金蝶精斗云中国CFO急需“苦练内功”
踏上海外扩张之路的中国企业CFO需要苦练内功，他们面临的最大挑战是如何建立一套与海外拓展相应的内部治理和控制系统，同时提升合规水平。
根据埃森哲与《财务总监》亚洲版和中文版进行的一项联合调查，中国公司进军海外市场最关心的是获得技术、创新以及业务知识和技术，获得新客户仅排在第二位。但在实际进程中，各家公司实现预期收益的情况不尽相同。56%的受访者表示，目前下结论还言之过早。
埃森哲大中华区副总裁许靖廉认为，尽管中国企业的CFO重视创新，并且擅于学习，但他们仍然是经营海外业务的“新手”。预料之外的挑战给中国企业的财务管理者带来巨大困难，这也成为实现收益情况存在差异的根源。
不过这些意外本应在意料之中。根据调查，44%的CFO承认海外市场比预期的复杂，这被认为是海外扩张之路上的头号难题。此外，预料之外的当地政府法规和限制也让他们倍感棘手。在财务部门的具体操作中，46%的CFO认为最大的挑战是建立与维持一套海外拓展所需的治理、控制和合规水平。优秀财务人员的紧缺也是令他们头疼的难题。
同样，受访者也表示，财务主管需要标准化的运营环境、高水平的劳动力计划和较高的风险管理能力，才能最好地为企业拓展海外市场提供支持。调查也表明，大多数公司在拓展海外市场时注重基础因素，CFO在过去两年中采取的措施主要集中在：完成流程和技术的标准化，处理治理、监管和合规要求，以及设计和实施财务职能策略等方面。而在未来两年内，他们需要在制订财务策略、提高治理、控制和企业绩效管理方面迎头赶上。
此项调查是在人民币不断升值、中国企业加速海外扩张的大背景下完成的。根据中国商务部的调查，2007年，中国非金融类对外直接投资高达187.2亿美元，同比增长6.2%。共有264名来自在华跨国企业及有海外业务的中国企业的财务主管接受了这项调查，受访者涵盖汽车、能源、零售、化工、银行、电信等16种不同行业。
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