如何成长为一个好的合伙人?

(浙江天健会计师事务所高级经理张芹)


很多学生实习时都会选择事务所,我简单介绍一下天健会计师事务所在人才培养方面的内容。


我们在选择实习生的时候,最看中三个标准:第一个标准非常重要,它不是专业的知识能力,而是沟通能力。在一般的券商和律师事务所中,一两个人就可以承担下一个项目,但在会计师事务所中,会计师即使在做像中小板和创业板一般的项目时也至少需要组成5-6人的团队。这时,我们会看实习生在这个团队中有没有如鱼得水的感觉、能不能够融进我们的文化当中。如果说在这种情况下你跟团队当中的人都没有办法沟通和交流,那么,即使你的专业能力再好,我们也很难判断你在今后的工作中能否走得更远。


第二个标准就是你有没有一个吃苦的心态,是否有一个放低自己身段的心态。在会计师事务所中,加班、出差是非常常见的,这时候我们会看出这个实习生有没有这个心态,愿不愿意从低做起。


第三个标准就是专业技术。像CPA的资格、ACCA的资格等都是需要的。


我在会计师事务所待了10多年,其实还是比较喜欢它的职业生涯的,因为它的每一步都有很明确的目标。


第一个阶段是在刚进入事务所的前3年,可能更多的是从审计助理或者是 小项目的项目经理做起,这些更多的强调审计人员在技术方面的处理能力。


到了第二个阶段,更多的就是跟客户的沟通和交流,然后是整个项目组资源的配置。这时候,我们天健会计师事务所会在你工作几年之后送你去浙江大学读研究生,也会推出其他方面的措施来促进人才的成长。


第三个阶段就到了合伙人的层面,这时更重要的不再是业务技术方面的能力了,而是沟通的能力,你需要跟客户、政府以及所在团队之间各个方面进行协调,跟事务所内部其他部门之间进行协调,这些能力将是你能否成为好的合伙人的一个决定性因素。

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