标签：财税实务 第12页

admin 发布于 2011-09-20

　　全面预算管理制度主要内容包括：总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与激励及附则。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。年度预算的期限从当年1月1日至当年12月31日，以企业的经营目标为依据，以下属公司销售预算为起点，编制全年的...

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admin 发布于 2011-09-20

　　如果公司仅仅把注意力集中在安装的理由以及预期的效果上，那么资本优化以及软件安装项目总是成功的。可是根据最佳实践，在实施任何软件解决方案或者其他资本优化项目之前，公司都应该进行投资回报率的分析，在等式的一边是投入，而更重要的另一边是产出。 　　1、确定所有改进方案 　　对于你要...

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admin 发布于 2011-09-20

　　01、生存环境 　　中国有句老话“人定胜天”，没有什么困难是客服不了的。在冰天雪地的极地，企鹅们抱成团围成圈，相互取暖，还迅速移动轮换外围周边的企鹅。 　　02、消费欲求 　　较早前的企业生产是“供、产、销”模式，之后市场竞争加...

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admin 发布于 2011-09-20

　　投资，是指经济主体（包括国家、企业和个人）为了在未来可预见的时期内获得收益或使资金增值，在一定时期向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物等货币等价物的经济行为。从特定企业角度看，投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。 　　（一）投资是企业获得利润的前提 　...

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admin 发布于 2011-09-20

　　预算编制方法，可以从多种维度出发，采用维度不同，所用方法不同。在很多种情况下，几种维度的方法穿插使用，或者采取最适应的方法，或者在一个预算体系不同的角度采用不同的维度的预算方法。笔者根据编制基础、预算状态、编制的时间属性及预算结果控制四方面进行阐述。 　　维度一：按照编制基础...

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admin 发布于 2011-09-20

　　如果公司仅仅把注意力集中在安装的理由以及预期的效果上，那么资本优化以及软件安装项目总是成功的。可是根据最佳实践，在实施任何软件解决方案或者其他资本优化项目之前，公司都应该进行投资回报率的分析，在等式的一边是投入，而更重要的另一边是产出。 　　1、确定所有改进方案 　　对于你要...

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admin 发布于 2011-09-20

　　（1）企业法定代表人——对企业预算的管理工作负总责 　　企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。 　　（2）预算委员会——预算决策机构 　　预算管理委员会应由...

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admin 发布于 2011-09-20

　　获取施工项目是施工企业生存的需要，充分发挥自身优势加强项目管理和成本控制，则是企业提升效益的关键。如何加强工程项目的成本管理，切实提高经济效益是施工企业亟待解决的首要问题。 　　 一是切实强化项目的成本控制意识。加强项目成本管理，树立成本控制意识，要从项目运作体制和...

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admin 发布于 2011-09-20

　　投资就会面临风险，世上很少有只赚不赔的买卖。经验表明，在投资基金这样的长期投资行为中，没有好的心里素质是很难持久获利的。在投资基金时，投资者要克服各种心理上的弱点。战胜自己，才能战胜市场。 　　盲动 　　盲动是基民常犯的毛病。总在行情看好时将大量资金一次性全部买入，一旦市场回...

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admin 发布于 2011-09-20

　　全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代，在美国的通用电气、杜邦公司产生之后，全面预算管理成了大型企业的标准作业程序。20世纪50年代，企业预算的职能相对简单，主要用于产品成本的分析、预测、控制和考核。20世纪50年代后，从最初的计划、协调，...

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admin 发布于 2011-09-20

　　过去十年的大量研究也表明，裁员会对企业业绩造成长期不良影响，更别提对员工及其家庭带来的不利后果。 　　事实上，有专家指出，过去两年约100万人的大规模裁员阻碍了经济的显著复苏。然而，尽管告诫之声不绝于耳，从亚马逊到雅虎的各家大企业还是纷纷发出解雇通知书。它们辩称，大规模裁员是...

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admin 发布于 2011-09-20

　　所有的企业都需要钱，但是银行不是善男信女，银行一样要赚钱。与其埋怨银行门槛高，不如先整顿自己的财务状况，挖掘自己的潜力。第一招：完善报表记录：银行很看重内地许多中小企业属于老板“白手起家”，成立初期没有意识到建立完善财务制度的重要性，仅有简单而不完全的...

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admin 发布于 2011-09-20

　　要做到合理控制成本，该如何做呢？我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的。 　　第一步：战略目标指导成本控制目标 　　方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争...

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admin 发布于 2011-09-20

　　处于成长阶段的企业，随着生产规模的逐步扩大，经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求，项目预算作为现代企业管理进行项目管理的一个重要手段，开始受到企业管理者更多的重视，而项目预算既是项目管理的主要工作之一，同时也是全面预算的重要组成部分，其目的在于控制项目的...

