品牌战略奖依波集团

品牌战略奖依波集团　　
　　颁奖辞：它的产品形象万变，“切切真情”却永远不变。它将“真情实感”注入“真材实料”中，只为让人感受到“时时刻刻、分分秒秒”的忠实记载。

　　获奖理由：品牌升级创新管理模式

　　领奖人：依波集团董事总经理陶立先生

　　感言：今天第一次参加这样的盛会，非常感谢我们中国管理模式杰出奖遴选理事会对依波的肯定。今天享受这样思想的盛宴，学到了很多新的东西。我希望我们全体的中国企业家在金融海啸的大环境下可以迸发出智慧的火花，能够用我们东方的创新管理模式渡过这个难关，使我们中国的经济更加繁荣。谢谢！

　依波：合作共赢与中庸之道

　　依波的对外合作共赢首先体现在核心产业价值链的商业模式。

　　以核心产业价值链的角度看中国手表业的商业模式，有两种：垂直一体化和软一体化。前者以北京手表厂、天津手表厂为代表，机芯制造、外观设计、营销全产业链垂直一体化。后者以依波、飞亚达为代表，以外观设计和营销为主，整合其他资源，软一体化。

　　其次体现在营销上的外部机构内部化。依波把自身精力和资源集中在品牌建设、营销网络拓展和维护、专利产品的设计开发上，以巩固依波品牌的主导地位；而在员工培训、平面广告制作、影视广告制作、营销策划、广告发布等五项业务都采用长期战略合作的方式开展。

　　最后，还体现在非核心环节上与其他企业的合作。依波先后与ADIDAS运动表，日本精工手表，FILA等品牌达成了经销的合作协议；和施华洛世奇合作推出高级女装珠宝腕表品牌KANA。

　　内部管理方面，陶立践行中国人推崇中庸之道。反对极端、否定偏执、抵制敌意、讲求分寸、融通与和谐的中庸之道，正是陶立恪守的管理哲学。依波的企业文化是“竞争、团队、公正、公平”。既不搞大锅饭，也不压榨员工；既提倡竞争，也提倡团队、公正、公平。依波和陶立的管理哲学就是这样地在平衡中前进。

金蝶云星辰