金蝶精斗云
日美海外留学经历、微软中国区总裁、盛大总裁、10亿元加盟新华都集团任CEO……唐骏曾无数次将自己的奋斗史演讲给全国各地的年轻人听。
然而过去的两周，这位曾被青年一代奉为励志传奇人物的“打工皇帝”却遭遇了一场史无前例的诚信危机。唐骏曾引以为傲的海外留学经历成了他最大的绊脚石，授予他博士学位的西太平洋大学(Pacific Western University)也被质疑为“野鸡大学”。
英雄不问出处，但英雄不能“编造”出处。当方舟子扒下唐骏这位昔日“打工皇帝”的新衣时，“不诚信”、“虚伪”、“矫情”的指责声纷纷逼向唐骏，信誉破产、神话破灭的尴尬境地让这位曾载满荣誉的“中国第一职业经理人”一阵焦头烂额。
这也许不是唐骏第一次遭遇危机，只不过这一次的风波最大。这位明星职业经理人的20年职业生涯可圈可点，也充满质疑声。
只为出类拔萃
“他一直想出类拔萃，因为他是个自尊心极强的男人。”唐骏的一位朋友告诉时代周报记者：“他太太的家境很好，母亲是当时当地邮局的局长；而唐出身贫寒，所以在北邮和出国深造时，非常努力。”唐骏在北邮的班主任梁菁也向时代周报记者证实了这一点：“他个性很要强。”
“他当时的目标就是要考研究生出国。”唐骏在北邮的同学沈张告诉时代周报，“1981、1982年的时候，考托福的人很少，他很早就开始准备。”
1985年，唐骏成功踏上了出国深造之路，入读日本名古屋大学。那时候的留学生活比现在更为艰辛，在繁重课业之余，他还坚持打零工赚钱寄给父母。
唐在名古屋大学的导师板仓
谈起板仓
1990年，唐骏赴美留学。“当时赴美留学的中国学生死读书居多，并不活跃。唐在美国一边留学，一边创办公司，确实属于少见。”一位曾赴美留学的早期海归如此评价唐骏。
开始自我膨胀
毕业后，唐骏进入微软。这是唐骏职业经理人生涯的起点，也是唐性格的转折点。
1994年，经过八轮面试才进入微软的唐骏，得到了在微软的第一份工作，在Windows NT开发部门做程序员，帮助微软发展Windows中文版。当时的唐骏工作很拼命，因为他不希望被“埋没”。
此后，唐骏继续他的开发工作，并成了Windows NT开发部门的高级经理。随后，微软决定在中国设立一个技术支持中心，唐骏主动请缨。
1997年年底，唐骏被总部派到上海，负责组建大中华区技术支持中心，为中国大陆和港台地区的用户提供技术支持服务。
上海的这个技术支持中心从无到有，唐骏算是开疆拓土。“这是唐骏为微软作出的贡献。” 据一位微软内部人士称，也为后来的“荣誉总裁”一事埋下了伏笔。
“技术支持中心主要是管理工作，收集和归类整理中国客户反映的问题，并反馈给产品部门。唐骏在这个工作上其实做得不错。”上述内部人士说。唐骏刚到上海时，首批员工招聘了25人。4年后，增加至400人。1999年7月，该中心升格为亚洲技术支持中心；2001年，再次升格为全球技术支持中心。唐骏的工作得到总部的认可。
上海的技术团队由唐骏一手带出来，而且上述内部人士表示，“唐骏身上有一种激情，他也善于鼓励年轻人”。上海微软成了唐骏职场生涯的起飞之地。
“那时微软的光环效应很厉害，人们一听说你是在微软工作就会流露崇拜。”一位毕业于上海交通大学的前微软员工回忆道，“当时有一位高二的学生加我为MSN好友，仅仅因为我在微软工作。”
2002年3月底，微软(中国)有限公司总裁兼总经理高群耀辞职一周后，微软正式任命唐骏为高群耀的继任者。“从这个时候开始，唐骏开始有点自我膨胀。”唐骏的朋友如是说，“此后唐骏开始四处演讲，参加各种活动，吹嘘不止，他变得更像一名‘演员’。”
