行业动态 第112页

admin 发布于 2011-07-25

　　每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的职能，做好七件事，尽管这些职能...

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admin 发布于 2011-07-25

　　三流企业做方法，二流企业做品牌、一流企业做文化，显然集团是向一流企业发展，打造医药保健品行业的龙头老大，就此剖析几个问题 　　第一、为什么要做企业文化 　　企业文化是现在所有企业的都具备的，但往往只限于口头！企业文化是一个企业的产品定位，服务定位，企业发展方向定位的一种精神灵...

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admin 发布于 2011-07-25

　　应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。市场竞争日益激烈，企业为了扩大销售、增强市竞争力是应收账款形成的一个重要原因。应收账款的形成，其实质就是一种赊销，赊销风险就是应收账款风险形成的原因。 　...

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admin 发布于 2011-07-25

　　大型国有企业经常经由行政命令的决定把一些企业归并整合成大的企业集团，在这种先有子公司再有母公司的情形下，子公司的总经理往往是很强势的，尤其是当优质资产进行整合的时候，这些子公司总经理不管是行政地位，还是其自身产业领域的业务能力都是很强的。从总部来说，不论是资源配置能力还是业务...

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admin 发布于 2011-07-25

　　市场总在不断地出现新动向，也在不断地演进为新趋势。今天，这种变化更加迅速，也更加明显。因此，人们才更加重视管理学家的精辟之言：变是当今唯一不变的规律。但并非所有的动向都会演变为趋势，有些动向在时间的延续中可能逐渐消失，而有些动向则在时间的延续中转化为新的市场趋势。企业的战略机...

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admin 发布于 2011-07-25

　　1. 建立可靠的计划和考核体系 　　美国银行是美国的第三大的银行，他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要与其他部门沟通和整合。因此，新的计划...

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admin 发布于 2011-07-25

　　全面预算的选型和实施，除了软件厂商的选择之外，更多的是要检查自己设定的目标和企业基础数据的积累和完整性。全面预算是企业在经营目标的指导下，将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式进行规划、预测、验证的方法和工具，也是企业执行既定经营目标而采用的一种有效的内...

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admin 发布于 2011-07-25

　　对于企业家来说，一位亲自在店里工作并且驾车围绕市区奔波的商人是不是属于最佳的象征？通过这种商业模式，他可以迅速找到客户，利用面对面的方式满足他们提出的要求，并在现场直接办理相关业务。这就是冰淇淋小贩的工作模式……对于这样的工作模式，我非常钦佩并且抱...

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admin 发布于 2011-07-25

　　全面预算是企业在经营目标的指导下，将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式进行规划、预测、验证的方法和工具，也是企业执行既定经营目标而采用的一种有效的内控手段。全面预算通常是将企业经营目标分解到各个职能部门，从而形成部门级的预算，最终各个部门的预算由财务部...

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admin 发布于 2011-07-25

　　一、一个人有什么样的价值观，就会有什么样的行动和作为。企业亦然。企业为什么能够百年不衰？美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现他们有个共同点，即他们始终如一地坚持四种价值观——1.人的价值高于物的价值；2.共同价值高于个人价值；3.社会价...

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admin 发布于 2011-07-25

　　企业的核心能力具有持久性、不可复制性和延展性，就像20世纪上半叶发明的原子弹一样，在市场竞争中具有不可抗御的杀伤力。 　　企业核心能力是美国人在20世纪90年代初正式提出来的，而实际运作是日本最为有效。日本为了赶上欧美国家的企业，十分注重企业核心能力的培育和提升，他们抓住了关...

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admin 发布于 2011-07-25

　　在确定投资项目相关的现金流量时，应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。 　　所谓增量现金流量，是指接受或拒绝某一个投资项目时，企业总现金流量因此发生的变动。只有那些由于采纳某个项目引起的现金流入增加额，才是该项目的现金流入。 　　这里的&ldquo...

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admin 发布于 2011-07-25

　　（一）基于成本企划的管理模式 　　动态目标成本管理首先是以顾客为导向的。而顾客导向的成本管理典型模式就是成本企划。 　　成本企划法是在新产品设计或改型设计之前，按照客户能接受的价格确定产品售价。然后再根据企业期望的目标利润确定目标成本，并用目标成本控制产品设计，使产品设计方案...

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admin 发布于 2011-07-25

　　目前各地实行和创新出来的中小企业融资方式主要有以下12种： 　　综合授信即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料，银行一次性审批。企业可以根据自己的营运情况分期用款，随...

