金蝶精斗云索尼近日公布了2009财年财报，整个财年亏损了408亿日元(4.39亿美元)，但经营利润达到了318亿日元(3.42亿美元)。索尼集团预计2010财年营业利润将大幅增加，3D相关产品、网络服务业务和新业务开拓将成为索尼集团未来成长的重点。
索尼在给南都记者的书面回复中称，索尼的业务遍及高清娱乐产业的每一环节，而3D的发展带来了整合这些产业环节的机会，“索尼目标是在截止于2013年3月31日的财年中，3D相关产品的销售额超过1万亿日元(不包括内容)。”
大幅减亏经营利润转正
索尼09财年销售收入同比下降6.7%，为775.7亿美元。尽管整个财年仍亏损408亿日元，但比2008财年亏损989亿日元(10.5亿美元)有很大改善。而且在营业利润方面，同比增加2596亿日元，实现318亿日元(3.42亿美元)的盈利。
索尼方面表示，营业利润增加的主要原因是金融业务领域的利润增长，以及消费产品及部件业务的销售成本和一般管理费用的降低。索尼超过了削减3300亿日元(35.3亿美元)开支的目标。采购成本已经下降了几乎20%。自从2008年以来，索尼已经关闭了11个工厂。
索尼集团还发布了对2010财年业绩的预测，预计2010财年索尼集团营业利润将增加四倍，达1600亿日元。在2010财年，索尼集团将进一步推进构造改革、降低运营成本、强化可持续盈利的运营体制。在成长领域，索尼将积极开拓3D相关产品、网络服务业务及新业务，以期进一步增长。
索尼中国昨向南都记者强调，从广电领域到民用领域，索尼是唯一一家同时在专业和民用领域广泛应用3D技术的品牌。从拍摄、播放到显示，从硬件到软件，索尼拥有3D娱乐的完整解决方案。这也一直是索尼自诩的3D产业链竞争力。
3D串起庞杂业务锁定万亿规模
索尼在书面回复中称，索尼的业务遍及高清娱乐产业的每一环节，而3D的发展带来了整合这些产业环节的机会，让索尼拥有了其他厂商所不具备的优势。
索尼内容领域有索尼影视和索尼音乐，终端领域有液晶电视、PS3游戏机、蓝光播放机，同时又是蓝光等技术标准的核心企业。索尼的多业务战略使得公司的触角遍布各种市场。自从2005年上任以来，索尼首席执行官HowardStringer一直设法整合公司旗下庞杂的业务，3D则给了他这样的机会。
索尼还向南都记者介绍了其3D业务发展的目标，即在截止于2013年3月31日的财年中，3D相关产品的销售额超过1万亿日元(不包括内容)。为此，索尼将利用其内容和硬件优势，推动3D市场。还将发布3D相关家用产品，包括电视、蓝光播放器/录像机及用于PS3的3D游戏。
在国内，五一前后就有3D电视上市，而索尼的3D产品到现在还未实现销售。对此，索尼方面表示，中国3D市场的培育是引导市场稳步前行的关键，为此索尼在投放产品到中国市场之前，开设100家门店体验计划，“我们没有选择仓促在中国市场投放3D电视产品，而是在经过一段时间的顾客体验、市场培育后，于六月份推出索尼3D电视，进而推出更丰富的索尼3D产品。”
未经允许不得转载：金蝶精斗云 » 索尼锁定3D产品为未来增长引擎
