标签:财务管理 第2页

行业动态

成本管理与企业战略“无缝对接”

admin 发布于 2010-09-16

  成本战略是迈克尔·波特提出的缔造企业竞争优势的战略选择之一,选择成本优势战略,意味着企业必须高效运作,在满足消费者需求的前提下,以最低的成本占领市场,获得利益。成本战略的实质是“低成本战略”,它为企业提升竞争优势提供了一种可能。   而战...

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财务管理支撑集团战略中的核心地位

admin 发布于 2010-09-16

  企业集团的财务控制是集团控制的基本手段,企业集团的财务控制的核心是企业集团得以形成的连接纽带,即资本控制,这主要是通过权限控制、组织控制和人员控制来实现的。   企业集团财务控制从总体上要解决的问题是集权与分权的关系问题。集权与分权是对企业权利分配的两种对立的措施,集团既要是...

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食品企业的成本分析如何入手

admin 发布于 2010-09-16

  【问】我公司是一家食品企业,月底对成本的分析一般从哪些方面入手?   【解答】成本分析一般分产品损益分析/客户损益分析,完工产品成本分析。   对产品损益分析,可以考虑用一定的方式将期间费用分摊给产品,最终得出税前利润。 完工产品成本分析,可以找当月加权售价,计算理...

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企业如何办理“内保外贷”业务

admin 发布于 2010-09-16

  “内保外贷”业务是在预先获准的对外担保额度内,境内银行为境内公司的境外投资子公司提供对外担保,境内公司反担保境内银行,最后境外银行给境外子公司发放相应的贷款的行为。   在这种业务中,境内的银行开出保函或备用信用证为境内企业的境外子公司提供融资担保,在...

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企业绩效管理与企业财务价值性分析

admin 发布于 2010-09-16

  企业生存与发展过程起决定作用的是“人”,绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,被企业广泛所采用,绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。   “绩效管理”顾名思...

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付款方式中存在的风险

admin 发布于 2010-09-16

  O/A,即Open Account(放账付款)是目前国际贸易中比较常用的一种付款方式,但同信用证相比,托收却是风险最大,却较受买家欢迎的一种付款方式。毕竟在这种方式下,买家承担的风险和费用是最小的,而卖方却要独自承担货款两失的极大风险,因此很多企业对是否选择O/A是慎之又慎,...

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融资手段和策略

admin 发布于 2010-09-16

  企业在不同时期应该综合运用多种融资手段   1.萌芽期,依靠自有资本,并争取政府投入;   2.创建期,吸引风险投资,为公司的创业铺平道路;   3.成长期,综合运用贷款和风险投资手段,推动企业高速发展;   4.成熟期,寻求资本市场融资,保持稳健发展。   融资的七种主要策...

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做好房地产企业成本管理的四大秘笈

admin 发布于 2010-09-16

  随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用的支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。如何通过...

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企业绩效管理中不容忽视的十大问题

admin 发布于 2010-09-16

  1、绩效管理有哪两类?相互关系怎样?   绩效管理分为组织绩效管理和员工绩效管理两类。组织绩效管理是组织战略目标的传递与管理过程,其最终目的是确保整个组织的员工行为围绕组织的战略目标展开,以达成组织战略目标的实现。员工绩效管理是管理者和员工围绕目标共同展开的管理活动。   他...

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行为财务之思行器

admin 发布于 2010-09-16

  在解释真实世界的财务问题时,您是否也经常面临“并非合理有效”的尴尬局面?   主流财务理论在数理化、模型化的发展过程中,忽略了对财务问题进行心理的、历史的、社会的、文化的深刻理解。而在具体的财务实践中,人们又不可避免地会受到这些因素的深刻影响,也正是这...

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集团公司预算的七大误区

admin 发布于 2010-09-16

  编制集团公司的预算是一项复杂而系统的工作。许多集团公司在做预算时,往往受到一些误区的驱使,导致集团预算往往以失败而告终。   ·缺少培训,没有全面了解预算管理的真正意义。在集团内部可能会认为预算只是财务部的事,把预算理解为简单的表格加数据。这就会使预算的结果大打...

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中小企业成本管理及其发展战略规划

admin 发布于 2010-09-16

  大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管理的战略思考。   一、以技术创新促进成本管...

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全面预算管理:=标准+战略+目标

admin 发布于 2010-09-16

  全面预算是由一系列预算所构成的预算体系,是一种综合性的企业管理制度。 全面预算管理是一个由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理过程,是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统,是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。   标准化管理 ...

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企业成本管理的弊端及成因

admin 发布于 2010-09-16

  市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是...

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企业在不同发展时期的财务战略管理

admin 发布于 2010-09-16

  财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。由此可见,财务战略是战略理论在 财务管理方面的应用与延伸不仅体现了财务战略的“战略”共...

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绩效管理的根本原则——没有意外

admin 发布于 2010-09-16

  翻开有关绩效管理的课件资料,或者查阅有关绩效管理的文章,你就会发现,这些资料或文章的作者在论述绩效管理的原则的时候,大多都只提到了“参与原则”、“期望原则”、“双向沟通原则”。他们把这些原则作为绩效管理的...

