公司中高级人才怎样管理【公司行政管理制度】

　　【经理人职场-讯】公司中的中高级管理人员怎样管理呢?这是令很多公司创始人头疼的事情，来看一下管理中高级管理人员的一些参考规定吧。

　　本规定适用于公司部分主管以上的所有治理岗位，下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位(包括承包经营者)。

　　本规定本着“公平、公正、透明”的原则，对治理职员的选拔、考核和择优聘用，以及治理职员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定，凡公司治理岗位的治理职员均应遵守本规定。

　　管理职员的任职在出现下列情况之一的，其职务自动解聘：

　　1、公司签订的劳动合同到期后，不再续签的;

　　2、任期届满，不再续聘的;

　　3、试用期内，不能胜任本岗位工作的;

　　4、在任期内，因身体原因(或三个月内)不能履行其职务，并由他人接替其岗位的;

　　5、民主评议分歧格的;

　　6、被总经理办公会议解职的;

　　7、其它被解职的情况出现的。

　　管理职员的权利与义务

　　被聘任治理岗位的治理职员，享有以下权利：

　　1、根据公司有关规章制度和在公司赋予的权限内，行使经营治理权;

　　2、受总经理委托，对下属职员进行聘任或解聘;

　　3、在职权范围内，有权调动职员的岗位工作;

　　4、有权选择下属工作职员。

　　被聘任治理岗位的治理职员，应承担以下义务：

　　1、自觉遵守公司的各项

　　规章制度，维护公司形象;

　　2、自觉执行公司的各项决定，维护公司利益;

　　3、努力完成公司交给的任务;

　　4、协助上一级领导的工作;

　　5、不得假公济私和有损害公司的行为。

　　本规定自下发之日起开始执行。本规定由公司总经理办公室负责解释。