财务人员如何转型向管理会计高阶发展?

财政部发布的《管理会计指引》第三条提出:“管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法、参与单位规划、决策、控制评价活动并为之提供有用信息,推动单位实施战略规划。”财务人员应当更广泛、更深入地参与到管理活动中。财务工作中的计量、记录任务已经交给人工智能来完成了。

财务人员应当转变为单位经济活动的管理者和决策者。财务人员应当树立管理者的自信,将自己的工作任务提高到战略层面。坚持以管理会计理念为指导,运用管理会计的工具和方法,为单位实施战略规划提供有用的管理建议。

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