中国管理模式趋势

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中国经济的过去30年


如果将1978年-2008年中国30年的改革开放称为“中国维新”,那么与100年前日本的“明治维新”相比较,它的历史意义丝毫不会逊色。回顾这场30年的历史嬗变,会让许多历史学者们唏嘘感叹,更让世界的政治家、经济学家和社会学家以及发达国家的智库惊讶不已。就在30年前,这个有着庞大人口的国家正经历着文化断裂,经济贫瘠,物质匮乏,民众清贫的不堪,她的出路在哪里?她将走向何方?这在当时还是世界的悬疑。


一篇国家新历史的著成,却不是一挥而就的。这30年间,中国经济的转轨、文化的创新、政治的跃迁,是需要以历史的巨眼来审度,以巨人的果敢和勇力来施予的。这一点,值得中国的现代史学家和世界的社会学家们来予以认真研究。在此我们仅以社会经济发展的企业细胞来描绘这一历史拐点的路线图。


中国迈出改革开放第一步的那一刻就如同打开了一道闸门,积蓄已久的经济活力迅速得到了释放:国有企业开始实行厂长经理制,中国企业的第一批经理人浮出水面,成为这个去旧创新时代的全新事物;而一批被称为个体户的自由人群,通过走南闯北,开始了中国最早的自由商品的贸易流通;当中国政府宣布正式加入WTO后,中国企业被不可逆地抛入全球化的洪流中,全球化的到来促成了更多外资企业、合资企业的闪亮登场;而此际,中国的民营企业,也开始了发奋创业之路。享誉世界的“中国制造”更是打造了中国企业“低成本”竞争战略的核心优势。


盘点到2006年,中国GDP比1978年增长12.3倍,近年均增速达9.67%,比同期全球经济平均增速3.5%、发达国家平均增速3%高一倍半到两倍。有来自全球权威的专家们预测说:21世纪将成为中国的世纪。


◎中国经济的下一个30年


2007年中国GDP达到24.95万亿元人民币,超过德国,成为世界第三大经济体。刚刚进行到30年的“中国维新”是否还能保持令世界叹为观止的“中国速度”继续一路高奏凯歌又成为了下一个悬疑。如果如前所述“中国制造”是“中国速度”的能量所在,那么在未来的竞争环境中,这种能量将以何种形式持续释放?


人民币升值、通涨、节能环保、劳动法实施,这些不断涌现的因素使中国企业的低成本遇到了越来越大的挑战。与此同时,与100年前那场明治维新更不同的是,经过30年改革开放的中国,此时的意义已不仅仅是自身的变革与国家振兴,而是一场通过经济变革快速提升为文化复兴并一举成为拥有21世纪世界话语权的大国崛起,这样的一场复兴,无论是对于中国自身,还是对于世界,皆已具备深远的意义。


于是“加强自主创新,实现做大做强”,成为所有中国企业下一个30年发展的主旋律。管理创新无疑是“自主创新”体系中最关键的环节。事实上,过去30年中国企业光荣与梦想、失败与泪水的成长史中,管理的“烙印”已经逐步加深。从最初的建立现代企业制度,到不断提升国际化水平,打造中国企业的核心竞争力,中国企业一直在寻找一条从中国国情出发,适应现代企业的管理发展之路。


一个国家的经济发展与企业管理水平的提升永远相伴相随、互助互动。一个经济强国的背后必然屹立着若干具有国际竞争力和杰出管理水平的企业。同样类比日本,正是因为上世纪五十年代以来,日本企业大力推广“全面质量管理”、“价值工程”、“精益生产”等先进管理模式、管理理论,才使得日本经济获得高速发展,日本企业迅速做大做强。


因此,中国经济的下一个30年,“中国管理”必将替代“中国制造”成为“中国速度”得以延续的新能量。


“中国管理模式杰出奖”旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式,只有那时中国管理才能真正的担当为一种新能量。所以“杰出奖”将不是一场风花雪月的演出,而是一轮新变革的前奏,这轮变革将推动中国企业从粗放经营到精细管理以及企业持续核心竞争力的锤炼。这轮变革事关中国企业在全球化竞争环境中的存亡、事关中国经济持续增长的能量来源、更事关中国的软实力打造和文化复兴的成败。


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