授权优缺点
1、授权的优点
(1)部属可增加参与解决问题的动机及较大之工作满足感。
(2)授权可以减轻主管之工作负担。
(3)主管可以从事重要性管理或例外管理。
(4)授权可以训练部属,使其具有独挡一面之工作能力。
(5)授权导致在组织中的竞争风气。
(6)授权使部属对达成任务负责,使主管免于鞭长莫及。
(7)主管可以增加管理幅度,减少组织层次,增进组织沟通效率。
2、授权的缺点
(1)授权通常需要密集且昂贵的管理训练。
(2)需要较复杂的计划及报告程序,使流向主管的信息增加,而造成工作负担。
(3)认为授权无异于将自己的权力及影响力削减,以后可能很难再收回来,结果衍生出不少后遗症。