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行业动态

战略整合的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   企业战略整合模型      为了实现企业战略上的协同,除了要有优秀的企业文化作保证,健康运行的的企业结构作支撑外,还必须拥有科学合理的战略整合体系,拥有高效化的整合管理。在这里,这个战略整合体系主要包括企业使命与目标、企业总体战略、企业经营战略及职能战略整合。   为直观起...

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有机战略管理模式的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   有机战略管理模式 制定过程   战略制定包括通常的环境扫描、发现问题、分析与评估、战略阐释、战略选择等。此外,有机的战略管理模型特别强调应该设计多种战略选择,评估当前战略选择与其它战略选择是否恰当,并为可行的战略选择制定具体实施计划。战略制定过程中不仅需要分析和综合能力,还...

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集中型战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   什么是集中型战略   集中型战略是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。集中型战略与其他两个基本的竞争战略不同。成本领先战略与差别化战略面向全行业,在整个行业的范围内进行活动。而集中型战略则是围绕一个特定的目标进行密...

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产品战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   产品战略分类 按照产品组合优化的观点   按照产品组合优化的观点,可对企业产品进行如下的分类: 产品战略 (1)产品项目(Product Item)是指企业所生产与经营的具有不同功能、不同包装形状与尺寸的各项产品。   (2)产品线(Product Line)是指适应市场需...

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生产战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   生产战略的概念 含义   具体的说,生产战略与传统方法有两个明显的差异:(1)生产战略强调了对产品竞争力的保障,通过目标优先级的决策实现了产品竞争优势,而传统方法仅以成本和效率为中心,强调生产系统的高产出和规模经济;(2)生产战略强调了系统各要素间在生产类型结构框架下的协调...

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企业发展战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   战略   “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”。 战略与战术   战略与战术的区别是:战略针对全局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题,战术针对短期问题;战略针对基本问题,战术针对具体问题。 企业战略   ...

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竞争战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   竞争战略(Competitive Strategy) 竞争战略概述   “竞争战略之父”迈克尔·波特,他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到;他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究;他的学术成果被美国国...

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战略实施的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   定义    战略实施 成功的战略制度并不能保证成功的战略实施,实际做有一件事情(战略实施)总是比决定做这件事情(战略制定)要困难的多。 阶段 简介   战略实施是一个自上而下的动态管理过程。所谓“自上而下”主要是指,战略目标在公司高层达成一致后,再向中下层传达,并在各项工作...

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市场营销战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   市场营销战略 战略   战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。 市场营销   市场营销是指企业为满足消费者或用户的需求而提供商...

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滚雪球战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   什么是“滚雪球”战略   目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的一种策略,即企业在现有市场的同一地理区域内,采取区域内拓展的方式,在穷尽了一个地区后再向另一个新的区域进军的拓展战略。具体来讲,这种战略的拓展以某一个地区目标市场为企业市场拓展的“根据地”和“大本营”,...

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PARTS战略的作用及详解_战略管理

admin 发布于 2010-08-31

   简介   PARTS中的任何一个要素,形成多个不同的博弈,保证了“PARTS不会失去任何机会”、“不断产生新战略”,并分析和比较各种博弈的结果,确定适应商业环境的合作竞争战略。通过实施,最终实现扩大商业机会和共同发展的战略目标。 成功的企业运营策略是从正确评估这些要素开始的...

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保龄球战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   “关键市场”的特点   当然,该“关键市场”应该具有如下特点:   1.该“关键市场”的消费者具有较强的求新意识和较强的购买力,因而对新事物接受较快:   2.该“关键市场”的消费需求具有极强的影响力、穿透力和辐射力。一般,“关键市场”的消费观念和潮流具有极强的超前性和引导...

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专一化战略的作用及详解_战略管理

admin 发布于 2010-08-31

   专一化战略的前提思想   这一战略依靠的前提思想是:   公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。波特认为这样做的结果,是公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差别化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二...

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战略规划的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   企业常见的战略问题   #61548; 1、缺乏长远发展规划,没有清晰的发展战略和竞争战略;#61548;   2、战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;#61548;   3、领导兢兢业业,员工任劳任怨,但是企业就是停滞不前;#61548;   4、对公司战略的判断仅仅...

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专利分析法的作用及详解_战略管理

admin 发布于 2010-08-31

   专利分析法的产生背景   自1474 年世界上出现第一部专利法至今已有五百多年的历史。美国专利与商标局(U SPTO ) 将专利定义为一种发明, 是发明人知识产权的许可。专利作为社会鼓励发明创造、推动科技进步和经济发展的一种法律制度而得到了迅速的发展, 迄今全球已有4700...

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第三方物流企业经营战略的作用及详解_战略管理

admin 发布于 2010-08-31

   第三方物流企业经营战略概述   资产专用性是指第三方物流企业自身拥有的耐久性、专门性的投资,包括物流人力资本专用性、信息技术专用性、网络专用性、物质资产和专项资产专用性。资产专用性越高,退出成本就越高,也就是说阻止其它物流企业进入同一经营领域的壁垒就越高。机能整合性,主要指...