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admin 发布于 2011-09-20

　　预算管理作为财务管理的灵魂，其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性，但在实务操作中存在一些误区和盲点，对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理，需将预算管理视为一个系统工程，做好预算的基础工作，落实预算执行过程中的权限划分与制衡，注意预算的适时调整。 　　财务...

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admin 发布于 2011-09-20

　　在现代企业中，由于其集团化、跨地区、分支机构多等特点，决定了其财务管理的特殊性，总结起来主要有以下几方面： 　　1.涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供...

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admin 发布于 2011-09-20

　　建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，许多施工企业都在做项目管理深度开发，以便能在为社会提供质量优、工期短的产品的前提下，最大限度地降低成本、实现企业效益最大化。因此，进行成本预算控制管理显得尤为重要。下面就施工项目成本控制的有效途径谈点粗浅的认识。 　　一、从工期成本控制上要效...

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admin 发布于 2011-09-20

　　1.利而勿害 　　主管要给予员工利益，而不要损害他们的利益。著名的帕累托改进原则里面的内容是，让一部分人获利，同时不损害其他人的利益。在一个团队里就应该遵循这个原则。即便在一个团队当中会不可避免的让某部分成员利益受损，但作为主管应该思考的是如何补偿员工受损的利益。 　　2.成...

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admin 发布于 2011-09-20

　　问题：请问什么是企业战略？一个好的企业战略有什么要求？如何制定企业战略？ 　　解答：企业的战略首先是一个发展方向的安排，换句话说，战略也就是帮助企业从今天所在起点走向它所希望的将来位置的一张导航图。然而，在变化越来越快的市场上，即使是最好的战略也不能给企业一个完全确定的路线。...

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admin 发布于 2011-09-20

　　自去年推出融资融券业务到今天的一年半里，融资融券余额刚过300亿，其中99%为融资，1%为融券。这种状况也许不能令人满意，但考虑到一年多来该项业务的推进很平稳，并且在股市走势较为疲弱的情况下并没有出现大的风险，应该说还是相当成功的。 　　为了让融资融券能有更快的发展，最近有关...

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admin 发布于 2011-09-20

　　问题：如何对企业的产业发展战略进行分析？如何确定企业的产业发展战略？ 　　解答：要进行产业战略分析，你需要了解三方面的基本情况：产业结构、竞争行为和业绩。首先，产业结构指行业的集中度，这个行业是高度集中的还是分散的；这个行业有哪些主要竞争者，它们在规模、能力、竞争优势、产品和...

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admin 发布于 2011-09-20

　　一、成本管理的内涵 　　成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。 　　二、企业成本管理存在的问题 　　（一）采购成本控制不...

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admin 发布于 2011-08-29

　　外购的消耗性生物资产的成本，包括购买价款、相关税费、运输费、保险费以及可直接归属于购买该资产的其他支出。 　　外购的消耗性生物资产按应计入消耗性生物资产成本的金额，借记“消耗性生物资产”，贷记“银行存款”、“应付账款...

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admin 发布于 2011-08-29

　　物业管理企业根据《会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《物业管理企业财务管理规定》、《物业管理企业会计核算补充规定（试行）》以及各地方颁布实施的《物业管理企业财务管理实施细则》的规定结合自身经营的特点和管理的需要，制定适合本企业的财务管理制度。一般来说物业管理企...

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admin 发布于 2011-08-29

　　（一）通过借款制度来规范员工的借款行为。 　　诸如：临时工能不能向企业借款问题；企业借款不还，不按规定的期限报销、还款，财务人员该如何处理；借款报销是否需要票据等？ 　　首先，写明借款的范围： 　　1.职工因公出差需要借支的款项； 　　2.业务员零星采购所需的款项； 　　3....

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admin 发布于 2011-08-29

　　一、银行账户使用的相关规定如下： 　　第一，单位银行结算账户的存款人只能在银行开立一个基本存款账户。 　　第二，存款人应在注册地或住所地开立银行结算账户。按规定可以在异地（跨省、市、县）开立银行结算账户的除外。 　　第三，存款人可以自主选择银行开立银行结算账户，除国家法律、行...

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admin 发布于 2011-08-29

　　（1）支票是否是金融机构所规定的统一格式的支票。自行印制公司名称的支票，需经银行核准，否则即使在法定上虽然有效，但金融机构仍可能不承认。 　　（2）大写金额栏是否以通用楷书大写，或以支票机打印。用手写的数字有被更改的危险。 　　（3）大写金额与小写金额数字是否一致。如果不一致...

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admin 发布于 2011-08-29

　　1.销售收入的赊销比例问题。 　　从理论上说应收账款是赊销引起的，计算时应使用赊销额取代销售收入。但是，外部分析人无法取得赊销的数据，只好直接使用销售收收入计算。 　　2.应收账款年末余额的可靠性问题。 　　应收账款是特定时点的存量，容易受季节性、偶然性和人为因素影响。在应收...

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