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admin 发布于 2010-05-27

　　企业的生生死死是再寻常不过的事了，但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策，好像就是一个很大的项目，要慎重再慎重。其实，任何事情只要按照优秀的理念踏踏实实地做，成功也就不是什么遥不可及的事了。南京仁杰电子公司是南京电子一条街上一个不足20人的小企...

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admin 发布于 2010-05-24

　　今年以来，企业面临的融资环境较去年明显趋紧，特别是进入5月份以来，一方面是央行第三次上调准备金率，另一方面，房贷的收紧也使得不少银行对企业融资采取观望和谨慎态度。 　　正是在这种融资环境的背景下，很多中小企业尽管手上有不少的订单，但资金的缺乏使得企业明明有钱赚却使不上力，中小...

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admin 发布于 2010-05-21

　　小企业由于规模小，资金少，在营运资本的管理决策中往往面临困窘的局面：现金周转不能顺利进行、为现金周转付出高昂的代价、难以筹集需要的资金等。如何用较少的营运资本维系企业的正常运转，并使企业得到快速的发展，这是多数小企业面临的问题。本文尝试就此问题进行一些探讨，分析小企业在营运资...

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admin 发布于 2010-05-18

　　凯文．凯瑟（ Kevin Kaiser）和戴维•扬（ S. David Young）对众多企业的调查发现，传统商业模式过多注重企业盈利，却因而占用了大量的营运资金，往往导致企业出现周转问题。他们最近在哈佛商业评论发表的文章提出六点应对策略，建议企业冷静审视自己的营运...

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admin 发布于 2010-05-14

　　降低筹资成本，节省贷款利息是目前资金需求者的共识，特别是在筹资规模不断增大的情况下，最大限度地降低利息支出问题愈加令人关注。下面分述一些贷款节息技巧。 　　1、选准贷款银行。近年来，各银行为了获取更大的经济利益，争取更多的贷款市场份额，银行之间已经在国家规定贷款利率范围内悄悄...

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admin 发布于 2010-05-12

　　企业如纽，资金好比纽带，把它整整包围着。如果把企业比如一个人，那么资金就好像人身体里的血液，贯穿整个全身。如果人没有血，就无法存活，同样企业无资金，也是无法运转。可见，资本、资金是多么重要。然而，催款成了资金回笼的瓶颈。我们在电视电影中见过不少这样的组织—-代人收...

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admin 发布于 2010-05-11

　　关于融资的话，我第一个理解就是说融资是一个基于信任和希望上的交易，那么信任是什么呢？ 　　信任就是说，首先从这个投资者的角度来讲的话，它要对于这个管理层，对于你要投资这个企业的管理和创业团队，对它的诚信的一个信任，觉得跟你打交道是可信任的。那么第二个信任的话，就是对你这个商业...

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admin 发布于 2010-05-10

　　许多企业家曾问我企业产权革命中的细节和操作特点。我告诉他们，这不仅仅是生意而且是伟大的艺术。它把企业家对生活的热爱，对亲友的感恩，对事业的向往，融在了变革之中。失去的是自私和狭隘，而得到的是人性的升华。 　　关于股权激励，我曾被问到许多的问题，对它们作分类研究，可以看到，人们...

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admin 发布于 2010-05-07

　　很多老板每天忙著开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以致于到最后问题已经严重到病入膏盲，才猛然醒悟。 　　财务专家麦劳维兹（Edward Mendlowitz）建议，其实，老板只要养成习惯，定期注意一些简单的财务报表，就能夠掌握公司的发展趋...

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admin 发布于 2010-05-06

　　现代市场经济的特点是风险经济，企业销售的成功并不等于经营的成功，成功的企业是把产品转化为现金，失败的企业是把产品转变为债权，债权在手不如现金在手，现金在手不如利润在手。某调查公司通过4000家大中型企业调查发现：企业家最关心的几个问题均与钱有关系。这几个问题是：我有多少钱？谁...

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admin 发布于 2010-05-04

　　作为一个企业家，如果说营销是你要去攻克的堡垒，那么成本就是你的大后方。 　　现金流会一刀杀了你 　　我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通，我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入，他说两三亿元。我又问他利润，他说不太清楚，因为他不管账。他估计一年赢利几千万。我于是问他...

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admin 发布于 2010-04-30

     现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难：一方面是暴利时代结束，企业利润空间大幅压缩，经济效益下滑；一方面是渠道商快速崛起，并开始向上游制造 商“争权夺利”，逼迫制造商降低成本，让利于渠道商；一方面是企业经营...

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admin 发布于 2010-04-29

　　就像血液是人体不可或缺的元素一样，现金流对于企业的生存和运作也是不可须臾相离。血常规检查的各项指标可以反映一个人的身体健康状况，与现金流相关的一些指标也能反映企业的运作是否正常。收益表反映企业财务健康情况;现金流分析则能精确反映业务系统中资源如何流动，哪些产品线、客户关系或销...

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admin 发布于 2010-04-28

　　融资租赁是集融资与贸易与技术更新于一体的新型金融工具。其操作程序是：有意以租赁方式购买某种设备的企业，在自行选定设备品种、规格、型号、交货条件后，向租赁公司提出办理租赁业务的申请，租赁公司经审查认为项目可行后，由租赁公司代为融资，并根据承租人要求向供应厂商购进其所需设备再交付...

