怎样当好财务部门的领导

 


首席财务官(cfo.icxo.com)当好财务部门的领导,应具备政治强、业务精、知识广、资格够、身体好的基本素质,做到树立现代财会工作意识、参与单位经济决策、当好领导的参谋和助手、管好用好流动资金、协调好内外关系、善于安排工作、积极宣传财经政策和财会知识、加强财务队伍建设、不断提高自身业务素质、具有良好的职业道德“十点要求”,具体要在以下几个方面进行努力。
 



    1.提高自身综合素质,增加当好财务处长的本钱: 


    ①加强理论学习,不断提高政治素质;


    ②加强业务学习,不断提高业务素质;


    ③扩大知识面,不断提高综合素质。


    2.强化责任,优质服务,树立财务处长良好形象: 


    ①强化责任意识,坚持原则,秉公办事; 


    ②强化服务意识,坚持换位思考,周到热情服务; 


    ③强化道德意识,坚持清正廉洁,做遵守会计职业道德的模范。 


    3.敢于直言,善提建议,充分发挥财务处长的参谋助手作用: 


    ①注意改进当家理财的方式方法,一是变只管记账、算账、报账为积极参与经营管理决策;二是变事后参谋为事前、事中参谋;三是变不讲方式的公开硬顶为有理有据的建议;四是变注重争取资金为争取资金和加强资金监管并重。 


    ②要掌握给领导提建议的艺术。 


    4.主动沟通,善于协调,争取大家的理解和支持: 


    ①主动汇报工作,争取领导的支持; 


    ②保持良好的部门关系,做好沟通工作; 


    ③改善服务关系,变单纯的监督为既监督又服务;④变消极的死抠、硬卡为积极的开源节流。


    5.加强内部管理,创造和谐氛围,提升财务管理水平。

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