标签：财税实务 第15页

admin 发布于 2011-08-18

　　（一）生产部门日常费用报销 　　审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门...

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admin 发布于 2011-08-18

　　应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括小企业未来销售前景和市场情况的预测和...

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admin 发布于 2011-08-18

　　财务管理是每一家企业都十分很重视的内容。企业的规模和性质不同，其财务机构的设置、内部岗位设置、人员设置也会有所差别。但从企业财务管理应具备的职能上看，无论什么样的企业都应该具备以下六个方面的职能。 　　1.会计核算 　　会计核算是企业财务管理的支持，是企业财务最基础最重要的职...

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admin 发布于 2011-08-18

　　成本会计的对象是指成本会计反映和监督的内容。明确成本会计的对象，对于确定成本会计的任务，研究和运用成本会计的方法，更好地发挥成本会计在经济管理中的作用，有着重要的意义。 　　从理论上讲，成本所包括的内容，也就是成本会计应该反映和监督的内容。但为了更为详细、具体地了解成本会计的...

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admin 发布于 2011-08-18

　　一、固定费用 　　1、制造费用————工资：基本工资+加班费：是指公司生产部门管理人员及服务人员应得工资加班费。 　　2、制造费用————职工福利费：指公司生产部门职工节日礼金，慰...

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admin 发布于 2011-08-18

　　（1）兼营不同税目的应税行为 　　根据税法规定，酒店餐饮企业兼营不同税目应税行为的，应当分别核算不同税目的营业额，然后按各自的适用税率计算应纳税额；未分别核算的，将从高适用税率计算应纳税额。 　　（2）混合销售行为 　　一项销售行为如果既涉及应税劳务又涉及货物的，为混合销售行...

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admin 发布于 2011-08-18

　　（一）出票人 　　出票人是开立票据并将其交付给他人的法人、其它组织或者个人。 　　（二）付款人 　　付款人是受出票人委托付款并记载于汇票或支票上的人。付款人一经承兑后，即成承兑人，是汇票的主债务人。 　　（三）收款人 　　收款人是从出票人处接受票据并有权向付款人请求付款的人。...

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admin 发布于 2011-08-18

　　出纳员每支出单位一分钱都必须经领导批准： 　　1、去银行取现金时，现金支票上必须加盖单位预留印鉴，其中，就有加盖单位领导的印章； 　　2、报销、支付费用的单据，必须经领导签字； 　　3、单位用转账支票、汇票、电汇、信汇等等转账方式支付款项，也要加盖单位预留印鉴，其中，就有加盖...

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admin 发布于 2011-08-18

　　《会计法》第二十四条划定：“会计职员调开工作大概离职，必需与接受职员管理交接手续。一样平常会计职员管理交接手续，由会计机构负责人、会计主管职员监交。”出纳交接要按照会计职员交接的要求进行。出纳员调开工作大概离职时，与接受职员办清交接手续，是出纳员应尽的...

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admin 发布于 2011-08-18

　　（1）存款人应以实名开立银行结算账户，并对其出具的开户（变更、撤销）申请资料实质内容的真实性负责，法律、行政法规另有规定的除外。 　　（2）存款人应在注册地或住所地开立银行结算账户。按规定可以在异地（跨省、市、县）开立银行结算账户的除外； 　　（3）存款人可以自主选择银行开立...

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admin 发布于 2011-08-18

　　1.有关规定 　　（1）已签发的现金支票遗失时，可以向银行申请挂失。 　　（2）已签发的转账支票遗失，银行不予挂失，但付款单位可以请求收款单位协助防范。 　　2.挂失程序 　　（1）向开户银行提交挂失止付通知书。 　　（2）经开户行查询支票未支付后，向法院申请催告或诉讼。 　...

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admin 发布于 2011-08-18

　　收款单位出纳员收到付款单位交来的支票后，首先应对支票进行审查，以免收进假支票或无效支票。对支票的审查应包括如下内容： 　　（1）支票填写是否清晰，是否用墨汁或碳素墨水填写； 　　（2）支票的各项内容是否填写齐全，是否在签发单位盖章处加盖单位印鉴，大小写金额和收款人有无涂改，其...

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admin 发布于 2011-08-18

　　1.在办理账户收付时，必须向银行出具《外汇账户使用证》 　　开户银行凭《外汇账户使用证》规定的账户收支范围为开户单位办理账户的收付业务。 　　2.按规定使用外汇账户 　　在实际工作中，应按《开立外汇账户批准书》及《外汇账户使用证》中有关使用期限、结汇方式等规定使用账户，不得超...

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admin 发布于 2011-08-18

　　管理好企业是每个企业管理者的责任和追求的目标。在现实中，管理企业时要达到:管理无盲区、管理方法和措施与企业现状发展极度吻合、达到高效益和良性发展，在很大程度上或者说在事实中很多企业已经证实往往是“厚积薄发”之势在起作用。所谓“厚&rdquo...

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admin 发布于 2011-08-18

　　随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的财务管理机制在财务制度、财务评价、风险与内控以及价值管理等方面均已不能满足企业需要，新的财务管理体系呼之欲出。“战略——业务——共享服务”三位一体的财务管理&...

