金蝶精斗云根据小型生产企业产品生产周期的不同，系统分为两种业务模式，即当期投入当期全部入库，和当期投入当期部分入库（即存在在产品的情况）。
下面分别对以上两种业务模式，来讲解具体应用方式：
一、无在产品的业务模式：
目 | 完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>生产成本自动核算的全过程。 | ||
适用范围 | 适用于接单生产，生产周期不超过一个会计期间的生产型企业。 | ||
序号 | 处理说明 | 责任部门 | 责任人 |
1 | 销售人员谈定一笔销售订单，录入销售订单并审核，并通知生产部安排生产。 | 业务部 | 销售人员 |
2 | 生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期，下达生产任务单。 | 生产部 | 生产主管 |
3 | 根据生产任务单，生成采购建议，并下达采购订单，保证原料充足，正常进行生产。 | 采购部 | 采购人员 |
4 | 根据生产任务单进行领料，准备生产。关联生产任务单制作生产领料单。 | 生产部、仓库 | 生产人员、仓库人员 |
5 | 产品生产完工，验收入库。关联生产任务单制作产品入库单。 | 生产部、仓库 | 生产人员、仓库人员 |
6 | 对于生产过程中产生的其他费用，如人工、水电等费用进行记录和分摊。根据产品入库单制作费用分摊单。 | 财务部 | 财务人员 |
7 | 月底进行生产成本核算，计算领料出库成本和产成品入库成本。 | 财务部 | 财务人员 |
二、有在产品的业务模式：
目 | 完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>在产品产量录入—>生产成本自动核算的全过程。 | ||
适用范围 | 适用于接单生产，生产周期超过一个会计期间的生产型企业。 | ||
序号 | 处理说明 | 责任部门 | 责任人 |
1 | 销售人员谈定一笔销售订单，录入销售订单并审核，并通知生产部安排生产。 | 业务部 | 销售人员 |
2 | 生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期，下达生产任务单。 | 生产部 | 生产主管 |
3 | 根据生产任务单，生成采购建议，并下达采购订单，保证原料充足，正常进行生产。 | 采购部 | 采购人员 |
4 | 根据生产任务单进行领料，准备生产。关联生产任务单制作生产领料单。 | 生产部、仓库 | 生产人员、仓库人员 |
5 | 产品生产完工，验收入库。关联生产任务单制作产品入库单。 | 生产部、仓库 | 生产人员、仓库人员 |
6 | 对于生产过程中产生的其他费用，如人工、水电等费用进行记录和分摊。根据产品入库单制作费用分摊单。 | 财务部 | 财务人员 |
7 | 月底对本期在产品数量和约当系数进行确认，为成本核算做准备。 | 生产部、财务部 | 生产主管、财务人员 |
8 | 月底进行生产成本核算，计算领料出库成本和产成品入库成本。 | 财务部 | 财务人员 |
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