专家称次贷危机 会计只是“替罪羊”
admin 发布于 2010-12-02
专家称次贷危机 会计只是“替罪羊” “由美国次贷危机引发的国际金融危机把会计问题提到了前所未有的高度”,昨天(6日),在由中国会计学会、南京大学会计与财务研究院主办的中国 会计与财务国际论坛上,国家财政部会计司司长刘玉廷说,“我们要抓住机遇,采取一系列积极有效的政策措施,推动...
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admin 发布于 2010-12-02
专家称次贷危机 会计只是“替罪羊” “由美国次贷危机引发的国际金融危机把会计问题提到了前所未有的高度”,昨天(6日),在由中国会计学会、南京大学会计与财务研究院主办的中国 会计与财务国际论坛上,国家财政部会计司司长刘玉廷说,“我们要抓住机遇,采取一系列积极有效的政策措施,推动...
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admin 发布于 2010-12-02
做老板要学会惜字如金 除非是创业型的、团队的管理与执行力相当弱的,以及很多事情需要亲历亲为的小企业的老板——否则即使是常规会议,老板最好也不到场,即使到场最好也要尽量做到惜字如金。 正规的企业管理无法离开会议,晨会、夕会、周例会都可以作为常规会议设定下来,还会有新目标动...
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admin 发布于 2010-12-02
全球首席财务官对经济前景持悲观态度 一项调查发现,过去3个月里,全球首席财务官对经济前景的信心已经崩溃,多数人预计经济衰退至少还将持续一年。 首席财务官们大幅调低了2009年收益和资本支出预测,并提高了对明年裁员数量的预期。 信心崩溃最严重的是美国。对2009年前景持悲观...
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admin 发布于 2010-12-02
建设留人文化的技巧 “待遇留人、环境留人、事业留人”。这三条准则是一个整体,缺一不可。 人的潜力发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业的效益就能提高。一个更为重要的方面是企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞...
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admin 发布于 2010-12-02
企业精“兵”简政之道 裁员的出发点是否符合企业发展的切实利益,这才是问题的核心所在。 近日,网上一条“铁岭市有20名副秘书长遭质疑”的贴子成为各大网站争相登载的热门话题。继而,不断又有新的网友不断地曝出各地政府的庞大机构人员设置,比如安徽的国家级贫困县霍山县...
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admin 发布于 2010-12-02
30年,现金管理的探索之旅 从计划经济时代的流动资金完全由国家核拨,到目前实行具有自身特色的“六结合”资金管理模式,武钢始终遵循并践行曾任武钢总经理刘淇的一句名言:“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。 流动资金由国家核拨 1978年,武钢金属结构厂想...
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admin 发布于 2010-12-02
民营企业家的“危”“机”观 未雨绸缪,专注于核心产品和技术发展,企业才能增强“免疫力”,于逆境中觅得机遇。 在国际金融危机面前,福建晋江的三家民营企业不仅未受负面影响,还保持了良好的发展势头。三位民营企业家接受记者采访时表示,外部经济环境的变化远不如企业树立正确发展观重...
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admin 发布于 2010-12-02
应对危机的八大营销兵法 我们知道,国内众多中小企业大多依靠出口加工贸易为生,国内市场基本没有涉足,面对这场由美国次贷危机引发的金融海啸,以及由金融海啸波及全球的已经被定性为经济危机,大多数中小企业甚至大型出口导向型的企业还依然处于观望的态势,并幻想着这场经济危机能够很快...
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admin 发布于 2010-12-02
网络营销的17个绝招 第1个绝招:活动专题营销 活动专题营销是指企业以开展网络活动的形式达到销售目的。常见的活动形式有:抽奖活动、征文活动、送礼券活动、优惠促销活动、赞助活动、话题讨论等等。 第2个绝招:投放网络广告 投放广告是最普通...
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admin 发布于 2010-12-02
裁员怎么裁,降薪怎么降 美国金融危机对世界经济的消极影响不断扩散。继欧元区、日本之后,12月1日,美国全国经济研究局认定美国经济于2007年12月就已经陷入衰退。不仅全球金融资产蒸发,金融危机对实体经济的影响也迅速全面扩散。 从金融危机到经济衰退,经济下行不...
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admin 发布于 2010-12-02
网络营销的四大误区 互联网已经成为和展览会同等粗壮同等重要的第二条腿,很多企业却没意识到互联网作为营销工具的重要性,即使是一些网络意识较好的企业,由于对网络营销认识不够深刻,也只是让它发挥了一个小拇指的作用。 当互联网对买家采购决策的影响力已经超过报纸、展览会和期刊杂志...
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admin 发布于 2010-12-02
常用薪酬制度优劣比较 不同的薪酬制度在不同的企业中实施,激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给...
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admin 发布于 2010-12-02
搜索引擎营销 可以走得更远 搜索引擎营销要,要走的远,不仅仅是靠本身的推陈出新,还要靠思维的灵活运用,从其他手段那里扬长避短,甚至是结合。 有很多朋友提问,但这次和以前相比有很大的不同,比如:问的最多的如何从SEO、SEM上使得公司的盈利,其次是问的比较细节,如内部外部...
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admin 发布于 2010-12-02
国内拉动内需 中小企业怎么营销 当国家想方设法拉动内需时,当国家信贷政策进一步对中小企业放宽时,他们面对着国内的消费市场,怎么来调整自己的营销方向?使企业在国家政策的推动下,从生存走向品牌之路。 这一次的世界金融风暴,给出了我们一个答案,凡是中国生产型营销企业,只要不是...
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admin 发布于 2010-12-02
09年版《新企业所得税税前扣除政策与纳税申报实务》权威辅导资料 税务人员及相...
