教你如何快速学会仓库管理软件

仓库管理的8字方针

及时、准确、安全、节约

仓库管理内容

1、时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。

2、质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。

3、成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。

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仓库管理目标(三符)

1、帐物相符

2、帐卡相符

3、帐帐相符

仓库规划方法

(一) 六定原则

  1. 定品:标识所有物件名称,方便全员快速查找。
  2. 定位:明确具体的放置位置。仓库货架摆放位置;货架每层摆放什么;货架每个类别摆放什么。
  3. 定量:规定合适的数量。对于备用品、消耗品应明确最大最小库存数。
  4. 定容:明确使用的容器之大小、材质。
  5. 定置:规定物件放置的方式。物件是横放?竖放?吊起?水平放?还是立起放?
  6. 定人:所有物件规定管理责任人。

(二)区域规划内容

1、区域划分:“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理;

2、标识管理:仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标 识、区域标识、货架标识、储号标识、物料标识;

3、配套设施套规划:消防器材、排气扇等配套设施规划。

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