标签:财税实务 第9页

行业动态

固定资产加速折旧的所得税处理

admin 发布于 2011-09-28

  一、企业拥有并用于生产经营的主要或关键的固定资产,由于以下原因确需加速折旧的,可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法:   (一)由于技术进步,产品更新换代较快的;   (二)常年处于强震动、高腐蚀状态的。   二、企业拥有并使用的固定资产符合本通知第一条规定的,可按以下情况...

阅读(2230)评论(0)赞 (0)

行业动态

什么是税务稽查

admin 发布于 2011-09-28

  税务稽查是税务局稽查局依法对纳税人、扣缴义务人和其他涉税当事人履行纳税义务、扣缴义务情况及涉税事项进行检查处理,以及围绕检查处理开展的其他相关工作的行政执法行为。     1.税务稽查不同于税务机关的日常检查   税务稽查的执法主体是税务局稽查局。《税收征...

阅读(2189)评论(0)赞 (0)

行业动态

外企预算管理的规划难点及解决思路

admin 发布于 2011-09-28

  最近对多家外资(日资)企业预算情况调研后发现,外资企业预算管理与国内企业有较大不同,主要体现在以下几个方面:   预算编制:   外企预算一般为年度预算+3个月滚动预算编制   外企预算编制中除小额日常费用外均需按明细项目上报预算,一事一预算,而不是简单一个汇总数。例如:固定...

阅读(1994)评论(0)赞 (0)

行业动态

资本运营是导致民企资金链断裂的结症

admin 发布于 2011-09-28

  任何企业要想高速发展,壮大自己的实力,都必须要融资。国有企业可以通过国家一次投资而完成,民营企业则只有完全靠自己,因而民营企业必须要有十分妥当的融资战略。正如经济学家吴敬琏说的,融资难已成为当前阻碍中小企业发展的“瓶颈”,中国的中小企业至今无法与资本市...

阅读(2210)评论(0)赞 (0)

行业动态

企业投资的管理技巧

admin 发布于 2011-09-28

  1.注意选择好项目实施团队   无论你的资金实力有多雄厚,市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进,对项目起决定作用的最终还是人,是项目实施团队,核心竟争能力存在于企业人的身上,而不存在于公司的资产本身,核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中,选择好项目实...

阅读(2072)评论(0)赞 (0)

行业动态

企业发展的三个阶段

admin 发布于 2011-09-28

  企业在不断的发展,在不断的壮大,在企业的发展过程中,随着不同的发展阶段、不同的外部环境,对资源的价值和资源的控制力度也就不一样。因此,组织在不同的发展阶段,不同的外部条件下,战略、战术是不一样的,企业的战略也会不断的做出调整。   在企业的整个管理过程中,任何组织的管理都是对...

阅读(2380)评论(0)赞 (0)

行业动态

企业发展:要比别人做得更好

admin 发布于 2011-09-28

  经过30多年的改革开放,中国的市场经济孕育了一批成功的商界领袖,这些成功者丰富的创业经历及逐渐系统化的企业管理经验是一笔巨大的财富,对指导企业和个人取得成功有着广泛的指导和借鉴意义。   比如说原来都是走路的,骑自行车就是优势,如果所有人都骑自行车,骑摩托车就是优势。企业发展...

阅读(2063)评论(0)赞 (0)

行业动态

把丢失的利润找回来

admin 发布于 2011-09-28

  企业在瞬息万变的经营环境中求生存,就必须尽力减少支出,增加利润。但是,要想在未来取得成功,决不能只关注最终的利润,而应当从源头抓起。   跳出成本核算系统   要增加收入、提高利润,首先必须做好充分准备,对企业经营中的某些基本运作方式提出质疑。首当其冲的就是成本核算系统。不管...

阅读(2028)评论(0)赞 (0)

行业动态

战略要遵循剩者为王的常规

admin 发布于 2011-09-28

  笔者从多年的实战经验及丰富的咨询实践出发,总结出审视公司战略可以参照外部环境,基于价值链,挖掘公司的核心竞争能力。在经济危机的情况下,企业战略需要重新进行定位;对企业的整个经营状况,特别是在今后三年到五年的发展趋势,对企业基本的产品定位、服务定位需要重新进行思考。根据企业现状...