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admin 发布于 2010-04-28

　　从前有一位楚人乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥，没够大家吃;第二天熬了一斗米的粥，引来了更多的人；第三天熬了一石米的粥，结果门口排起了长队……后来，眼看粮仓里的米就要见底了，楚人忙到田间收米，...

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admin 发布于 2010-04-27

　　成本是企业素质的集中表现，生产经营的每一个环节、企业每一名员工的素质以及某项管理决策等，都对成本的形成及水平造成影响，因此必须从成本控制体系、控制制度和控制方法等方面不断地完善与加强。 　　成本控制不仅从建厂、设计开始而且在生产过程、销售过程均要实行成本控制。在产品销售时要利...

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admin 发布于 2010-04-26

　　一、中小企业成长中的财务障碍 　　1.投资失误。投资失误会导致企业的巨大损失，从而引发企业的债务偿还危机，甚至使企业陷入破产的境地。投资失误表现为：①投资项目选择的错误。很多中小企业的投资项目往往是由管理者凭着感觉上马的，投资的风险在投资项目尚未实施之前即已存在。②投资与企业...

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admin 发布于 2010-04-23

　　企业财务数据、报表繁多，专业性强，许多老总如读天书，看不懂报表。在实践中体会到，你只要每天了解四个数据，就基本上掌握了公司的财务情况了。 　　其一：现金流量。现金是企业的血液。一个企业在帐面有盈利数百万，那是有一定风险的，万一欠款大户破产或失踪，百万利润瞬间可能化为乌有，只有...

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admin 发布于 2010-04-22

　　一个目标： 　　财务管理的目标就是在资金层面上确保企业的战略能够顺利实施，最终实现企业价值最大化。 　　二个关键字 　　包括“借”和“贷”。借和贷是复式记帐法的两个专门术语，财务做帐有句入门口诀，叫“有借必有贷，借贷...

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admin 发布于 2010-04-20

　  某生产型企业A，生产一种很畅销的产品，帐面收入高达千万，老板本该高兴，可目前却陷入破产危机，为什么呢？签了合同，货发出去了，帐款却收不回来。而原材料的货款、员工的工资、生产用水电等已经支付出去了。公司的资金，眼看就要青黄不接。而帐款的回收不是一时半会能解决的事情。...

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admin 发布于 2010-04-19

　　时下，银行业虽然相继推出了一系列中小企业融资业务，但由于有效担保难、跟踪管理难、抵押变现难等原因，大多中小企业仍然“望贷兴叹”。而仓单质押贷款因其能允许企业用存货或者拟购货物作为质押进行贷款，让存货迅速变现，缓解资金紧张难题，从而开始吸引中小企业的&l...

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admin 发布于 2010-04-16

　　一、查看营业执照：正规注册的代理记帐公司都有工商局颁发的营业执照［经营范围包括代理记帐］。如果没有营业执照，或者营业执照上没有代理记帐相关服务项目，肯定不能开展代理记帐业务。 　　二、查看“代理记账许可证书”：北京代理记帐公司、会计服务公司、财务服务公...

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admin 发布于 2010-04-16

　　企业在启动项目之前，要多考察，多花时间多做沙盘的推演，规划要周全，同时也要做好出现突然成本的应急准备，才会立于不败。 　　对于大部分企业而言，上马一个新项目的理由，就是看这项目的投资回报率是否足够高。“商人重利轻别离”，琵琶女的感言是凄惶的，商业行为牟...

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admin 发布于 2010-04-13

      企业管理离不开成本管理。探究企业经营管理的目标，不外乎为客户创造价值、培养和发展员工能力、为股东赚取利润这三个主要维度。要在其中任何一个维度上取 得卓越的成效，都必须关注成本管理。 　　尽管关于成本管理的理论和著述汗牛...

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admin 发布于 2010-03-30

    比如说我们经常形容市场前景很好啊，增长率不错啊，提升空间较大啊，消费者很喜欢我们的产品啊，客户满意度很高啊……比如说我们经常描述我们的公司管理先进设备一流啊，各部门工作有序进行啊，大家充满信心努力完成任务啊，这个问...

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admin 发布于 2010-03-30

       看会计报表的过程，实际上是财务分析的过程。看报表，首先要知道自己要了解什么情况，才能有的放矢的去抓取相关信息，从会计报表中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力，2、企业长期偿...

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admin 发布于 2010-03-30

       最近，在对企业调查中，向企业老板问起当前的金融产品、金融理财、资金价格的事，不少人都答不上来，只知道没钱就向银行贷款，至于金融知识、金融理念这些专业性的问题他们并不关心。可就是这些不怎么引起企业老...

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admin 发布于 2010-03-30

近年来，纳税方面的问题越来越频繁地被管理层提及。我国企业的税务风险问题和老总分不开。其根本原因是老总普遍缺乏正确的纳税意识，在企业运作管理中存在着错误的涉税观念和行为误区。   误区一：通过关系解决企业的税务问题       盛华...

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admin 发布于 2010-03-30

        每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。传统会计中使用 的资金来源和资金占用式的分类已被现行的、适用的资...

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