被改写的历史
微软的十年经历，成了唐骏取之不竭的宝藏。之后，无论是在盛大还是新华都，唐骏言必称微软以及他与比尔•盖茨的“交情”。
凭着“交情”，唐骏带领盛大冲上纳斯达克，四年后新华都花10亿元转会费请唐骏去任职。“中国第一职业经理人”的标杆瞬间被立起。唐骏不断将自己“神化”，但事实上，“不少历史被改写了”。
“其实微软中国区总裁这个头衔属于‘雷声大雨点小’，唐骏在微软并不如他自己所说的那么光鲜，更多的是他利用了微软的光环效应为自己做宣传。”唐骏的朋友直言不讳地告诉时代周报记者。众所周知，IT外企在中国的架构以矩阵管理为主。这其中，纵向管理为主，横向管理为辅。而这时的微软中国，横向管理非常弱，因为中国区的管理层级在整个微软并不高。
“微软中国真正的变革是在陈永正上任之后，”据一位前微软资深高管介绍，唐骏当时在微软中国的位置，相当于销售总监，“唐骏当时汇报给大中国区，再报亚太区，然后报总部，而之后的微软中国CEO陈永正则是直接汇报总部，这其中的差别非常大。”
唐骏负责中国区销售，但这个能力并不被认可。“唐骏在微软是从技术起家，与销售有很大区别，这是两码事。唐骏在微软‘销售总监’位置上也只有十七八个月，这其间，微软中国销售额度有上涨，但涨得不多。”前述微软资深高管表示，“唐骏之所以离开，其实是‘被’离开，因为他没站住脚，业绩不行。”唐骏离开之后，他的位置换了个人，“一下子业绩涨了上来”。
“微软也是念旧的，毕竟他为微软作出过贡献，而且又是微软让唐骏离开的，还是答应了他的条件，给他个面子。” 原微软资深高管表示。离开时，微软给了唐骏“荣誉中国总裁”这个头衔。但这个头衔，后来在唐骏嘴里变成了“终身荣誉总裁”。
带着“微软终身荣誉总裁”的称号离开微软的第六天，唐骏宣布加盟盛大网络发展有限公司（下称盛大）出任CEO。
在去年5月的一档《非常说名》节目中，唐骏说，盛大路演时，台下坐着的那些美国人对盛大并不看好，“不就是一个中国做网游的公司嘛”。这时，唐骏有点急了，他说：“你们认可比尔·盖茨吧，比尔·盖茨认可谁呢？那就是我。”唐骏说，他把在微软的经历搬出来，华尔街认可了，盛大冲上了纳斯达克。
“其实盛大没有唐骏，一样可以在纳斯达克上市。”一位熟识唐骏和陈天桥的业内人士告诉时代周报记者，“盛大当时的业绩非常好，陈天桥
“请唐骏来，更多的是出于路演因素。陈天桥身体一直不好，不能太累，而路演的体力消耗极大，陈天桥需要一个出面的人。而唐骏的海外留学经历、微软中国总裁以及他在美国的创业经历非常适合用以说服美国人。” 前述业内人士表示。
作为盛大总裁，唐骏“将全面负责公司运营与管理”，然而唐骏在盛大的四年更像一名公关经理：接受媒体采访、宣传盛大品牌、包装盛大形象……
一位已离职的盛大某部门总监向时代周报记者透露了一个细节：“我在盛大2年，从来没有收到过一封唐骏的邮件，倒是每周都能收到陈天桥的邮件。”作为盛大的总裁，连总部部门负责人都不进行沟通，让人不得不怀疑他是否不管任何运营的事情。无独有偶，新华都福州总部的工作人员也告诉时代周报记者，他们并不清楚现任总裁唐骏在新华都到底负责什么，更多的是通过媒体知道这个“被架空的总裁”。
“他喜欢在自己的成就前加上一个‘第一’，第一个发明某物、第一个引领某理念等等。其实很多时候只是一件很小的事。”这位已离开盛大的唐骏前同事直言，“唐骏式作秀”曾引起不少同事的反感，唐骏给他们留下了喜欢“吹”的印象，“他太虚了。”
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