金蝶精斗云西装革履，风度翩翩，带着金边眼镜的颜军说话慢条斯理，与人交谈时犹如一位刚刚下课的大学教授，在耐心地回答学生提出的问题。
4月26日，理财周报记者走进珠海欧比特控制工程股份有限公司，与新晋亿万富豪颜军进行面对面交流。
颜军一手打造的欧比特是目前国内航空航天芯片市场的龙头企业。“欧比特走一条与国内其他群雄不同的路径，也就是采取不同的标准架构”，颜军认为，他所采用的处理器架构，在标准开放、运行稳定等方面独具优势。
曾经想抢微软的市场
我们做桌面式操作系统做得相当好，当时就开始幻想，微软能赚的钱我为什么不能赚呢？欧比特也能够成为中国的微软嘛
理财周报：上市意味着创业已经取得阶段性成功了，还记得刚开始的时候吗？
颜军：2000年，我刚从加拿大回国时，整个社会的网络泡沫正闹得轰轰烈烈，所有人都在谈论网络泡沫。
那时刚开始创业就经历了这么一件事情，思想上比较动摇，算是万事开头难吧。过了两年，等泡沫渐渐散去经济好转的时候，国内开始风传创业板的推出，我们也去掺乎了，当时还在上海知识产权交易所挂牌，结果挂到那里一年都没有消息，没有人问。
2001年，在软件市场萧条的情况下，启动了芯片的研制，能不能做出来是头等大事。其他的事根本没想过。芯片的研发和应用，都是基础研究，有可能成功，也有可能失败，存在很大的风险。一直到2003年初，一直都在为这个事情担心。
理财周报：欧比特曾经想做中国微软？
颜军：2001年的时候，我们做桌面式操作系统做的相当好，当时就开始幻想，微软能赚的钱我为什么不能赚呢？欧比特也能够成为中国的微软嘛，但是其实我们低估了微软的影响力，所以花了很多功夫开发和推广，效果都不如人意。
当时我们还和金山等两家公司合作，打算推出新的办公室自动化系统，我们提供桌面式操作系统，金山提供WPS，另外一家提供办公室自动化软件，当时还签了协议，惊天动地的协议签完了，报纸也报道了，到了最后，没有下文不了了之了。现在看起来当时的市场根本不成熟，不足以做自己的办公室自动化系统。办公室自动化系统这碗饭，还真不是随随便便一个企业能吃的。
大概2001年年底，当我们醒悟到这一点后，我们马上放弃桌面式操作系统，转而研发芯片。当时我们的客户主要是航空航天领域，他们要求芯片尽量小型化，我们就思索，只有嵌入式才能满足小型化的要求。无论是飞机还是卫星，只要尽可能地减轻一点重量，能耗方面就会大大减少。小型化是一个永远的课题，是无止境的。军用的是这样，民用的也是这样。就像以前的大哥大，到现在的手机，体积缩小了很多，但是功能却大大增强了。
理财周报：现在欧比特的主营业务是什么？
颜军：主要有两种，分为从系统中来的嵌入式SOC芯片类业务，和到系统中去的系统集成类业务。芯片是从系统中来的，因为刚开始我们是以系统和软件起家的。到系统中去是说芯片的不断提升，就是系统的不断提升。一般的公司做芯片就是做芯片，软件是不管的。我们是软硬兼备的，另外，我们设计的原则是，软件硬件化，硬件软件化。就是说，根据客户的要求，把软件核心的东西设计到芯片里面去。硬件软件化，比如说有些无关紧要的，硬件实现费用相当高的，我们就用软件来实现。所以，采用这个原则，对我们降低成本，提高可靠性，实现超大规模的线路设计，起了一个关键性的作用。
理财周报：欧比特的芯片和其他的芯片相比，有什么不同之处呢？
颜军：芯片和芯片不一样，做简单的逻辑处理的，也叫芯片。我们设计的芯片最大的不同是，把系统放到芯片里，是SOC系列化芯片。做嵌入式芯片比做系统难多了，从小变大容易，由大缩小难，所有的功能都在指甲盖大的芯片里，还必须运行稳定可靠，并与系统实现无缝连接。S698芯片其实是填补了航天航空领域芯片方面的空白，在生产的时候，我们主要瞄准航空航天领域，他们对处理器的稳定性要求较高。欧美的航天航空领域也是以SPARCV8为主的，而且芯片的标准是公开的，就是说谁都可以用这个标准来制造芯片。而且中国航空航天领域对芯片的需求量很大，要求也较为迫切，因此我们一开始就瞄准了航空航天领域芯片的制造。
理财周报：和国外的同行例如英特尔相比，欧比特有没有自己的长处?
颜军：创业板主要是为了鼓励本国的企业进行技术和模式上的创新，为这些企业提供了更好的发展融资渠道。如果放到全球这个大环境中对比，可能对欧比特以及类似的企业不公平。举个例子，英特尔这些公司都是有着上百年历史的老牌芯片企业，有着极为丰富的经验，欧比特和英特尔是没法比的。
愿景比肩世界一流企业
目标不是做大，而是做强做优，这样自然会做大公司，不然只是做大了，浮肿了也没什么意思。
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