副县级领导联村工作管理条例【规章制度】

  【经理人职场-讯】根据《中共……市委关于开展副县级领导联村工作的意见》(惠发[2004]21号)精神,结合我市实际,现制定惠州市副县级以上领导干部联村工作管理办法如下:


  一、指导思想


  以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市六次党代会精神,紧紧围绕“实施二次创业、打造经济强市”。


  二、管理机构


  市委成立副县级以上领导干部联村工作领导小组办公室,设在市委组织部,负责对全市副县级以上领导干部联村工作的组织协调、调查研究、督促检查、考核奖惩和日常管理等工作。


  三、管理制度


  (一)定期入村制度。县级干部至少入村1次,市级领导要每季度入村1次,听取村两委班子工作汇报,提出近期工作的意见和建议,检查工作开展情况,帮助解决热点难点问题。


  (二)入村工作记录制度。联村干部入村工作时要坚持记工作记录,详细记录工作开展情况,对村里工作的意见和建议,所办实事、好事,解决的难事等。村党支部要建立联村干部入村工作记录台帐,记录联村干部到村时间、工作方式,帮助解决的实际问题,取得的主要成效和群众评价等。


  (三)考核评价制度。市、县(市)区每年对此项工作进行一次联合考评,考评主要采取听汇报、看资料、走访座谈、群众评议等方法进行,着重看经济发展、组织建设、精神文明建设等情况,重实绩、重变化、重实效,考评结果作为评价干部的重要依据。依据考评结果,市、县每年评选一次联村工作先进工作者,进行表彰;对领导不力、不负责任、工作成效不明显的,给予通报批评,并取消当年其它评先资格。


  四、具体工作办法


  一是实施联村干部优化组合。充分考虑各村和群众的意愿和要求,结合干部自愿,通过市党政会议研究决定,对联村干部实施优化组合,每乡配备三到四名联村干部。


  二是注重联村干部工作备课。所有联村干部必须要对所联系村的具体情况进行详细了解,必须明确联村的目的和任务,同时每次下村前都要对本次解决的问题和可能遇到的困难做好准备,认真备好联村课。


  三是坚持联村干部工作汇报。每周的机关干部会上,各联村干部必须认真汇报联村工作,就上周工作完成情况和本周联村工作如何开展认真汇报,各联村小组每月还必须将联村工作开展情况进行书面总结上报。


  四是重视联村干部责任监督。由市人民政府与每位联村干部签订了《联村工作目标责任书》,年底按照责任书的要求进行全面考核。在《联村工作目标责任书》中明确了十个方面的目标任务,如指导参与所联系村发展规划和年初工作计划的制定、参加支村两委月初工作部署会和每周工作例会、定期走访、及时处理突发事件等,特别是对计划生育、综治维稳、环境整治等工作内容给予了高度重视和特别要求。


  五、督促检查


  (一)督促检查的内容:主要是联村干部到岗情况、履行职责情况、目标完成情况、工作实绩;县、乡工作开展情况;联村干部所在单位履行职责情况等。


  (二)定期督查。乡镇每季度要对联村工作到岗情况、履行职责情况检查一遍;县(市)区每半年对乡镇管理工作和联村干部到岗情况抽查一次,抽查面不小于50%;市联村办每年对县、乡管理工作和联村干部入村工作情况抽查一次,抽查面分别不少于50%和30%。


  (三)定期汇报。逐级填报联村工作季度报表,村党支部每季度的第一个月5日前向乡镇汇报一次联村工作情况,乡镇每季度的每一个月10日前向县(市)区汇报一次联村工作情况,县(市)区和市直各单位每年1月、7月15日前向市联村办汇报一次半年联村工作情况。【经理人职场-office.icxo.com】

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