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揭秘|管理会计到底是什么?有的人做了一辈子都还不知道!

   ”管理会计是锦上添花,不是雪中送炭” ,你觉得呢? 我想:勿在浮沙筑高台。

 
  前些天跟一位公众号的编辑MM聊到一个很“严肃”的问题,她问我, 有人说:”管理会计是锦上添花,不是雪中送炭”,你怎么看?
 
  这几个词是如此熟悉,我常常用来形容企业的信息化建设,企业一定是要先有制度和流程的管理基础,才可能借助信息化手段,进一步优化和提升管理。
 
  类似的,我还喜欢台湾一位技术架构老师的经典台词:勿在浮沙筑高台。任何一个系统的搭建,在没有坚实的基础之前,所有之后的远大目标和美好憧憬,都可能只是好高骛远的徒劳。
 
  不管是企业要发挥管理会计的职能,还是财务工作者想要通过学习管理会计的知识体系完成转型,都不太可能是一蹴而就的事情,要有对财务会计基础的了解,有核算和业务的积累。
 
  《MBA轻松读 管理会计》这本书,在之前的一个书单里有提到过,是日本嵨田毅等人合写的,《MBA轻松读》系列书中的一本。日本的很多书有一个共同的特点:简单,用很通俗的方式把一个问题讲清楚,很容易理解。《MBA轻松读 管理会计》是关于管理会计在企业管理中的应用,作者着重讲如何利用关键财务指标改善企业运营,把《管理会计》教材中常见的预算管理、绩效评价、报告、决策等内容进行了简化,摒弃复杂的不好理解的概念,重点结合企业运营,介绍了常用的财务工具,是不错的入门书籍。
 
  今天的内容是《MBA轻松读 管理会计》这本书的读书笔记,以下思维导图是第一章的重点内容,主要解释回答了“什么是管理会计?管理会计都做些什么?”的问题。
 
  什么是管理会计?管理会计都做些什么
 
  01 对几个概念的理解
 
  会计是解释商业活动的通用语言,会计在英语里是“Accounting”,由动词“Account”演化而言,有“说明”的含义,简单说就是,按照约定的会计政策、法律法规的要求,说明公司如今处于怎样的状态,发生了什么事情。“会计”在中文也有悠久的历史,最早有定期记录的含义。
 
  而财务在英语里是“ finance”,有“金融、财政、资金”等含义。所以,公司的财务管理,更强调的是公司理财,或者说对公司与赚钱有关的行为的管理,财务会计,侧重的是与财务有关的商业活动的记录,也就是我们常说的核算会计;管理会计,则强调,借助反映公司内部经营情况的数字,帮助经营决策,解决管理问题,改善运营效率。
 
  02 不要迷信数字
 
  “不要迷恋哥,哥只是传说。”这句网络流行语,很适合用来说企业对数字的态度。
 
  会计要求严谨,一分一厘都不能差,这容易给人误导,误以为会计的数字必须是万分精确的。事实上,会计本身是一门估计的艺术,有大量的假设和前提。
 
  管理会计更不应该被数字所束缚,过分重视数字的精确性,只会造成管理成本的增加,和额外的弊端。
 
  管理会计试图做到定量分析,但我们都知道,决策是选择,是选择可能性更高的正确答案,而不是唯一绝对的答案,所以,需要的不是百分百精准的数字,而是一个范围。管理会计最好的做法是,在保持效率的同时,拿出足够好(good enough)的数字,在精确与效率之间找到一个合适的平衡。
 
  03 企业的目标是什么
 
  在自由竞争的商业环境中,企业的最终目标是为了追求利润,也就是通常所说的:股东利益最大话。从这一目标出发,才更好理解本书中所提到的“管理会计是借助财务工具提高企业价值”这一观点。
 
  企业的目标是什么
 
  企业的组织管理、绩效评价体系、企业文化建设,最终都要回归到企业目标这一主题。
 
  常说的“战略财务”,可以理解为是管理会计对领导层和管理层管理能力的支持,借助管理会计测量企业的商业活动是否按照战略计划执行,当执行路线出现偏差时,指导管理者及时作出改变。
 
  以上是《MBA轻松读 管理会计》第一章的主要内容,下一篇重点介绍企业管理常用的财务工具,也就是关键KPI指标。
 
  之后的笔记分享,大概都会采用这样的形式 ,思维导图总结章节主要内容,文字补充我在阅读过程中的想法。也欢迎小伙伴反馈改善建议。
 
  我有想做共读计划的打算,像十点读书和有书的共读都做得很好,但很少有财务类的书。不过我阅读效率也低,不是很有信心,感兴趣的小伙伴也欢迎留言告诉我,看看有没有实施的可能。
 
  文字来源:中国会计视野
 
  

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