培养为企业增效的员工

培养为企业增效的员工

首先应该通过激发员工的激情,包括生活和工作激情,才能为企业带来活力,使企业拥有成功的激情,从而产生效益,成就非凡企业。


企业的效益和价值都是由员工参与创造的,缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题,因此,培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。


培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程,我认为一个企业或者说是企业管理者,首先应该通过激发员工的激情,包括生活和工作激情,才能为企业带来活力,使企业拥有成功的激情,从而产生效益,成就非凡企业。


员工的真我价值


那么,怎样激发员工的生活和工作激情,使员工满怀激情的工作呢?我认为首要的是引发员工的真我价值。真我价值是一个人最本真的追求。本来人刚出生时都是最直接地表达自己的愿望,例如:孩子饿了得不到及时喂奶,就会放声大哭等,就是一种自然的流露。只是随着年龄的增加,外界不断“教诲”,而我们既要顾及别人的看法,又要顾及自己的面子,没有勇气拒绝世俗,自己也一步一步走向世俗,使我们用很多世俗约定束缚自己、装扮自己、甚至包装自己,把人最本真的东西藏了起来,天长日久,本真被掩盖至遗忘,被装扮和包装过的反而当成了真实,自己也无法认识自己,迷失了真我价值,使生活变得迷茫,没有了目标,没有了愿景,没有了方向,没有了动力,缺乏责任与付出,缺乏内心永恒的追求。


自由选择


找不到真我价值的人是没有激情的。光有真我价值也还不够,还要能自由选择。自由选择是不受任何条件限制,不被外界所左右的。自由选择包括选择自己的心态,选择成为什么样的人。自由选择是终极自由、完全自愿的,是在真我价值驱动下做出的,没人强迫,无怨无悔。


自由选择本身也是一种心态。活出真我是引发激情最关键之点。活出真我是没有假面具的直接表达和最真实的展现。活出真我实在是一种最真实的状态,可以毫不隐瞒地表达内心深处的所思所想,也能够无拘无束地展现内心的感觉,就像小孩子想哭就哭,想笑就笑,毫不顾及其它一样。


活出真我的人没有压迫感,不需要去伪装,去“表演”,去察言观色,那种感受应该是最开心的。


找准真我价值,完全自由选择,开心活出真我,就一定能产生冲动,充满激情!这样的人才是企业真正需要的人,也是能为企业创新发展做出巨大贡献的人!一句话,这样的人才能为企业带来效益,增加企业价值。


 


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