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admin 发布于 2010-12-02
领导者的危机管理能力 领导者既要敢于负责又要大智大勇,具有多方面危机决策的素质与能力。 危机对于一个组织和政府来说,可能是灾难,也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说,突发事件实属意料之外之事。危机的到来,破坏了组织系统的稳定与常态,迫使其重新进行抉择,挽回损失,树...
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admin 发布于 2010-12-02
应对危机从采购开始 不断走高的成本像绳索一样勒的企业喘不过气来,但是有一个环节是企业在高速发展中被忽略的蓝海,这就是采购管理,在管理好采购成本之前就认输倒闭的企业是令人遗憾的。 发端于美国的经济危机终于开始对中国产生触目惊心的影响,珠三角7万企业四分之一倒闭,800万农...
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admin 发布于 2010-12-02
中小企业如何启用OA 中小企业选择OA软件既不能求大、求全,又不能随便、凑合,必须根据自身特点选择一个实用、适用、易用、通用、性价比高的软件。 中小企业没有大企业那样的经济实力,对于OA项目的投入非常有限,其次中小企业的规模和扁平化的管理,决定了信息的传递不易产生瓶颈,...
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admin 发布于 2010-12-02
情商管理的智慧:理解人性 以简单化解复杂、以不变应万变的管理法则就是:理解人性! 最好的管理就是把复杂的事情简单化,现在的很多管理的书籍和文章恰恰相反,把简单的事情复杂化,类似“成功39级台阶”、“58种管理工具”、“100条忠告”、“1000个妙招”之类的书籍,让人看...
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admin 发布于 2010-12-02
曹操的人才策略 对于人才的选拔,有一次在庆贺铜雀台落成的宴会上,曹操曾别出心裁,考试部下的文臣武将。他以西川红锦战袍一领作为奖品,让武将射箭争夺。整个武官分为两队:曹氏宗族俱穿红,其余将士俱穿绿。大家你争我夺,最后绿袍队中的许褚和徐晃获胜,接着曹操又令文官以纪念铜雀台落...
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admin 发布于 2010-12-02
危机下的企业营销法则原则一:要聪明,要节俭,不慌张 景气有高低起伏,公司也一定要经历它们。如果公司一直以来都良好经营,没有过度的支出或借款,应该可以撑过一段成长缓慢,甚至没有成长的时期。如果情况持续变糟,公司减少支出时,减的应该是肥肉,而不是肌肉。 原则二...
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admin 发布于 2010-12-02
年终红包今年“静悄悄” 没有年终奖的年终,就如没有情人的情人节。每逢年末,职场中最炙手可热的话题,当“年终奖”莫属。 而今年年末,年终奖话题开始变得更为敏感——目前,许多企业对于年终奖发不发,发多少,怎么发都更加迷惘,大家都在参考和比照同行的做法,相比起往年,就显得更加...
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admin 发布于 2010-12-02
史玉柱谈商战智慧 史玉柱十九年商业实战造就的智慧,选择行业培养团队的心得,以及从失败中站起来的力量。 慎用空降兵 这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是1989年8月份开始创业的,最初就4个人,最后留下了2个,到1990年时我的规模还很小,有十几...
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admin 发布于 2010-12-02
金融风暴下的企业裁员管理 裁员及裁员管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是企业一种正常的人力资源管理行为。 裁员恐慌需全面认识裁员理念 裁员的动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中,经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营...
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admin 发布于 2010-12-02
如何选择企业竞争力 企业竞争力既是立足市场之根本,也是攫取利润和获得发展之根本。企业打造较为单一的竞争力是比较符合中小企业的发展思路的,如果寄希望于选择多项竞争力来为企业长久地确立竞争优势,从事实上发现这可能非常的得不偿失,因为面面俱到总难如愿。 如果从现在看来,企业发...
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admin 发布于 2010-12-02
沟通,让人力资源管理延续 沟通渠道建设特别是涉及员工成长的“沟通管理”,将是管理者进行员工关系管理的重点。 随着人力资源管理的发展和企业对人力资源开发的重视,人力资源管理职能的细分和组织的重组将成为必然趋势。因此,许多企业将人力资源管理从综合管理部或行政人事部脱离出成立...
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admin 发布于 2010-12-02
走出代工企业的管理误区 对于代工企业来说,管理的复杂度或许并不算高,但管理的执行却不能松懈。这正是\”前车之鉴\”留下的教训。 后倒闭潮时代,珠三角代工企业普遍存在一些管理上的问题。在这个时候,\”抠门式的成本控制未必有效...
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admin 发布于 2010-12-02
联想的人力资源管理 对人才的管理不仅是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最适合的岗位,最大地发挥自身潜能,体现个人价值,有利于自我成长。 联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金发展到今天已拥有近7000名员工、16亿元资产、累计上缴利税10.5亿,成为具...
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admin 发布于 2010-12-02
两岸大三通今日梦圆 2008年12月15日,两岸同胞翘首企盼数十年之久的“三通”梦终于圆了:台湾海峡上空将出现一条新的航路,上海飞行情报区与台北飞行情报区将 完成历史性的直接交接,两岸空运直航将由此启动;两岸间的海上直接运输将投入营运,大陆63个港口与台湾11个港口间将构建起一条...
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admin 发布于 2010-12-02
中小企业需要品牌营销顾问 难道请专业的品牌营销顾问,进行企业品牌建设,真的是大企业的专利吗? 近日,李明利偶遇一位资产有着一千多万的企业老板,闲聊中说起企业的发展情况,却听到该老板大诉苦水,抱怨其产品在品牌产品的打压下,市场越来越难做。笔者很是纳闷,因为该企业早已喊出“...
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