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admin 发布于 2011-07-25

　　退潮时，才知道谁在裸泳。这句名言形容当前的国内自主汽车品牌很贴切。 　　在近两年的多项刺激政策催化下，国内自主品牌车企迎来集体狂欢，但随着几次政策利空的打击之后，又陷入全面失守的境地。站在中国汽车行业整体基调由大变强的节点上，尚显羸弱的自主品牌车企如何突围成为一道待解的难题。...

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admin 发布于 2011-07-25

　　企业并购重组作为优化资源配置的一种主要经济方式，在现代经济社会中越来越广泛的运用，对于深化企业改革、调整经济结构、推动经济发展有着重要作用。资本市场从来不缺乏亮点，但很少有超越并购重组这种题材的。在海量的并购重组信息中如何寻找到最具参与价值的股票，如何制定投资策略参与并购重组...

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admin 发布于 2011-07-25

　　为了确保成本计算结果的真实性、完整性、准确性，为经营管理提供有效成本资料，必须在成本计算之前做好充分的准备工作。 　　原始记录是企业生产经营活动实际情况的记载，是进行会计核算的依据，也是企业经济信息和整个企业管理的重要基础工作。如果原始记录不全、不准、不及时，会计核算与监督就...

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admin 发布于 2011-07-25

《百科知识》拥有一大批高水平的作者队伍，他们便是活跃在各个学科领域的专家和学者。据不完全统计，杂志创刊以来，有300多位院士曾给《百科知识》撰稿，中国社会科学院中几乎所有研究所的所长都给《百科知识》写过文章。 30多年来，给刊物写过文章的全国各高校、科研院所的副教授、副研究员以上...

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admin 发布于 2011-07-25

《百科知识》既关注各学科的基础知识，又注重各学科的前沿知识。刊物每期都要向读者介绍各学科的最新成果。早在1991年《百科知识》就开设了“科学前沿”栏目。 　　在《百科知识》上，读者每期都可以读到当代有关能源科学、环境科学、航天航空技术、生命科学、信息技术、...

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admin 发布于 2011-07-25

百科知识》杂志的知识涵盖面大。自然科学和 社会人文科学合编的特色使它包括了几十个学科和知识门类。杂志的30多个栏目，既满足了爱好自然科学和社会人文科学读者的口味，又有知识综合的优势。杂志 中的“百科聚焦”、“科学之谜”、&ldquo...

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admin 发布于 2011-07-25

百科知识》杂志《百科知识》杂志社与中国大百科全书出版社同期创建于1979年， 是由中国大百科全书出版社主办的国内惟一文理合编的国家级科普刊物； 是国内公认的具有权威性的老牌科普杂志之一。《百科知识》杂志的特 色是门类广泛、文理合编、权威准确、通俗易懂。《百科知识》杂志为16开64...

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admin 发布于 2011-07-22

  公告2011年第5号  全文有效   成文日期：   根据《国家税务总局关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理问题的通知》（国税函〔2010〕156号，以下简称《通知》）及企业所得税征管范围的有关规定，现就跨地区经营建...

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admin 发布于 2011-07-21

    财务总监或总会计师对于每一家企业来说都是非常重要的职位，但由于企业性质的不同，财务总监的来源渠道的差异，企业如何选好一个适合企业性质和发展需求财务总监显得十分重要。 就现在国内企业财务总监的来源情况来看，就职途径有以下3种。 一是企业从现有财...

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admin 发布于 2011-07-21

金蝶财务+进销存 底价+送话费促销  马上进入>>  　　方向一 外企或大型企业高级财务人员 ，方向二 专业财务公司 ，方向三 银行、证券公司等金融机构 　　我认为财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中，许多学...

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admin 发布于 2011-07-21

　　管理学： 　　本课程是一门系统地研究管理活动普遍规律、基本管理和一般方法的专业基础课，具有一般性、多学科性、杂复性和很强的应用性。本课程的主要目的是，使学生理解组织内部的运作方式，掌握管理活动的基本原理、理论、方法和技巧，通过理论联系实际，培养他们观察管理活动现象、分析管理活...

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admin 发布于 2011-07-21

 　　会计更侧重账务处理，财务管理则侧重成本、资金等方面的管理，包括财务分析等工作。我国企业财务系统正在逐步完善的过程中，因此，很大一部分中小企业对财务管理的看法还仅仅停留在“数豆子的人”的阶段——认为会计人员无趣，不能生...

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