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admin 发布于 2011-08-18

　　审查的部门： 　　部门主管应对自编预算进行初步审查，特别注意是否遵照公司的经营方针及预算编制准则来编制，经过审查后的预算表格送至审查单位。 　　审查单位根据企业大小来设置，主要有两种形式： 　　1）预算委员会 　　2）预算主办部门 　　审查方式： 　　1）审查预算的编制是否符...

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admin 发布于 2011-08-18

　　企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制体系，建立财务控制体系应遵循以下几个原则： 　　一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施 　　建立企业就必须建立相应的制度，汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这...

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admin 发布于 2011-08-18

　　全面、稳健的现金管理对企业意义重大，现金储备与现金流动是企业正常运行和发展的保障。最近几年，现金及财资管理得到了各类企业的高度重视，但据招商银行2010年调查研究显示，尽管国内企业在现金及财资管理方面取得了卓越的进步，但焦点主要集中在资金的集中化管理方面，尚缺乏对企业经营性现...

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admin 发布于 2011-08-18

　　获利能力分析与营运能力分析等财务比率指标。 　　1、获利能力分析指标 　　获利能力分析指标包括数量分析指标和质量分析指标。其中数量分析指标销售利润率、成本利润率、资产收益分析指标、资本收益分析指标；质量分析指标包括收益来源可靠性分析指标、收益时间分布分析指标、收益现金保障性分...

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admin 发布于 2011-08-18

　　财务战略规划的基础性工作，它主要包括营业额预测、试算报表、资产需要量、筹资需要量、追加变量、经济指标等。 　　（一） 营业额预测是进行工作的起点和基础。 　　（二） 试算报表。预算汇总法：必须与其他预算同步进行。销售百分比法：区别变动科目与非变动科目。试算利润表：注意所得税项...

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admin 发布于 2011-08-18

　　筹资，是指企业为了满足其经营活动、投资活动、资本结构调整等需要，运用一定的筹资方式，筹措和获取所需资金的一种行为。 　　筹资活动是获得资金的重要手段，是企业资金运动的起点。筹资的作用主要有以下两个方面： 　　（一）用于企业经营运转 　　企业筹资，能够为企业生产经营活动的正常开...

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admin 发布于 2011-08-18

　　精细化管理是一种意识、一种观念，是源于发达国家的一种企业管理理念，具体指以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。财政科学化精细化管理，则是借鉴企业精细化管理的理...

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admin 发布于 2011-08-18

　　从事整合财务绩效管理系统的咨询、开发和实施的经验来看，一般企业是先上ERP并运行一段时间之后，才考虑基于ERP之上的诸如合并财务报表、全面预算这样的分析性应用，这往往导致从分析和会计报告的目的出发，反观ERP的核算系统和业务处理系统时，发现这些系统的原有数据不能满足分析和会计...

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admin 发布于 2011-08-18

　　量子基金创始人之一、环球旅行投资家吉姆.罗杰斯言简意赅的投资哲理，都是感从心来、实践出真知。 　　1．勤奋。 　　“我并不觉得自己聪明，但我确实非常、非常、非常勤奋地工作。如果你能非常努力地工作，也很热爱自己的工作，就有成功的可能”。这一点，索罗斯也加...

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admin 发布于 2011-08-18

　　成本管理就是要节省投入，但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中，一抓成本管理，人们所想到的就是节省开支，减少投入。而仅仅节省投入，是远不足以提升企业价格竞争力的。 　　从前，有一个祖业很大的富人，他有三人儿子，都已长大成人，他不知道该把祖业传给谁。他担心祖业传给的对...

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admin 发布于 2011-08-18

　　像驴子那样无视市场的风云变幻和大盘的涨跌起落，像刺猬一样以坚定的信念抵御住“来来去去的诱惑和恐惧”，你的投资之路，将会走得更加轻松和无忧。 　　动物与投资，似乎风马牛不相及。以前常看到关于华尔街投资精英与大猩猩的故事，说的是投资专家精心选择的股票投资组...

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admin 发布于 2011-08-18

项目　 主板与中小板　 创业板　 改制：　 　 　 1、股权比例　 增资变更、股权转让变更，必须注意控股权不能变化，一般股权比例变化不能超过20%。　 一致　 2、上市年限　 分立、合并，要等三年　 一致　 3、净资产折股　 1、净资产在基准日折成股份公司的股份，不能超过净资产；...

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admin 发布于 2011-08-18

　　（一）企业自身方面 　　1.完善企业制度，健全治理结构。民营企业应建立健全制度化、程序化、规范化、标准化的现代企业制度，努力完善和改进企业运营机制；加强财务管理，规范财务行为，建立科学的财务制度、内部控制和监督制度；建设企业诚信文化，提升企业信誉；通过股份制改造、出售、兼并、...

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admin 发布于 2011-08-18

　　发挥财务管理对成本控制的优势，需要健全成本费用管理机制，充分实施财务部门抓成本管理的事前参与、事中控制和事后监督职能。 　　掌握成本控制关键点，发挥财务部门抓成本管理的优势。利用自身拥有的大量价值信息，运用量本利分析法，合理测定成本最低，利润最大的产销量，减少无效或低效劳动，...

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admin 发布于 2011-08-18

　　预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。——彼得·德鲁克 　　全面预算管理作为较新的管理模式在中国普及开来也不过是近几年的事情。随着全面预算管理的逐步开展和实施，多数企业已经对其作用和意义已经了然于胸了。然而，在...

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