阅读(1966)评论(0)赞 (0)

行业动态

绩效管理的六步法

admin 发布于 2011-09-28

  从企业咨询经验来看,企业不仅要完整地看待绩效管理的全过程,从绩效考核到绩效管理,而且要树立“绩效管理是基本的管理过程”的理念,并围绕此理念展开绩效管理的各项活动。我们将绩效管理这一基本的管理过程归纳为六个步骤:   1.设立绩效目标   设立绩效目标着...

阅读(4798)评论(0)赞 (0)

行业动态

全面预算管理与战略规划的区别

admin 发布于 2011-09-28

  一般来说,先有战略,再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作,必要时须进行部门设计及权责划分。   一、预算与战略规划的区别   预算是战略规划分解的一个组成部分,预算过程也涉及较多方面,战略规划基本上是由产品...

阅读(2144)评论(0)赞 (0)

行业动态

企业发展的8个基础管理障碍

admin 发布于 2011-09-28

  企业扩张的过程,实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来,并让它运作成熟,沉淀成自己的标准模式,然后,才能慢慢进行复制。   在中国早期的市场中,因为刚性需求十分明显,很多企业当时都是抓住了某一方面的刚性需求,才让自己的企业得到了高速成长,...

阅读(2260)评论(0)赞 (0)

行业动态

浅析中国企业如何做战略策划

admin 发布于 2011-09-28

  在中国大多数企业的经营思路,都将经历从“机会导向”到“战略导向”、从“资源整合”到“能力培养”的一个过程。不断通过调研分析市场现有资源,结合本企业的竞争能力,运用周细的战略部署,来...

阅读(1922)评论(0)赞 (0)

行业动态

怎样编制财务预算说明书

admin 发布于 2011-09-28

  财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。   预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容:   一、上年度财务预算工作情况总结   (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的...

阅读(2119)评论(0)赞 (0)

行业动态

预算管理落实企业战略规划

admin 发布于 2011-09-28

  如何落实企业战略?如何使战略成为企业各部门的共同目标?如何使宏观战略连接日常运营?诸多问题成为我国企业家挥之不去的困惑。国内领先的企业管理信息化服务商博科资讯归纳了该公司为不同行业提供的全面预算IT咨询方案,指出,正是因为预算管理能够在企业战略和日常运营之间搭起沟通的桥梁,其...

阅读(1998)评论(0)赞 (0)

行业动态

生产费用的分配方法

2

admin 发布于 2011-09-28

  成本的归集,是指通过一定的方式进行成本数据的收集或汇总。成本的分配,是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程。费用分配的基本原理为: 生产费用的分配方法: 被分配对象  分配方法  材料费用  某产品应分配的材料数量(费用)=该种产品的材料定额消耗量(或定额成本)×...

阅读(2008)评论(0)赞 (0)

行业动态

预收账款的记账方法

1

admin 发布于 2011-09-20

  预收账款是指企业按照合同规定向购货单位预收的款项。与应付账款不同,预收账款所形成的负债不是以货币偿付,而是以货物偿付。   预收账款情况不多的,也可不设“预收账款”科目,将预收的款项直接记入“应收账款”科目的贷方。   预收账款...

阅读(2624)评论(0)赞 (0)

行业动态

变卖财产物资、收回债权的核算

admin 发布于 2011-09-20

  企业通过全面的解散清算,确定现存的财产物资价值,收回在外的债权款项,同时以财产物资支付所有债务。下面简述各类财产物资的清算:   (1)固定资产的清算。固定资产一般是按市价根据其新旧程度变卖。变卖收入与账面价值所产生的差异,为变卖损益,应记入“清算损益&rdquo...

阅读(2016)评论(0)赞 (0)

行业动态

无形资产的核算问题

admin 发布于 2011-09-20

  外购方式下取得无形资产中有个特殊情况我们不得不考虑,就是以分期付款即超过正常信用条件延期支付融资购入无形资产的成本核算。   其实际上和固定资产该种情况核算方法是相同的。   首先要先明确购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付,实质上是具有融资性质的,无形资产的成本也应以...

