联华“耦合式”财务管理模式
企业基本情况 | ||||||||
企业名称 | 联华超市股份有限公司 | 法人代表 | 王志刚 | |||||
所处行业 | 连锁零售 | 是否上市公司 | H股上市 | |||||
主营业务 | 大型综合超市、超级市场及便利店 | |||||||
人员规模 | 5-6万 | 经营规模(营收) | 180亿 | |||||
企业地址 | 真光路1258号 | |||||||
联系人 | 朱伟 | 电话 | 021-52629922 | 网址 |
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管理模式简述 | ||||||||
申报管理模式名称 | 联华“耦合式”财务管理模式 | |||||||
所属管理领域 | 【 】企业文化 【 】市场营销 【 】人力资源 【 】运营管理【 】战略决策管理 | |||||||
管理模式描述 | 联华“耦合式”财务管理模式是指财务管理部门在“相关者是顾客”的理念下,实现与企业内部、外部相关者之间相互作用、彼此影响和融合,进而形成相互依赖、相互协调、相互促进的良性互动关系的管理模式。联华财务 部门将“内部财务相关者”视为“内部顾客”,将“外部财务相关者”视为“外部顾客”, 主张财务应具备 主动性和前瞻性。
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管理模式描述 | 在与供应商的耦合中注重“供应商关系管理(SRM)”:财务部门建立与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系,作为扩展与广义上的协作互助伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢的保证体系。 在与金融机构的耦合中主张“优化金融生态系统”:财务管理部门发挥行业特色,与银行等金融机构实现需求与供给的对等,互为“供应商”与“消费者”。在与其他相关者的耦合中,财务管理部门以快速、高质量的服务与其他相关者建立联系。 在联华“耦合式”财务管理模式中,财务部门以现金流为核心,按照实现企业价值最大化等财务目标的要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务活动,在信息化的基础上实施全面预算管理。
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管理模式效益 | 2007年12月31日,联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到3,722家(不包括本公司联营公司经营的门店),遍布全国20个省份及直辖市,继续保持中华人民共和国最大的零售连锁超市公司的行业领先地位。联华超市于2003年6月27日以H股形式在香港联合交易所有限公司上市,是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。 联华超市经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态,照顾了广大消费者的不同需要:三大业态分别透过“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌不断扩张。近年来,“联华超市”、“快客便利”连续获得中国连锁经营协会特许委员会评定的“中国优秀特许品牌”之一。 |
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