针对企业面临的管理问题如何正确选择ERP软件？

多数企业的实施经验表明ERP选型工作是非常重要的,直接关系到企业ERP实施的成败。企业一定要给予足够的重视。对 ERP项目的投入一定要有足够的预算。投入太少是难以选到合适的软件公司和ERP 软件的。通常国外企业信息化投资比例占到企业整个销售收入2%～3%,而中国中小企业的信息化投资比例不到销售收入的 1%。

公司根据自身的实际情况和能力在 ERP项目的投入占公司销售收入的2.5%, 保证了公司有财力选到合适的软件公司和 ERP软件。 在开始选型的时候面对众多的软件公司和ERP软件感觉很难选择,通过总结以往企业选型中出现的问题和咨询有关专家,在此基础上根据企业的实际情况进行需求分析,发现企业急需解决的主要问题：一是没有按需生产导致库存结构不合理, 二是生产成本高,三是产品的合格率达不到理想的要求。

上述问题出现的主要原因是企业与供应商、用户之间的信息沟通不够通畅,对用户资料特别是需求信息没有全面的及时了解、记录和分析;再就是缺少对生产过程的控制,包括成本和质量的控制。

针对上述问题可以结合企业实际,对企业组织和业务流程进行调整,一是对企业部门人员进行优化重组管理；二是加强生产过程的成本核算和质量控制,加强员工责任感的培养,设立生产质量的奖惩制度,加强质量巡检,对重点工序及合格率不高的工序做重点监控。

最后，非常重要的一点是，企业要注意按需求选择适合的软件公司和 ERP软件。

金蝶ERP软件拥有多种不同类型的管理功能，能满足企业不同的业务管理需求。比如，出纳管理能处理企业中的日常现金和银行业务，既可同账务处理系统联合起来使用，也可单独提供给出纳人员使用。工资管理可以实现企业人员管理和工资自动核算，对生产型企业可以实现计时计件工资的日常管理和核算。固定资产管理以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理。还有通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票、客户管理及销售价格资料等功能，实现完善的企业销售信息管理。以及通过采购订货、仓库收货、采购退货、购货发票、供应商管理、价格及供货信息资料等功能，实现完善的企业物资供应信息管理的采购管理等等。

金蝶旗下的多款云服务产品获得标杆企业的青睐，包括金蝶云·苍穹（大企业数字共生平台）、金蝶云·星空（成长型企业数字化平台）、金蝶精斗云（小微企业成长服务平台）、云之家（智能协同云）、管易云（企业电商云服务平台）、车商悦（汽车经销行业云）及我家云（物业行业云）等。金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内超过680万家企业、政府等组织提供服务。

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