金蝶精斗云中小企业主：疏主业恋股市
让中小企业主投入股市，或让其公司上市，再以几倍的高价套现，在今天的中国经济大环境下尤其显得不智。
2008年年末，有朋友告诉我，一拨从未做过股票的中小企业主进入了股市。当时，我并没有太在意。2009年春节前后，更多的朋友提供了类似的信息。
于是，我通过银行等多个渠道做了调研，当然，也有主动找上门来通报的。比如，一个月前，我妻子的前同事就说她先生做股票啦，“轻轻松松赚了100万”。我也认识她先生，是位很有创业精神的企业主，一直对自己的生意很专注，从不受股票的“诱惑”。但是，如今经济环境实在太坏，忍不住投身股市了。
我听到的许多事例与这位先生的情形很类似。有在银行做财富管理的朋友告诉我，2007年10月以来的这场股灾，让大部分投入股市或基金的“有钱人”损失至少一半资产，他们目前不敢轻举妄动了，反而是一批从未炒过股的中小企业主挺进股市了。
这种现象不难理解。面对2006年和2007年中国股市超级大牛市，“有钱”而不为所动的，往往是主业不错的中小企业主，他们对自己的生意很自信，不愿冒风险投机。在2008年年末或今年年初，在生意环境突然恶化的情势下，他们看到股指暴跌了六成，凭着一种买便宜货的直觉，冲入了股市。
幸运的是，在有关方面的积极托市下，在大唱信心之歌的亢奋情绪下，股市出现了大反弹，他们赚钱了！
赚钱当然是件大好事，应该“恭喜发财”。不过，只要投资股市超过五年以上的人都明白，一开始入市就赚钱并不是好事，它一般会让人今后赔更多的钱。今天有所成就的股市中人，往往是吃了大亏后，才明白股市陷阱的厉害。上世纪90年代，我为监管部门策划过一些风险教育活动，不能说没有成效，但一路做下来，发现最好、最成功的风险教育还是投资者自己的经验。或者说，只有你吃了大亏，才会恍然大悟：书上的风险实例真有其道理啊。惭愧，这也包括我这个当年的“风险教育宣传者”。
我们经常说，要用经营企业的理念和态度去投资股票，但这并不意味着，企业主进入股市就能迅速成功。投机或投资需要很丰富的专业经验，新入市的企业主比别人可能有些基础，却仍需磨练。比如，股指暴跌了六成，就便宜了吗？未必。
说白了，对这些中小企业主疏忽主业却迷恋股市，我是担忧的。股市风急浪高，可他们偏偏一开始又尝到了赚钱的甜头，未来不会平顺吧。中小企业主的资金是“一体化”的，若股市中有损失，对已经不良的实业经营是雪上加霜，乃至釜底抽薪。
做企业的人一般都不简单，我不排除里面有不少人艰苦奋战，一不小心成了出色的投资人，我应该祝福他们。不过，我为中国的实体经济有些惋惜，股市最多也只是个分配财富的地方，它并不创造财富。让最富有创业精神的中小企业主都成了专业股票投资人，对中国经济成长究竟是利还是弊，不言自明吧。
说到这里，我还要提及目前中国股市只让极少极少的中小企业上市，危害尤烈。由于中小企业股票稀缺，它们被人为地炒高，高估几倍是很常见的。设身处地地为这些中小上市公司的老板想想，当发现这个高估的价值需要实体经营几十年才可能趋于合理，他们会干什么？会毫不犹豫地卖掉股票。正如想将汇源果汁卖给可口可乐的那位老板所言，创业要像养儿子，企业要像卖猪那般卖，现在“儿子”终于变成了“猪”，为什么不卖？
有些人会说，这些老板还会拿卖掉的钱去创业。这太天真了吧？除了个别“企业主”，大部分人绝不会这么做。创业是件很艰辛的事，与养儿育女一样。他们见企业上市是如此的暴利，一定去从事私募股权，把人家的“儿子”抢来当“猪”卖，或者直接炒作股票。
榜样的力量是无穷的。企业上市的暴利，会诱使大量创业者改变做企业的初衷，一门心思为了上市。他们无谓地做大规模，把一个一个行业泡沫化，最终又未必得逞。在海外股市，例如上世纪90年代末的美国科技网络泡沫，确实造成了上述现象，可他们是某个行业和某个时段的泡沫，哪如我们已成了长时段各行业制度化的泡沫。
让中小企业主投入股市，或让其公司上市，再以几倍的高价套现，在今天的中国经济大环境下尤其显得不智。若讲稳定，保证就业是最大的政治。可是，国企大多是资本密集型的，对增加就业作用一般，真正的生力军是不起眼的中小企业。如果我们让中小企业主不安分于主业，后果是什么？
短期来说，提振股市要比实业容易得多。然而，比起股市中人飘忽难测的信心，中小企业的信心才是比金子还宝贵的，因为它是中国社会长治久安的基石。
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