余俊雄:外企“活化石”

  “老兵”+“老大”,余俊雄在3M“笑傲江湖”40年的秘密

  另类,是余俊雄给人的第一印象。见惯了客气到疏远、礼貌到淡漠的各种外企高管,听惯了各类滴水不漏、无懈可击的外交辞令,猛然见到这种自然、热情略带强势的“老顽童”风格,一时间让人略感愕然,尽管你会很舒服。

  “好小子(这是他的口头语),过来过来,先看看我的博客,早上八点刚发的。”进门还未及寒暄,这位3M全球中央执委、大中华地区常务董事兼中国有限公司总经理便以“自来熟”的风格、老大的气势和热情招手叫我过去。凑近电脑一看,首先映入眼帘的是博客首页上的压题图—“余俊雄舞龙”。只见他上着红色衬衣,下穿藏青色背带裤,戴着墨镜,白白胖胖,偏分头梳得油光水滑,手舞龙头笑得合不拢嘴,简直就是“心宽体胖”的最佳代名词。

  年轻时,他酷似香港明星苗侨伟,如今已彻底“王晶化”(王晶为香港著名商业片大导演)。台湾润泰集团董事长尹衍与他有20多年的交情,笑言每年余俊雄的体重都会增加三四斤,“他的性格就是开朗、好吃,他太太烧得一手好菜,为他的体重做出了不可磨灭的贡献。”余也毫不介意,笑言背带裤已经成为自己的必备装备,不是耍帅,只因这是“橄榄型身材”的最佳选择。

  他实在很适合做一个喜剧演员。在3M内部晚会上,他扮演过毛泽东;在东方卫视《波士堂》中,他客串过嘉宾主持。但他却是中国最优秀的高级职业经理人之一,自1993年担任3M中国总经理起,他将3M中国的营收从10多亿发展到超过200亿元,以至于连杰克·韦尔奇都在《赢》中大赞“余俊雄在旧的预算体系下总是有出色的业绩”。他服务3M公司超过40年,担任大中华区一把手超过18年,此种履历在国内绝无仅有,堪称“外企活化石”。

  外企高级职业经理人通常有三种类型。

  余的另类之处在于:他有着周伟式的影响力,在感染力方面比唐骏能收,比王强能放。让人觉得亲切自然,却又分寸感十足。换句话说,他是种外企中罕见的“第四种人”—服务公司,张扬个性,同时又能保持低调。

  这些看似相互矛盾的特点,他是如何平衡的?

  老兵

  “他敢让你们去家里拍照?那只有两个原因:一、他在公司地位非常稳固,总部非常非常信任他,他不怕别人说三道四,别人也就没什么可说三道四的;二、他准备要退休了,利用这两年打造影响力。”很多外企高管最重要的素质是“懂政治”。这种可意会不可言传的东西有多微妙,某跨国公司中国区一把手的评论可见一斑。

  “退休?怎么会,3M的机制我是随时可以退休的,但我现在做得很爽很高兴,连想都没想过,最起码会做到2015年。”1969年,19岁的余俊雄(英文名Kenneth)填写了平生唯一的一张简历,进入3M香港工业研磨产品部担任销售代表,那时同事们叫他小K,然后慢慢变成老K,最后变成了今天的“K老大”。

  在进入3M之前,余俊雄就已经显示出了他的营销天分。他19岁时,父亲用1000元港币在香港招商局买了一堆过期的样品,包括手电筒、针、餐具、煤油灯等等,甚至还有已经不能用的电池,铺满了一间大办公室。

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