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市场定时策略的作用及详解_战略管理

admin 发布于 2010-08-31

   什么是市场定时策略   市场定时策略是指企业确定产品进入市场的时间和扩展市场进程的策略。   市场需求都有一定的时空性,它规定了市场对一定产品需求的萌发、形成和发展。市场需求对企业是一种机会,正确地选择合适的时间进入市场,能使企业在市场竞争中及时地抓住机会,恰当地规定发展市...

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侧翼战原则的作用及详解_战略管理

admin 发布于 2010-08-31

  侧翼战概述 侧翼战原则 1.侧翼战原则之一   :一场漂亮的侧翼战应是如入无人之境   你可不能把自己的伞兵空投到敌人机枪阵地的高地上,也不能把侧翼战的产品直接送入对手已在市场上站稳脚跟的产品的“虎口”。市场营销侧翼战不一定要推出与众全然不同的新产品,但它必须有创新和独到之处...

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企业文化战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   概述 从属性战略   企业管理作为一种手段,从管理性能上看,可以分为“软”与“硬”两个系统;若从管理战略上看,可以划分为“软战略”与“硬战略”两个系统。企业文化战略属于“软战略”的范畴,它的制度与实施从属于企业整体的发展战略。 企业文化战略 目标模式   它规定了在某一中长...

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变革五因素的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   变革五因素的提出   战略学家佩蒂格鲁和费普提他们通过 对美洲虎汽车公司、Longman公司、Holl Samuel商业银行和英国保诚集团(Prudential)的研究,发现成功的战略变革需要五个相互联系的因素。如图所示。 变革五因素内容详解    因素一:环境评估   研...

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波特竞争战略轮盘模型的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   竞争战略轮盘内在关系   轮盘处是企业的总目标(利润增长、市场份额、社会效应),也即关于企业要如何从事竞争及其特定的经济与非经济目标的笼统目标。   各种子目标及其战略围绕着总目标构成战略总体。辐条处是用来达到这些目标的主要经营方针。   在轮盘的每一栏目中,应当根据企业的...

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广告战略的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   基本概述    美国哥伦比亚广播公司的蛋广告战略计划 广告战略是依据市场营销战略,为广告活动策定包含如下内容的基本计划:①以市场营销战略为核心,具有明确的广告目的;②选定为达成其目的的目标市场;③设定诉求主题;④媒介组合;⑤与其它促销活动相互配合,相互协调。   所谓广告战...

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中国崛起策的作用及详解_战略管理

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admin 发布于 2010-08-31

   【基本资料】   作 者: 刘涛 著   出 版 社: 新华出版社   出版时间: 2007-9-1   字 数: 244000   版 次: 1   页 数: 236   印刷时间: 2007/09/01   I S B N : 9787501180721 【作者简介】 ...

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固话号码归属地查询【商务手机实用工具】

admin 发布于 2010-08-16

固话号码归属地查询,全国固定电话区号表,电话号码升八位,灵通类归属地查询。 以下这些区号都是已经取消的区号(最后统计日期:2009-09-07) 0397    原(潢川、新县、息县、固始、淮滨、商城、光山县)区号,2005年11月20日后...

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国际电话归属地查询【商务手机实用工具】

admin 发布于 2010-08-16

金蝶财务+进销存 底价+送话费促销  马上进入>> 国际电话归属地查询,国际号码组成,国际号码归属地查询。 1.网络电话。大多以000190.00852,00198。。。国际电话归属地查询之前,先留意这些开头,如果你的联系人中没有用网络电话的,可以肯定,这个...

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联通号码归属地查询【商务手机实用工具】

admin 发布于 2010-08-16

联通号码归属地查询。 号码归属地查询 电话号码归属地查询 手机号码归属地 座机号码归属地查询 联通号码归属地查询 移动号码归属地查询 固定号码归属地查询 查手机号码归属地 电信号码归属地查询 固话号码归属地查询 中国联通网上营业厅。 快速在线查询号码归属地:点这里!! 了解更多,...

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固定电话归属地查询【商务手机实用工具】

admin 发布于 2010-08-16

固定电话归属地查询 全国固定电话归属地查询费清单、手机费用清单查询 全国通 系列软件 2.22 全国最新固定电话归属地查询大全 国际电话区号列表查询大全 固定电话号码归属地查询 移动联通手机号码归属地查询 身份证查询升级效验 车牌归属地查询 IP地址查询 推荐给你最强大的商务通讯...

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电话号码归属地查询【商务手机实用工具】

admin 发布于 2010-08-16

电话号码归属地查询可查询全国300多个城市,50000多个乡镇的固定座机号码归属地信息,目前仅支持固定电话、移动、联通手机号码和电信189号码,因为小灵通、市话通号码无固定的归属区域,所以只能精确到市。 电话号码归属地查询。 想快速查询电话号码归属地吗?点这里! 想了解更多吗?来...

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手机号码归属地查询【商务手机实用工具】

admin 发布于 2010-08-16

手机号码归属地查询,是基于现代通讯技术,查询手机号码归属地。商务手机实用工具大全,结合手机号码查询的功能,为商务人士提供一站式的快捷服务。 想快速查询手机号码归属地吗?点这里 了解更多商务信息,点这里!

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