，而争取客户也就意味着满足客户价值的需要。客户价值是指消费...
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创新战略的作用及详解_战略管理
1admin 发布于 2010-08-31
创新战略包括 1.产品创新 从社会和技术发展需要出发，以基础研究和应用研究成果为基础，研制出具有新的原理、构思和设计，采用新的材料和元件，具有新的性能特点，具有新的用途或市场需求的新产品。 2.生产技术创新 以产品创新为龙头，积极开发和应用新技术、新工艺、新设备和新...
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柔道战略的作用及详解_战略管理
8admin 发布于 2010-08-31
战略精髓 柔道战略 柔道战略的精髓有三个方面：移动——让自己处于最佳位置；平衡——梳理进攻思路，保持进攻的姿态；杠杆借力——将竞争对手的力量转化为自己的竞争优势。德鲁克说，“企业家柔道战略‘打击了对方的弱点’”。 理论人物 德鲁克认为，在获得某一个产业或市场的领导...
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企业职能部门战略的作用及详解_战略管理
admin 发布于 2010-08-31
企业职能部门战略的组成 市场营销战略、财务投资战略、研究开发战略、生产战略，以及人力资源开发战略等。 职能部门的战略与总体战略的主要区别 ·期限 职能部门的策略用于确定和协调短期的经营活动，它的期限较短，一般在一年左右。职能部门策略较短的原因：一是职能部门管理人...
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标准化战略的作用及详解_战略管理
admin 发布于 2010-08-31
标准和标准化 标准化战略(Standardization strategy) 标准是科学、技术和实践经验的总结。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，即制定、发布及实施标准的过程，称为标准化。开放的复杂巨系统理论视角下的...
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价值工程法的作用及详解_战略管理
admin 发布于 2010-08-31
价值工程法简介 麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题行之有效的方法，并且把这种方法的思想及应用推广到其他领域，例如，将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题，这就是早期的价值工程。1955年这一方法传入日本后与全面质量管理相结合，得到进一步发扬光大，成为一套更加成熟...
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ES战略的作用及详解_战略管理
1admin 发布于 2010-08-31
简介 它的逻辑思路是：企业的灵魂是员工，员工的需要得到了满足，将促成员工强烈的工作意愿及其工作能力的发挥趋向峰值，员工出色的工作促成企业的良好运作，企业才具有足够的竞争力而立足于市场，才能得以长足发展。 ES战略的重心是员工的需要，关键是满足员工的需要。 基本内容 ...
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