金蝶精斗云新产品市场推广方案
一. 该产品的行业结构分析(市场供给和产量分析).
二. 企业定位和产品定位.
A.企业定位
1，自身定位：本企业坐落于____地区一个不足百万人口的县级市的__现只是处在一个_____的创业初期，还经不起大规模市场运做的竞争伤害所带给企业的冲击。(此处可以修改,我只是举个例子.)
2，品牌建设定位：是做品牌还是做利润，当然利润是需要品牌以及销量来支撑，但是在创业初期就必须在两者之间找出一个平衡点。
B.产品定位: ⒈打特色牌 ⒉打区域牌 ⒊包装 ⒋品质
⒌价格(传统流通领域价格和本公司产品价格分析) ⒍促销
三. 市场定位：
鉴于本企业自身定位的同时，应该选择的市场应具有集中的特点，并且对于该产品具有一定认知度犹佳。先选择几个市场(分析这几个市场的面积及人口等方面)作为推广重点。
如: 泰州市面积5848平方千米，人口501万。市人民政府驻海陵区 海陵区 面积 127平方千米，人口 39万。
⑴先建立样板市场(作个时间计划). 先选择竟品比较少的市场开始攻击.对于新市场开发需要准备一些资料，如公司宣传画册、公司网站、广告光碟等一些细节性的物料去吸引客户.找准市场后,就要 找准客户,然后就要用尽一切办法首先攻破(具体方法我在后面讲),以辐射周边其他难攻的市场或者是客户
⑵以样板带动周边市场的发展. 样板建立后,可以以此为例,打动周边市场的客户.
推广细则：制定切实可行的方案(说服客户的方法在后面有讲)
A.先找准客户 B.对客户进行拜访(可能是多次)和洽谈 C.签约 D.做好售前和后服务.
四.做好售前和售后服务,用三心打动客户.
一定要做到用心服务，创造满意.
1. 用耐心说服客户: 市场开发是一个“磨人”的活，你要想他(客户)不想的，你要急他(客户)不急,才能成功.一定要耐心的找出客户拒绝你的真正原因,然后解决掉,你才会成 功.如有个人以前在推销燃气类产品的过程中,去了很多次和并帮助客户解决了很多技术问题,但是客户还是不肯接受,后来该业务员通过耐心的寻找原来是资金的 原因,并想办法通过其他的方式帮他解决了,最后将自己的产品推销掉了,所以我们在以后的工作中一定要做到, 用耐心说服客户.
2. 用诚心打动客户: 老户开发一直是管道燃气市场开发中的老大难问题，一定要有踏实、肯干的工作作风和不怕苦、不怕累的工作精神，为客户做好该产品的经济价格对比分析、施工方案、安装预算等全套资料, 在最大程度保证公司利益的前提下，又设身处地的为对方考虑,并与客户友好的沟通和商谈,相信你的诚心会让客户接受你,同时接受你的产品.
3. 用热心帮助客户: “急用户之所急，想用户之所想”，在客户遇到困难的时候,一定要热心的帮助他们.
总之,要做到: 用心服务，创造满意.
面对工作，要满腔激情;面对客户，要周到热心;面对荣誉，要坦然;面对以后，我将会更加努力……我相信通过我的努力,我有能力把公司交给我的市场做好.
