金蝶精斗云在针对职场女性的玻璃天花板理论里，生孩子无疑是其中的一大块玻璃，这块玻璃甚至不是透明的。实际上，不管是对当事人还是用人单位来说，这块玻璃是如此地显而易见。不管是在招聘，升职，还是选接班人的时候，只要是女性，是否已婚，是否丁克，是否有生育计划，都是用人单位一定会考虑的因素。
无它，生育前后长达多半年无法全力以赴的工作状态使然。于是在个人，特别是把职业生涯作为人生重点来考虑的女性，何时，何地，何种条件下生孩子都会是一个不容忽视的问题。
在欧美，法律健全的社会，公司，纵然有以上的顾虑，也不敢贸贸然在招聘时问及以上敏感话题，更不用说在怀孕前后动脑子解职或炒人了。而基于共通的价值观，通常老板们在与家庭相关的问题上也表现得更为宽容，也更愿意体现他们讲人情的一面。但中国公司又不同，一些诸如不要招育龄女性做关键职位，或者是进公司一两年不要怀孕一类的潜规则一直盛行不已。就算是在中国的欧美公司，在原料，生产和产品本地化之后，在这些事情上也越来越本地化。各种显性的，隐性的障碍也被一一有意无意地设置起来。
我自己的例子，在加入这间在中国刚刚起步的公司几个月后，在从机场回公司的路上，老板有意无意，半开玩笑似地说希望我两年之内不要生孩子。同车的刚刚生完孩子的老板老婆忍不住对老板说：你怎么可以这样讲？老板也就笑笑将话题岔了开去。
我的另一个在大公司做副总裁的朋友，一年前在香港找秘书，秘书上班两个月，突然跟他说发现怀孕了，朋友挠头不已。留她吧，一向把女人当男人用的他一定不会满意秘书日益庞大的身材和缓慢的步伐，更不用说九个月后长达半年的产假；不留吧，英式法律下分分钟会被不开心的员工告到脱皮。苦恼了半个月后，他终于痛下决心，以不适应这份工作为由，连同一个大大的遣送红包，和小心温和的临别谈话把她打发掉，战战兢兢地等了一个月没动静，才长长地松了一口气。可见，屁股决定脑袋，在这件事上，性别的不同和位置的不同，完全决定立场和处理方法的不同。
