巴菲特工作的价值

    七年前美国哥伦比亚大学曼德尔博士预言“东莞堵车、全球断货”,同时他宣布“中国已经成为世界工厂,全球的经济资源和机遇将空降中国”。随后,菲力普-科特勒博士将他的研究重心转向亚洲。他把亚洲的企业竞争力分为:泡沫型、保守型、激进型、持续型,而持续型是亚洲大企业发展的目标。


    那么这些个持续发展的大企业到底具有什么样的特质呢?其实,所有的世界级的大企业最显著特征都是,其公司的名称和商标大都与国家名称联系在一起,例如:美国可口可乐、美国杜邦、美国通用、美国波音、德国大众、日本丰田、韩国三星等等都是全球公认的并且成为国家象征。而中国茅台、中国青岛、中国石油、中国联想、中国海尔、中国华为能不能称之为国际大企业呢,显然它们在欧洲和美国并不为人们所知,因此中国的跨国公司必须迅速建立一致的全球价值、协同的区域战略和定制的本土战术,从而获得欧美高端市场的认可。


    从投资方面看,优秀的大公司一般对于固定资产的需求较少,而对于技术和人才的需要却十分强烈;在企业的内在价值方面,这些企业共同具有的三大特点是:业务简单易懂、业绩持续优秀、拥有一批能力非凡的能够为股东利益着想的经营者和管理者团队。


    业务简单易懂是指优秀企业的盈利模式往往一句话就能够讲清楚,并且在漫长的企业生命期内不论是战争、经济周期、自然灾害都没有任何改变。巴菲特说,我不会听从任何行业的陈词滥调,我会通过自己独立思考来找出答案。如果我挑选的是一家保险公司,我会想:假如我继承了这家公司,而且它是我们家庭永远持有的唯一财产。我如何管理公司、我需要担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的客户?我将会走出办公室与客户谈话。如果你进行了这样的分析,你可能会比管理层更深刻了解这家公司。不要去确定某个产业对社会的影响力或产业的增长,而要确定企业的竞争力和竞争优势的可持续性。


    假设你将离开10年,而离开前必须进行一项投资,你会如何做决定呢?伟大的企业是能够在25-30年的时间里,仍然保持其伟大的企业地位的企业。1963年11月在美国运通新泽西巴约纳仓库,在一场非常普通的日常交易中,接受了当时规模庞大的联合原油精炼公司提供的被称为是“色拉油”的罐装货物,仓库给联合公司开出收据,而联合公司使用收据作为抵押取得贷款。此后,联合公司宣布破产。随后美国运通发现油罐中只装有少量的色拉油,大部分是海水。直接损失高达1.5亿美圆,母公司将面临各种索赔,实际上公司已经资不抵债。当时的美国运通总裁霍华德-克拉克决定承担这批债务。一时间华尔街的证券商一窝蜂的抛售,11月22日股票从60美圆下跌至56美圆,到1964年初,股价跌到每股35美圆。



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