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如何才能做好生鲜商品的成本管理

admin 发布于 2010-09-16

  1、提高生鲜商品的生产性   与生鲜商品生产性有直接关系的就是生鲜商品的回转率及商品的毛利;与回转率有关系的就是商品的组合、促销的规划、库存量的控制与简化卖场生鲜作业手续;而与毛利有关的就是定价政策,商品特价策略,与降低生鲜的损失。   2、善用生鲜季节产品明显特性来控制成本...

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民营企业做财务要注意沟通技巧

admin 发布于 2010-09-15

  做财务不易,在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是,民营企业提供了最多的就业岗位,财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少,但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中,山不过来,你就过去吧!既然没法改变这样的既定事实,那就得学会适应。   在民营企业里作财务...

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企业集团资金集中管理的实现形式

admin 发布于 2010-09-13

  资金集中管理是财务集中制的核心内容与关键环节,也是构筑企业集团集中式财务管理体系的基础和重点,更是提高企业集团管理水平和管理效果的重要举措。笔者在此对企业集团资金集中管理的实现形式作简要介绍。   目前,国内企业集团资金集中管理范围主要局限于人民币业务,外币业务因国家外汇管理...

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行政事业单位财务管理

admin 发布于 2010-09-08

  一、目前行政事业单位财务管理中存在的问题   (一)部分行政事业单位项目预算编制不规范,项目预算采取前几年项目累加,而不是按当年方针政策及党委政府确定的工作重点进行预算编制。   (二)部分行政事业单位及二级单位会计核算不规范,往来账明细账不清楚,货币资金日记账不健全,货币资...

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会计职业发展规划实例

admin 发布于 2010-09-02

  何小姐毕业于某大学会计专业,大学本科。在大学时兼修了第二专业:英语。并考出了保险代理人证书。她好学、上进,主动学习的能力较强。   大学毕业后,何小姐只身一人来沪寻求职业发展,她找到了一个初级会计岗位,迈出了职业生涯的第一步。然而,干了一年左右后何小姐发现,自已对会计职业比较...

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财眼看税:CFO重视税务了解

admin 发布于 2010-09-01

  笔者在工作中经常接触企业的各级财务工作人员,从最基础的出纳、会计,到最高层的CFO,这些专业人士绝大多数对于税务都有一定的熟悉。但是一经深究,才发现他们说熟悉的税务仅仅是日常工作中涉及的发票开具与管理、按照开票额制作计提税金的原始凭证、纳税申报、汇算清缴等。有些CFO再多一点...

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股利政策的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

   名称   中文名称:股利政策   英文名称:Dividend policy 股利政策方式 剩余股利政策   是以首先满足公司资金需求为出发点的股利政策。根据这一政策,公司按如下步骤确定其股利分配额:   ·确定公司的最佳资本结构;   ·确定公司下一年度的资金需求量;   ...

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现行成本会计的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

   什么是现行成本会计?   现行成本会计(Current Cost Accounting),亦称现行成本/名义货币会计,指以现行成本为计量属性,名义货币计量单位的一种会计模式。 现行成本会计的理论依据   现行成本会计的理论依据是成本的实物补偿理论。这一理论认为,企业在经营活...

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β系数的作用及详解_财务知识精华

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admin 发布于 2010-08-31

   简介   贝塔系数是统计学上的概念,它所反映的是某一投资对象相对于大盘的表现情况。其绝对值越大,显示其收益变化幅度相对于大盘的变化幅度越大;绝对值越小,显示其变化幅度相对于大盘越小。如果是负值,则显示其变化的方向与大盘的变化方向相反;大盘涨的时候它跌,大盘跌的时候它涨。由于...

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会计检查的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

   概念    会计检查(Accounting inspection)会计检查是会计工作的重要组成部分。它是根据国家的有关法规及方针政策、制度和规定,利用会计凭证、账簿、报表等资料,对经济业务活动、财务收支的合法性、合理性,对会计资料的真实性与完整性以及财务制度和财经纪律的遵守...

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民间审计的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

  民间审计(Civil audit) 民间审计的概述   民间审计是指由注册会计师、审计师所组成的社会会计、社会审计组织,即会计师事务所和审计事务所,接受当事人的委托,对有关经济组织的有关经济事项所进行的审计查证业务。这是从审计组织形式角度,把注册会计师、审计师组成的会计、审计...

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售价金额核算法的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

   售价金额核算法概述   售价金额核算法又称“售价记账、实物负责制”,是指平时商品的购入、加工、收回、销售均按售价记账,售价与进价的差额通过“商品进销差价”科目核算。期末计算进销差价率和本期已销商品应分摊的进销差价,并据以调整本期销售成本的一种方法。 售价金额核算法的特点  ...

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互斥项目的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

   基本概念   互斥项目是指多个互相排斥,不能同时并存的方案。 相关资料    不等寿命互斥项目的排序问题研究   对投资项目进行评价的传统方法主要有两种,一种是考虑资金时间价值的贴现的方法,有净现值(NPV)、内含报酬率(IRR)、现值指数(PI),另一种是不考虑时间价值的...

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目标利润管理的作用及详解_财务知识精华

admin 发布于 2010-08-31

   目标利润概述   目标利润:是指企业在一定时间内争取达到的利润目标,反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。 目标利润管理的内容   目标利润管理是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用,目标利润是确保公司经营需要、投资增长、股利分配的一个利润数额...

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