标签：财税实务 第21页

admin 发布于 2011-07-14

　　八月份的时候，我去上海参加了留德同学30周年聚会。60多位同学从世界各地聚集到一起，其中不少同学已经十几年没有见过面，自然有很多感慨。一个同学的太太在发言时说，虽然大家在德国有10年共同经历，但毕业20年后留在德国的同学和回国的同学差别非常大。我们问差别在哪里。她说：没有回国...

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admin 发布于 2011-07-14

　　“掉到坑里了！”一个咨询公司高管朋友在饭局上说。 　　一家国有地铁企业花大价钱请某世界知名咨询公司为自己画出了“战略地图”，并以浩浩荡荡的气势开始了战略执行，但至今的结果是，文件出了一大堆，运动搞了好几次，也有一些业绩上的变化，...

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admin 发布于 2011-07-14

　　全面预算在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，任何企业的发展都离不开全面预算的使用与支持，但全面预算管理被业界很多企业认为是一个新生的行业，在这个新的行业中有很多企业不了解企业全面预算到底是做什么，它和传统的财务有什么区别？了解全面预算的企业有时又不清...

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admin 发布于 2011-07-14

　　健全的企业风险管理可以归结为6性，即全面性、一致性、关联性、集权性、互通性、创新性。 　　（一）全面性 　　风险管理的目标不仅仅是使公司免遭损失，而且包括能在风险中抓住发展机遇。全面性可归纳为三个“确保”，一是确保企业风险管理目标与业务发展目标相一致；...

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admin 发布于 2011-07-14

　　资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题，必须强化资金管理，调整资金投向，优化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。 　　提高资金运营效率 　　加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率。 　　加强内部资金控制制度就是要变事后结算为...

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admin 发布于 2011-07-14

　　（一）资本成本 　　资本成本是指投资资本的机会成本。 　　这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本， 　　资本成本也称为最低期望报酬率、投资项目的取舍率、最低可接受的报酬率。 　　（二）资本成本的特点 ...

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admin 发布于 2011-07-14

　　融资租赁交易中各方当事人的风险承担应当遵循民法中最基本的公平原则。具体而言，即各方当事人所承担的风险应与其收益相适应，收益越大则承担的风险也相应越大，收益越小则承担的风险也相应越小。由此，各方当事人所追求的利益大小决定了其应当承担的风险范围。 　　融资租赁是分期付款的一种重要...

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admin 发布于 2011-07-14

　　小企业由于规模不大，资本金有限，而且我国资本市场还处于初级阶段，小企业发行股票上市融资有十分严格的条件，实际上表现为主板市场对中小企业的高门槛。因此，一般的中小企业都不采用股票上市作为融资手段。创业板是中小企业进行股权融资的一个有效选择，为拓宽融资渠道很多中小企业去香港和国外...

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admin 发布于 2011-07-14

　　标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 　　它有两种含义：一种是单位产品标准成本“成本标准”；另一种是“指实际产量下的标准成本”。 　　成本标准＝单位产品标准成本＝单位产...

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admin 发布于 2011-07-14

　　作为以“立足集团、服务集团”为出发点和归宿点，以加强集团资金集中管理和提高集团资金使用效率的非银行金融机构性质的企业集团财务公司，集团资金的高度集中和有效运作是其生存发展的集团，更是其发挥监督管理职能的保证。集团持有的商业票据一方面具有仅次于货币资金的...

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admin 发布于 2011-07-14

　　全面预算管理这种模式，使考核指标体系与每个人每天的工作相联系，可以将全员聚焦于公司战略和战略执行，真正使战略成为每个人每一天的工作；同时根据执行的结果不断对战术进行调整直至修正战略，使战略成为持续的过程。房地产开发中的财务管理，通常的思路都是以项目为核心进行目标管理。这对于资...

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admin 发布于 2011-07-14

　　从历史进程看，西方国家的经济发展和企业制度的演变是一个自然的演化、发生过程。在资本主义发展之初，大量的作坊和小企业就开始出现，经过岁月的淘汰，有的发展成了大企业。但中国的情况是先建立了一套比较完整的工业与国民经济体系（严重依赖国有、集体大中型企业），后进行改革开放，大量的民营...

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admin 发布于 2011-07-14

　　项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。 　　1、变不确定为确定 　　项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可...

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admin 发布于 2011-07-14

　　1、轻视预算的观念 　　认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段；对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化。将预算与计划相混淆，只有年度综合计划，没有根据计划量化到月份或季度的预算，不足以作为管理与考核的依据。认为预算是财务部的事情，并不能有效的提高本部门的运营...

