金蝶精斗云杜双华名列富豪榜前茅是一件尴尬事，一方面他深谙“枪打出头鸟”的道理，不愿太过张扬;另一方面，他正遭遇着一道不知是福是祸的政商关坎——山东钢铁集团想吞并其执掌的日照钢铁，所以他又希望通过一定的渠道比如慈善捐赠和富豪榜排名证明自己的社会责任和企业实力。
其实，杜双华和他的日照钢铁从一开始，就不可避免地陷入了尴尬的境地。
“日钢速度”的幸运
杜双华于2003年创办日照钢铁可谓占得“天时、地利、人和”。
先说“地利”，日照是山东半岛上的新兴港口城市，有着明显的地缘优势。这里曾是当初首钢搬迁的首选地，也是宝钢筹建时的备选城市，能有一家本土的大型钢铁企业集团，一直是日照市政府的一个夙愿。
再看“天时”与“人和”，2003年前后，各省市固定资产投资加速，各地纷纷上马一些大型项目。杜双华来到日照，与当地政府可谓一拍即合，日照钢铁(以下简称“日钢”)迅速开建。
从2003年3月31日奠基，到9月28日出钢，日钢181天的投产纪录成为中国钢铁史上绝无仅有的创举，“日钢速度”曾在当地被津津乐道。
日照钢铁当初申报的产能是500万吨，但后来的实际产能已超过了1000万吨(笔者今年9月的调查结果是1100万吨，“胡润百富榜”创立者胡润得到的数据是1300万吨)。
作为一家民营企业，如此大的产能，自然得到政府方面的大力支持。所以在给日钢提供系列优惠以及融资便利等方面，政府和银行都“不辞劳苦”。
各方一路绿灯，成为日钢飞速发展的催化剂。也正是超常规的“日钢速度”，使杜双华幸运地躲过了一劫：
同样在2003年上马的江苏铁本，在第二年就遇到了宏观调控，成为重点查处的对象，掌门人戴国芳从“钢铁大王”一下子坠落至渊底。
铁本倒塌后有人感慨：一个自有资金不足10亿元，最初计划年产能200万吨、计划占地2000亩的民营钢企，“要具有多大的胆量和能量，才能做大到至少投资160亿元、年产能840万吨、占地9000亩的地步?”
杜双华曾说：“在整个日钢建厂阶段，离不开省市领导的关怀和支持。”而戴国芳落马后曾说：“如果政府部门强烈支持我，也不会落到现在的地步。”
然而，今天杜双华的尴尬，同样与政府有关。
遭遇挤对
2007年之前，日钢一边做着当地政府的宠儿，一边是中国经济景气的受益者，可谓顺风顺水。然而进入2008年，情况发生了根本的变化。
先是山东省政府开始调整山东省钢铁产业的布局。
今年3月，注册资本为100亿元的山东钢铁集团(山东钢铁)在济南揭牌成立，对济南钢铁、莱芜钢铁和山东省冶金总公司所属企业的国有资产进行了重组，成为山东最大的省属企业，总资产为850亿元。
山东钢铁未来5年发展规划的其中一项是，在日照建立一个产能为2000万吨的临海钢铁精品基地，以实现山东省钢铁工业发展重心由内陆向沿海转移的战略。
CEO关键词：杜双华 富豪榜
未经允许不得转载：金蝶精斗云 » 杜双华和日照钢铁 “怪”企业家和“怪”企业
