金蝶精斗云创二代的苦与乐：心态要归零 背背佳、好记星、橡果，很多人并不知道这三个品牌的创始人是同一个人，现在，这个人又开始重新创业，他就是乐到家网络科技有限公司CEO蒋宇飞；和他一样，优酷网CEO古永锵也先后创立过三家公司；拉卡拉(北京)有限公司CEO孙陶然则已经是第四次创业了。
11月22日，在由上海市大学生科技创业基金会和《创业家》杂志社共同主办的“2009创业周暨全球创业周中国站”闭幕式暨2009年创业家年会上，几位被称为“创二代”的企业家坐到了一起，共谈“创二代”的苦与乐。
聚成资讯集团董事长刘松琳认为，创业者一般在企业的经营过程中，会有一种路径依赖的模式，就是以前做的事情会形成一种惯性思维，这种思维在重新创业的时候，也许会有一种正面的影响，正如李嘉诚所说，经验是资产；但另一方面，如何摆脱路径依赖，重新把心态归零，重新做起，也是“创二代”需要面临的问题。
“创二代”心中老有理想的冲动
虽然古永锵笑言自己是“创三代”，孙陶然更是自称“创四代”，这几位企业家的共同点是每个人都曾经有过辉煌的成功，但是他们放下了过去的成功，现在重新开始艰难的创业，孙陶然甚至被朋友称为“习惯性的创始人”。
今年50岁的陈平曾经一手创立了国内知名的物流业公司——宅急送，今年1月，他离开原来的公司，重新创立了一个公司北京星晨急便速递有限公司，并亲自担任董事长。虽然陈平离开宅急送，是家族和董事会的矛盾所致，但他却认为自己选择第二次创业真正的动力是“不安分”，“创业家的天性都是与生俱来的，是打死不收摊，不到黄河不死心，见到棺材都不掉泪。”
回想当初作出离开宅急送的决定，陈平坦言，那时家族成员就公司是否继续改革存在着很大的分歧，结果他选择了离开，“我要是留下，我改革的梦想就夭折了，如果我出来，我的改革梦想还可以存续。”
在陈平看来，“创二代”心中老有理想的冲动，这个理想不变为现实的话，会坐立不安，这种理想也是一种躁动，“在我的身上显得比较明显，如果你不让我创业，我可能是寝食不安的一个人。”
Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮的分析似乎更加理性一些。他说，经过研究发现，“创二代”之所以能够放弃已经有的天地走出来是因为都有一个梦想，“这个梦想是超越了赚钱，超越了他们自己本身短期的东西。”
陈玮认为，“创二代”都有两个共同的特点，一是有自己的梦想，二是都能够找到一个价值链中的缺口。
再次创业也会面临尴尬
“创二代”再次创业，会有很多客户、资源积累，但也会面临尴尬，因为也许以前的合作伙伴现在变成了竞争对手，也许之前的竞争对手现在变成了合作伙伴。再次创业时如何处理好和过去合作者的关系，也是“创二代”面临的一个现实问题。
古永锵现在正面临着这样的尴尬。他原来的老东家搜狐在今年9月召开新闻发布会，向优酷网索赔5000万元到1亿元人民币，优酷网也不甘示弱，已正式起诉搜狐严重侵害其版权和名誉权。
面对主持人的提问，古永锵并没有直接回答，只是强调从创业公司出来，跟以前的公司需要达成两个承诺，第一，先不要跟以前的公司竞争；第二，不要直接从以前的公司里挖人。他表示，自己当时和搜狐的承诺是一年不挖人，而“为了诚信，我两年多没有挖人”。
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