金蝶精斗云 中国企业有着挥之不去的“点子情结”，有些企业自己能意识到的，而有些自己却意识不到。“点子情结”对中国企业的危害已经到了十分严重的地步。
“点子情结”的本质是“机会主义”，而且是“左倾机会主义”。
当下中国社会变化可用“翻天覆地”、“激荡雄壮”来形容。这一变化为太多企业提供了“千年不遇”的重大战略机遇，于是，大家蜂拥而起，“抢占先机”。这是一个大气场，一般企业一旦进入这个气场，就会变得不够冷静，甚至失去理智。
笔者服务过不少企业，其中听到最多的问题是：如果请履中国际帮忙策划，我们今年的销售额能提升多少？你们有什么好点子没有？而几乎没有企业问起过：如果请履中国际策划，我们的竞争力能提升多少？这其中，不乏年销售额几十亿的大企业。
表面来看，企业的问题是对的，销售额才是硬道理嘛。履中国际也深“以提升客户的销售额及利润”为己任，为此不遗余力。但，“点子”和“今年的销售额”却不是企业成败的关键所在。企业之所以格外关心“今年”实在是“机会主义思想”在作祟，非常急功近利。往往这样的企业只是在耍一些小聪明，不仅“今年的”销售额不能大幅提升，而且最终会走向失败。
在千载难逢的战略机遇面前，想“快”是好事，表明企业能意识到机遇的稍纵即逝，有发展壮大的欲望。但要想快，就得讲策略，讲战略战术。就像一个男人看上了一个姑娘，如果他直接过去跟姑娘说：我爱你，嫁给我吧。姑娘不仅不会答应他，还会被他吓跑，这样他连争取的机会都没了。就算他极具毅力，追求个三五年：第一，就算最后成功了，他也少享受了几年爱情的甜蜜，人为造成了太多磨折，浪费的时间和精力成本以及机会成本是巨大的；第二，也许那时，姑娘早已嫁人，他最后收获的只能是更彻底的失败和更大的伤害。如果他先试着想一些策略，制造一些机会接近姑娘，通过实际行动表现自己的真诚、踏实、爱意，那么，他最后成功的机会会大大增加。如果他策略很得当的话，也许五分钟就能获得姑娘的好感。成功来的反倒更快更坚实。
“点子情结”是浮躁的表现。这些企业总想走捷径，而不想为了财富去下苦功夫。时代的喧嚣助长了这种情绪，从最早的下海梦、广东梦、海南梦，到后来的互联网梦，都是机会主义情绪的助推者，是“才智泡沫”的制造者。以叶茂中为代表的一批所谓策划人深刻洞察到中国企业的这种“左倾机会主义”倾向，他们以“点子”为武器，大肆喧嚣“点子”的神奇魔法，对企业的“点子情结”和“左倾机会主义”思想起到了推波助澜的作用。他们比企业更“左”，但他们的“左”是假的，是一种策略，是对企业机会主义思维的迎合，他们干了“拔苗助长”的事，大批企业因此倒了霉。他们留给后人的只剩下几句广告语了。
商场如战场。快慢之间、动静之间、进退之间，攻防之间，玄机无限；品牌营销之道，深不见底，岂是一个“点子”所能解决。只有把具体的营销行为放到大的竞争环境中，放到企业发展的大体系中去，辩证对待，才能真正起到“创意的价值”。一旦脱离了这个整体，而单纯去追求一个“一夜暴富”的点子，就成了“舍本逐末”，“拔苗助长”，不仅快不了，还可能彻底慢下去。
真正决定企业大成功还是大失败的是“战略主导下的系统化作战体系的构建”，是“核心竞争力”的打造，是“品牌气场”的构建。
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