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admin 发布于 2011-07-14

　　企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小，以及定额管理基础的好坏等具体条件，采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。常用的分配方法有以下6种： 　　（1）不计算在产品成本法； 　　（2）在产品按固定成本计价法； 　　（3）...

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admin 发布于 2011-07-14

　　衰落是可以避免的，我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因和轨迹。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段，那么改弦更张还是来得及的。帝国可能会衰落，但是它们也能再续辉煌。 　　“是故圣人不治已病，治未病，不治已乱，治未乱，此之谓也。夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹...

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admin 发布于 2011-07-14

　　1.预算的四会制度 　　预算管理委员会、预算执行委员会制度、预算评审委员会、预算监督委员会 　　2.确定管理组织的责任与义务 　　（1）预算管理委员会 　　（2）预算执行委员会 　　（3）预算评审委员会 　　（4）预算监督委员会 【我要纠错】 责任编辑：雨非

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admin 发布于 2011-07-14

　　随着企业面临的竞争环境日益加剧，很多企业都把成本削减作为增加企业经济效益的有效手段。就目前企业的实践来看，不少企业选择了压低上游供应商的采购价格，选择低成本的供应商，认为原材料成本的降低可以达到很大的成本削减，这种观点在企业实践中广为应用。但是这种原材料成本的降低大都并且只能...

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admin 发布于 2011-07-14

　　中庸之道是孔子的儒家思想中很重要的一个理论，但长久以来，中庸之道被看做是平庸之道，也有不少人认为中庸就是坚守中立。正是因为对中庸的误解，不少管理者对中庸之道的管理方式采取抵触的态度。 　　中庸虽然最初被看做是“道德标准”，但在其中，有两个经典的理论，是...

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admin 发布于 2011-07-14

　　 经典案例 　　不用深入现场，直接通过财务部监控室电脑就可以掌控一线班组所有材料消耗情况，就连一条螺栓都会一清二楚；出多少煤挣多少钱，干多少活用多少料，每天工资得多少，公平公正公开，职工心里亮堂堂；借助先进的网络平台，可以对每一笔款项进行即时的追溯查询、监控预警和分...

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admin 发布于 2011-07-14

　　企业成长促进是由多方面因素决定的，这一点勿庸置疑。当前，我们多已投资环境来概括促进企业成长发展的诸多方面。通常我们所说的投资环境，不外乎政策环境、融资环境、人才资源环境、政府服务环境、法制环境以及城市基础建设甚至科技园区建设环境等等。这些环境在企业的整个发展过程当中都是重要的...

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admin 发布于 2011-07-14

　　管理就是管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效实现组织目标的过程。 　　归口管理是指组织根据赋予的权利和承担的责任，按特定的管理渠道实施管理。归口管理是管理的基本手段，其实质是让专业部门管理其擅长的工...

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admin 发布于 2011-07-14

　　一、为什么需要战略成本管理 　　面对激烈的市场竞争，很多企业将低成本作为核心竞争能力，这就要求企业内部最大限度的进行成本消减。 　　但是，对于大多数企业来说，传统的成本控制方法一直在做，但往往成效不大，这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显的太小，并且过度成本控制往往是以降...

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admin 发布于 2011-07-13

 　　会计做账是指会计进行帐务处理的过程，一般从填制凭证开始到编制报表结束的整个过程。 　　也称会计实务。 　　在过去计划经济年代里，会计只是被动地执行国家规定完成上述过程就可以。随着市场经济不断完善，经济业务不断创新，如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为很多会计必修...

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admin 发布于 2011-07-13

 　　第一步增值税发票 　　（一）检查销项发票（第四联） 　　1．按增值税发票号码顺序填写《增值税纳税表附列资料（表四）》 　　计算出销售金额、税额。小计栏金额*0.17≈税额。 　　（二）增值税进项发票是否正确 　　1．查单位、地址、电话、税务登记号、银行...

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admin 发布于 2011-07-13

　　【1】 　　1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 　　2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 　　3、根据记账凭证登记明细分类账。 　　4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 　　5、根据科目汇总表登记总账。 　　6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负...

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admin 发布于 2011-07-13

一、大致环节：# H% i2 Y8 m$ g/ a 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 1 ], n& X- w8 n$ l- u: V7 Gbbs.canet.com.cn　　2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。bbs.canet.com.c...

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admin 发布于 2011-07-13

会计帐务处理的简单流程每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，你应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。 首先来了解财务流程是非常有必要的。 一...

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