金蝶精斗云最近，在对企业调查中，向企业老板问起当前的金融产品、金融理财、资金价格的事，不少人都答不上来，只知道没钱就向银行贷款，至于金融知识、金融理念这些专业性的问题他们并不关心。可就是这些不怎么引起企业老板重视的“课外作业”，往往牵涉到企业的直接或重大利益。
云南省的利税大户——昆明卷烟厂前不久归还了银行最后一笔贷款，使该厂从最高借贷44.1亿元降至为零。现在其账户上的存款已达10多亿元，为实现资金存量的良好效益，他们已向银行建议办理委托贷款业务。大家知道，企业在银行的活期存款利息是0.72％，可将存款以委托的形式贷给另外借款人，至少是存款利息的几倍，甚至会在10倍以上，产生的效益绝对不是小数字。人们称赞昆烟的老板具有金融理财意识。
从借款大户到要求银行办理委托放款，是企业实现良好效益、注重自我资金积累的充分体现，同时也是企业经营理念的重大转变。现代企业的竞争是效益的竞争，实力的竞争，仅有一流的硬件，没有一流的软件管理是不行的。随着我国加入世贸组织后企业面对的新形势，每个企业都要有自己的应对策略和市场定位。抓住企业经营旺盛的黄金时节，加快企业的技术改造更新步伐，以合理的投入，产生巨大的效益能量，实现高效的自我积累是企业成功的一步。在成绩面前，企业没有被胜利冲昏头脑，没有进行新的盲目再投资，而是立足企业的高速发展产生的经济效益，去冲减过去的负债，降低经营成本，使企业减轻包袱、减轻负担，轻装上阵，这是企业家的聪明之举。其实，减少负债也是效益，而且往往比扩大投资规模见效更直接、更有力，效果更佳。
现在有许多企业不是这样，他们不注重企业的自我积累和内在发展动力，在企业的旺盛发展阶段，往往竭力进行扩张，拼命地找项目，上规模，把企业产生的利润消耗殆尽。有的还大花明天的钱，办今天的事，进行经营“透支”，结果“好心”没好报，投资不少，事没办好，不光没有增加企业的发展后劲，反而给企业带来新的负担。我们并不反对企业为了适应市场而上规模、上档次，求发展、求效益，但要切合实际，必须要在市场充分调研的基础上，确立正确的投资方向。对此，要有科学地预见性，减少盲目性，增强可行性，把握发展机遇，取得新的突破，切不可把企业创造的利润浪费在无效的投资上。还有的企业片面追求经营规模和市场占有率，把许多高质量的产品向市场低价倾销，有的甚至不惜血本占领市场，结果在市场上同行之间碰得头破血流，两败俱伤。
企业要保持生存发展的能力，就必须保证生产的产品具有一定的利润空间。许多传统的产品并不需要不断的创新，只需保持它的质量就可以有效地占领市场，企业生产的香烟、酒类、食盐等几十年保持产品的一惯性，不是都被人们所接受吗？这些商品肯定都有较大的利润率，才能不断发展到今天。
企业通过资本积累进行资金运作，是在国家政策允许的范围内进行的，一方面可以给企业带来一定的“副业”收入，满足其他企业的资金需求，使企业互惠互利，共同发展；另一方面，企业通过银行办理委托放款，可以增加商业银行的中间业务收入，提高经营效益。从政府方面讲，又可增加税收来源。可以说，此举能实现多赢。
我们希望企业的老板多一点金融理念，当好家理好财，把企业做强做大。
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