阅读(2664)评论(0)赞 (0)

行业动态

如何读懂财务报表

admin 发布于 2011-09-20

  财务报表分析是一门“艺术”,背后隐藏着企业的玄机。   财务报表是企业所有经济活动的综合反映,提供了企业管理层决策所需要的信息。认真解读与分析财务报表,能帮助我们剔除财务报表的“粉饰”,公允地评估企业的决策绩效。   要读懂财务...

阅读(2018)评论(0)赞 (0)

行业动态

会计账簿使用基础

admin 发布于 2011-09-20

  一、会计账簿的基本内容   1.封面   2.扉页   3.账页   二、会计账簿的启用   三、会计账簿的记账规则   1.应当根据审核无误的会计凭证登记会计账簿。(平行登记)每一会计事项,一方面要登记有关总账,另一方面要记入该总账所属的明细分类账。   2.账簿登记完毕后...

阅读(2286)评论(0)赞 (0)

行业动态

会计报表的设置要求

admin 发布于 2011-09-20

  会计报表是会计核算工作的总结,是满足各有关方面对会计信息需求的关键一 环。会计报表应按以下的要求设置。   1.满足国家宏观管理和各方面对会计信息的需要。首先是为国家有关部门了 解情况,掌握政策,提供会计信息资料;其次是为了社会保险基金管理的需要,是 其编制下年度保险基金收支...

阅读(1958)评论(0)赞 (0)

行业动态

现金清查的记账

admin 发布于 2011-09-20

  为了及时发现现金收付差错,如实反映现金库存余额,防止贪污挪用行为的发生,应当定期或不定期地对库存现金予以清查。清查的方法主要是实地盘点,查明库存现金的账款是否相符。清查包括出纳人员清查和清查小组清查。出纳人员应当每日清点现金,发现现金短缺或多余,应及时找出原因,加以处理。由清...

阅读(1968)评论(0)赞 (0)

行业动态

结账是怎样的程序

admin 发布于 2011-09-20

  (一)结账的概念   结账是指在一定会计期间(如:月、季、年度)将本期内所有发生的经济业务全部登记入账以后,计算出本期发生额及期末余额。结账工作是建立在会计分期前提下。   (二)结账的程序   (1)将本期发生的经济业务事项全部登记入账,并保证其正确性。   (2)按权责发...

阅读(2476)评论(0)赞 (0)

行业动态

销售费用明细科目的设置

admin 发布于 2011-09-20

  一、销售费用科目核算范围   销售费用科目(2001年企业会计制度称营业费用科目)主要核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括销售部门和销售人员发生的费用支出。   销售费用明细科目设置关系到企业准确核算销售费用,以利于企业对销售费用的考核。   二、销售...

阅读(1968)评论(0)赞 (0)

行业动态

坏账准备的会计分录与纳税调整

admin 发布于 2011-09-20

  资产负债表日,应收款项发生减值的,按应减记的金额,借记“资产减值损失”科目,贷记“坏账准备”。   1.计提坏账准备   【例1】某企业2008年共计提坏账准备10万元。   借:资产减值损失 100000     贷:坏账准备...

阅读(2102)评论(0)赞 (0)

行业动态

新办企业需准备的账簿

admin 发布于 2011-09-20

  (1)现金日记账,一般企业只设1本现金日记账。但如有外币,则应就不同的币种分设现金日记账。   (2)银行存款日记账,一般应根据每个银行账号单独设立1本账。如企业只设了基本账户,则设1本银行存款日记账。   现金日记账和银行存款日记账均应使用订本账。根据单位业务量大小可以选择...

阅读(2086)评论(0)赞 (0)

行业动态

错账的查找方法

1

admin 发布于 2011-09-20

  账簿记录发生错误,不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹,不准重新抄写。   顺查法是按照记账的顺序,从头到尾依次检查原始凭证、记账凭证、总账、明细账以及会计科目余额表等。   逆查法首先检查科目余额表中数字的计算是否正确,其次检查各账户计算是否正确,再次核对各账簿与会计凭证...

阅读(2258)评论(0)赞 (0)

行业动态

什么时候编制会计报表附注

admin 发布于 2011-09-20

  会计报表附注是为便于会计报表使用者,了解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释。一般在编制年度、半年度财务会计报告时编制。国家统一的会计制度规定季度、月度财务会计报告需要编制会计报表附注的,从其规定。   会计报表附注包括所有在会...

阅读(2040)评论(0)赞 (0)