很多生产医疗设备、机械设备的行业客户,有以下业务场景:
1、产品生产好了之后是需要派工程师或服务人员,去客户现场做安装、调试,符合验收条件之后,才能算是产品已经销售。
2、应收款的节点通常有预收、产品发货、安装调试完成等几个节点。
3、产品通常会有售后服务过程,例如派工程师、发零部件去客户现场维修。
4、部分情况下产品因质量问题需要返厂,退回需要做拆机、返工。
请问这些业务场景时,在星空用什么样的方案去匹配比较合适?
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财务分析时,财务人员应该注意哪些问题?
关于投资财务分析可行性报告问题
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