南京论道评估路向何方

南京论道评估路向何方

  4月18日至19日,中国会计视野第三次沙龙活动在南京金梦都宾馆举办。此次沙龙主题为“资产评估路向何方?”由来自江苏浙江福建的十几位评估师事务所的负责人参加。

  沙龙围绕评估的现状与观念的更新、评估技术如何适应评估发展的需要等行业内所关心的话题展开讨论。沙龙的讨论很激烈,有的观点甚至是很
尖锐。来自评估实务届的各位专家们发牢骚也说办法,重点谈出路;谈宏观也谈微观,重点谈具体问题;谈技术也谈方向,从技术中体现评估方向何处走。

  看形势

  4月16日到17日中央电视台《焦点访谈》报道“中介黑洞”问题,让社会普遍关注到中介行业。对于本来就业务面偏窄并面临无序竞争的评估业来说,无异于雪上加霜了。作为评估行业人士,怎样看待现在的发展环境呢?

  从行业层面看,中联资产评估有限公司江苏分公司总经理岳修奎以两句话描述,“恶性竞争,同室操戈”。他说现在市场上普遍存在低价竞争的情况,相应的导致质量低下,产生劣币驱逐良币的现象。作为良币一方,很多时候有心无力,因此面临困境。

  从地域层面看,福建国龙资产评估土地房地产估价有限公司副董事长谭少雄说,计划经济时候的体制色彩无法满足现代社会经济发展的需要,因此各地具有自己的特色,发展不均衡。部分地域无序竞争,所以评估业面临着如何发展、如何面对现在的情况、如何选择突围的问题。

  从行业内部看,来自福建的高才清认为现在行业发展较难,用“累与乱”来概括,所以自己选择转向资本运作,利用评估的特长突围。从评估的经历来看,民营企业较多不规范发展,存在诸多漏洞,风险较大。

  这也是一个大浪淘沙的时代。是自己还是考虑其它?是一次买卖还是考虑后续?是否实现评估的常规化?这些问题都在决定评估的发展方向,也在决定每个评估机构的生存和发展途径。

  谋出路

  是金子总会发光,是良币也要创造机会让自己的价值被承认。评估业要突围都采取了哪些绝招呢?专家的坦率经验介绍和激烈思想碰撞让沙龙精彩纷呈。选取了三个具有代表性的突破思路与大家共享。

  其一是塑造品牌。中评协准则技术委员会委员、江苏华信资产评估有限公司副总经理马国彩有句名言,哪怕是不收费项目,也要到现场去看。她举例,在某次评估业务接洽中,客户拟收购的企业包含几十项在建工程,报表由财务公司进行包装,看起来十分完美。评估师采用最原始方法一个项目一个项目跑,五天跑完了所有的在建项目现场,花费成本比收费还高,结果发现部分项目存在很多缺陷。从此后,客户后续所有的评估业务都交给了华信公司。做好自己的本份事最重要,这是马国彩的信条。

  其二是增加途径。南京永实咨询公司董事长汪伦在营销模式上进行了研究。他分析面对市场行业收费少,营销和付出相对应,是否需要创新营销模式?因此提出两种营销模式。第一种营销模式是采取与会计师、税务师联合方式,因为评估师虽然收费较低,但是业务重要,可以根据自己的角度提供独特的信息。第二种营销模式是与以往投资商请评估师这种正着走的方式相反,要反着走,评估师发现好项目也可以找投资商。

  其三是扩展范围。中联资产评估有限公司江苏分公司总经理岳修奎提出了“不务正业”的发展思路。评估师在业务过程中掌握了企业的财务管理
及运作流程,积累了很多经验,因此评估师具有了“不务正业”的基础和条件。如何不务正业呢?评估师要拓展自己的领域范围,如投资顾问等。同时,评估还要学
会“作秀”,让客户了解评估,让社会了解评估。评估报告虽然只有两页纸,如果做到给客户提供的产品包含行业分析、评估原理、业务过程等内容的详细资料呢,
这样就能引导客户看到评估的价值所在。

  如果说塑造品牌是评估机构立足之本的话,那么拓展范围就是发展之道了,增加途径则是细分市场了。虽然出路各有不同,但通过面对面的交流,对于如何给自己的企业定位,如何进一步突破发展局限。参考了同行的做法,沙龙参与者或蹙眉沉思,或茅塞顿开。

  享观点

  任何一个行业都是呈金字塔型结构的,所以不同的阶层都有自己的观点和做法,相互了解大家的做法对于判断市场以及未来发展,就能够具有充分的信息了。比如专业还是兼业?赚评估钱还是什么钱都赚?职业操守还是盈利第一?同时,相关行业的局外观点,也给大家带来不少启发。

  来自税务稽查系统的王大祥提出了一个最基本的问题,“什么是评估?”评估是否如同其他充分竞争的行业那样发展呢?他认为评估具有一些特殊性,如评估是就“买卖双方”而言来确定估价问题,双方均在估值,最后取得一个平衡。所以出路一方面在于当企业所有权和经营权分离,对一些特定事项,从公信力角度出发要求进行估值;另一方面在于现代法律体系下,基于权利而产生的衍生品。因此要不断研发自己的产品,以跟上市场需要。

  中企华公司浙江的张昊经理也提出了基本的“行业定位”问题,即自己把自己放在什么位置,是商人?还是经理人?或者谈判协调人?还是政府
的公证人?如果不知道自己能做什么而什么都做,那最后就是什么都做不好。评估公司要发展好就是两条道路,要么做大,增强自己的话语权;要么做强,在专业领
域内做精做细。

  江苏立信永华的董事长王顺林经常和评估协会接触,因此希望自己的娘家人能够起到更大的作用,在现在不断完善的基础上,及时出台新的业务指引。增强了自身的话语权之后,评估行业还需要和其他的行业管理部门协同作战,如工商总局、建设部、税务局等,针对不同行业产生的业务特性,来完善业务指引的指导作用。

  岳修奎则善于用通俗的语言来说行业内专业的事,他说自己就是做“减法”的,通过对客户的业务一项项的调减其账面价值来降低风险,这样的业务注定无法让大家都满意,但是要对得住职业的准则和自己的良心。

  精彩的观点不时引发更热烈的讨论,而这些观点都是评估师在日常业务的摸爬滚打中总结出来的,字字带有汗水,句句引起共鸣。

  视野沙龙活动作为联结广大同行的平台,将秉承“会计人所需”思想,通过沙龙活动来拓展会计人的视野和交际面,给会计人创造更大的价值。

  注:中国会计视野(南京)沙龙活动为本年来视野首次异地举办沙龙活动,组织过程中,南京永实咨询公司汪伦董事长实际承担了主要组织工作,对于沙龙的圆满召开起到关键作用。

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