金蝶精斗云1、随库存量增加而上升的费用
（1） 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。
（2） 仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。
（3） 物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质
（4） 税收和保险
2、随库存量增加而下降的费用
（1）订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。
（2）调整准备费（Setup cost）。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
（3）购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。
（4）生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。
（5）缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。
3、库存总费用
计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项：
（1） 年维持库存费 （Holding cost），以CH表示。顾名思义，它是维持库存所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关。
（2） 年补充订货费 （Reorder cost），以CR表示。与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关。
（3）年购买费（加工费）（Purchasing cost），以CP表示。与价格和订货数量有关。
（4）年缺货损失费（Shortage cost），以CS表示。它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。它与缺货多少、缺货次数有关。若以CT表示年库存总费用，则 CT=CH+CR+CP+CS对库存进行优化的目标就是要使CT最小。
