金蝶精斗云企业年终做什么？ 年终究竟要做些什么？简单概括起来就是：清资核产，兑现承诺；寒冬送暖，培训团队；聚内联外，公关协和；制定方略，蓄势待发。
2009年在一片波澜不惊，经济回暖的状况中结束了。这一年，在世界金融危机和经济萧条的冲击下，国内以出口为主的企业经历了从严冬腾挪到春天大门的艰难过程；以内需为主的企业虽然经受了这场危机的冲击，但在国家强劲投资的拉动下，2009年大部份企业仍然得到了发展。
为了更进一步地做好2010年的工作，企业必须对一年来的工作进行总结，找出现在存在的经营管理问题，制定或修改新的一年的企业发展策略，为企业的发展目标奠定良好的基础。
年终究竟要做些什么？简单概括起来就是：清资核产，兑现承诺；寒冬送暖，培训团队；聚内联外，公关协和；制定方略，蓄势待发。
清资核产，兑现承诺。作为企业的经营者，要考虑对自己的一年的工作来一个总结，要厘清一年的工作目标完成情况，企业的财务状况。为企业员工和股东一个交代，兑现承诺，年终奖赏。
寒冬送暖，培训团队。在现今的企业，不管是大企业还是小企业，都不可避免要面对员工的各种问题，也就是人力资源的工作如何去做。每年的终结也是新年的开始，如何利用这个时机为企业培养一支更好的团队对企业发展尤为重要。汰弱留强，雪中送炭成为了企业经营者的重要工作，是打造一支具有更好战斗力的团队的最佳时刻。
聚内联外，公关协和。中国的新春将至，利用这个天赐的时机做好联络骨干员工的感情，使他们对企业更有归属感。同时利用这个时机，做好企业上、下游的合作伙伴的感情融通，建立更良好的业务关系，建立新的客户和战略合作伙伴，为新的一年企业业务的开展打下坚实的基础。
制定方略，蓄势待发。将以上的工作做好，同时把这些信息归纳分析，制定或修改企业的发展策略，定下全年或未来几年的发展目标，并为此做好人、财、物的准备工作，争取新春企业获得开门红，为实现全年的工作目标奠定一个好心态。
当一个企业的经营者能够以上述的要求来处理好年终的企业工作重点，将来的企业发展定能事半功倍。
