如何加强纳税风险管理【税务风险控制】

  纳税管理是企业以国家税法为依据,根据自身所从事的涉税活动,对纳税活动的全过程进行管理,以依法履行法定纳税义务,不违法地减轻自身税收负担和税收缴纳费用,以充分保护作为企业的合法权益的一种管理活动。企业面临的主要纳税风险有税收法律适用风险、企业内部涉税管理风险和纳税信用风险等几种。


  增强全员纳税管理意识


  企业内部要通过对税法的宣传和学习,树立依法纳税观念,使领导和员工明白,偷税、逃税、骗税这些行为对企业及个人的巨大影响,在企业内部建立起主动抵制违反税法行为的良好氛围。同时,由于税收形成于企业经营过程的各个业务环节,各个环节的工作岗位对企业税收的最终形成都会产生影响,所以,纳税管理会受到企业内部多种因素的影响和制约,需要方方面面的协调配合。要做好纳税管理,控制风险、提高效益,绝对不能仅仅把纳税管理看作财务部门的工作,而要树立全员参与纳税管理的观念和意识。


  掌握税收政策法规


  要控制纳税管理风险,就要求企业办税人员对税收法律、法规比较熟悉,有较深入的理解。需要加强对税法和税收政策的学习,做到熟悉政策,充分理解,合理使用与准确计算,在税务规划安排和实际操作工作中做到有依有据,科学合理,减少人为失误,尽可能地用好、用足各项税收优惠政策。在学习中要准确把握合法与非法的临界点,总体上确保企业经营活动和有关行为的合法性。同时合理运用税法赋予企业的权利,包括免征、减征、缓缴、延期缴纳、合法解决税收纠纷和争议等等。


  建立预警应急机制


  在企业纳税管理的过程中,加强与税务部门的沟通和协调,并致力建立一种协调融洽、诚信互动的税企关系是十分重要的关键环节。对于内部纳税管理过程,凭借与税务部门建立的良好的沟通机制,一方面可以从政策咨询的角度,从税务管理部门了解到最新的优惠政策或最佳的处理方式,并加以分析应用,在化解风险的同时,增加企业经济效益;对于外部税务检查,发现税务问题,预警信号启动,企业应凭借与税务部门建立的良好的关系为依托,及时掌握检查情况,在某些模糊或新生问题的处理上,就可以根据企业的实际情况,提出观点和意见,以事实和充足的依据来改变检查人员的看法,争取能够取得税务部门的认可和支持,使企业损失降到最低。


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