库存分析与控制ppt下载

　　一、库存的基本概念

　　二、库存分析与控制

　　三、单周期库存模型

　　四、多周期库存模型

其正面影响，做到让浪费最少而又能保证生产经营正常进行，一直是库存分析与控制所追求的目标。库存分析与控制库存分析与控制主要解决以下几个问题：

　　？ 采用何种分析与控制方法；（物料分类）

　　？ 定货量是多少（批量问题）；

　　？ 何时定货（定货点问题）；库存分析与控制1、 ABC分类

　　1）基本思想：

　　ABC 分类采用的指导思想是20-80原则，即20%左右的因素占有（或提供）80%的成果，实际上采用的是重点管理法的思想，试图通过对物料的分类，找出占用大量资金的少数物料加以重点管理和控制。库存分析与控制A类物料：占用了65%~80%的价值的15%~20%的物品；

　　B类物料：占用了15%~20%的价值的30%~40%的物品；

　　C类物料：占用了5%~15%的价值的40%~55%的物品；库存分析与控制2）ABC分类结果的运用

　　A类物品：应集中力量进行分析与控制以减少库存，要较准确地确定定货点和定货量；

　　B类物品：进行正常地控制，可按经济批量定货；

　　C类物品：尽可能简单地控制，可保持较大的库存；

　　库存分析与控制2、几种典型的库存控制系统

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