金蝶精斗云职场5大法则 职场里面，每个人或多或少都会遇到做抉择的时候。有些决定做的好，人们就平步青云，从此踏上顺境。但有些决定做的不好，却会落入陷阱，甚至永世难以翻身。
所以，如何在职场里做抉择，就成了一门高深的学问，每个人都希望自己的任何决定都是正确的。
但职场里事情千变万化，每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所，每个决定都可能会在别人身上造成不同影响，各种力的回馈，将使你迷失方向。
那么，究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢？有没有一条固有的法则，可以让我们始终立于不败之地？
1 、利益是大原则。
在职场中做任何决定，都有一个大原则，那就是利益。职场就是个利益交换的场所，你不管做什么事情，都是和利益息息相关的。
你做事情，不是触犯到利益，就是增加利益。想要做好自己的事情，与利益完全无关，那是不可能的。
既然如此，在做抉择时，首先要考虑的就是自己的利益，其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益，最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益，根本无需考虑。
唯有把利益作为大前提来考虑问题，这才能使你不会受到伤害，也不会从根源上令你做错决定。
2 、实现职场理想是大目标。
什么是利益？其实就是让你实现职场理想的各种好处。
譬如你的职场理想是挣钱，那么每一分合法来的收入，对你都是利益。譬如你是想要升职的，那么每一次的提拔都是最大的利益。
总而言之，你在职场上拼命的攫取利益，目的只是为了实现职场理想。
所以在你做决定的时候，一定要先拷问自己，究竟这个决定能不能带你实现理想，究竟是距离你的理想远还是近？
当然，不可能每一个决定都让你靠近理想，有时候也需要迂回和以退为进，但每个人的心里必须要有谱，知道自己在做什么，知道自己所做的决定、所走的每一步，和职场理想有什么关系。
职场的大满足就是理想的大实现，任何决定都要围绕此展开，否则就是毫无道理的。
3 、规划要长远。
有些人想事情喜欢说计划，这当然没错。但计划往往很小，而规划才是长远的。
在职场中，你做决定时，需要有长远和短浅两方面的考虑，长远的就是规划。
人的职场生涯，大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时，只考虑一年甚至几个月的事情，那显然目光短浅。
因为职场中具体的事情都是在时刻变化的，反倒是长远的趋势不改。
趋势是由行业和更大的环境来决定的，并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月，可能反而会失算，而想清楚长远的趋势，才有更大的把握。
而更重要的是，你现时所做的决定，并非是为一时一刻服务的，而是为实现你整个职场理想服务的，也就是，每个决定都服务于几十年的生涯。
如果你不站在一个很长远的角度来做规划，那么你可能只会得到眼前的一点好处，却离你的职场目标越来越远。
要记得，我们的目的是为了实现职场理想，而不是在几天内过的很好。
高手为何是高手？因为他们谋篇布局几个子，就能够改变几十年的命运。
就算没有这样的能力，那你们也要有这样的眼界和格局，因为这是横亘终身的事情，绝对不可马虎。
4 、拿钱要及时。
做决定有长远的考虑，自然也会有眼前现实的考量。这个考虑就是拿钱要及时。
拿钱的多少，是职场中最现实的利益，也是很多人的职场目标。
为什么拿钱要及时呢？
因为钱这个东西过于敏感，在职场中是最看得到摸得到的，所以争抢的人也最多。今天在你眼前的钱，如果你不拿，下一秒必定被别人抢走。
而远在天边的钱，就算你巴巴的一心想要，可到时候却不一定是你的。
俗话说：“没拿到手的钱都不算钱。”
所以，钱这个东西，一定要及时到手才算数，至于天边外的承诺，不妨让别人去争夺，你连想都不要去想。
很多人失败的原因，就是以为最多的钱都是在远处，所以不拿眼前的利益，反而相信别人对长远的承诺。
可等到那一天，他却连一分钱都拿不到，而曾经擦身而过的那些，都早被别人拣走了。
目光的确是要长远，但却不在钱这个事情上。
5 、大道无道，因人而异。
但有些事情，却是“鱼与熊掌不可兼得”。
你想要长远规划，却必然会丢掉眼前的好处。想要把钱抓住，却势必会影响未来规划。
这种情形下，如何抉择呢？
其实一直都在说，职场中并没有包治百病的良药，任何一个道理，都是要先领会，才能运用到事情上。
这才是大道无道，因人而异。
譬如说，你是一个刚刚到职场的新人，当你面临着两难问题时应该怎么抉择呢？
很简单，对一个新人来说，他最重要的是站稳脚跟，以图未来的发展，对他来说，钱只是个很小的利益，而未来却很长久。
而且，能放在新人面前的钱也是很少的，最多够用几个月乃至一年，但如果未来规划好了，以后能碰到的钱，恐怕是目前的几倍甚至几十倍。
这种情况下，选择就顺理成章了。
再譬如，对一个快要退休的人来说，他的未来已经就在眼前，根本就没有什么职场将来可以规划，那么他就没必要去选择长远规划。而等到他的位置上，能够遇见的钱数目必然可观，当然是先落袋为安。
其实道理都是相同的，就是以利益为纲，以职场理想为目标，相互权衡，看眼前的和将来的，究竟哪一个对实现你的目标更重要。
以此选择，便一定不会错了。
案例：
“好人家”的合作方案，是华东大区今年最肥的一块肉。所以鲜于不惜做坏人，也要把王小峰这个方案制定者给排挤出去。
其实，鲜于对王小峰的所作所为，旁人早就心里有数，只有王小峰自己才当局者迷。只不过旁人都嫉妒王小峰的成绩，故意都没有提醒他，眼睁睁的看着王小峰落入人财两空的境地。
当王小峰被排挤出项目组后，华东分公司内，不少人都对这块大蛋糕垂涎三尺，尤其是冯晖，当初他对方案投入心力最大，也抱有极大的希望，后来被王小峰超越，还很是不忿。
如今机会来了，冯晖当然想重振旗鼓，不说拿下项目，至少也得插一脚进去，不能把好处都让鲜于一个人独吞。
但现在，冯晖已经落了后手。鲜于和他的小西区成为项目主导，而且主体方案都已经写完，他想要插手很是困难。
所以冯晖便想了一个计划，准备动用三招，以便让自己能分到一杯羹。首先是献策，冯晖准备将自己商业方案中关于营销管理的细节全都送给鲜于，让他能够完善整个方案，这是给鲜于的好处。
其次是夺势，冯晖准备和林丛做一个交换，把自己手上的超级大客户让给林丛，而让林丛将一些关系以及“好人家”的高层资源移交给自己。反正林丛也不参与这个计划，这些资源对他没用，还不如拿到几个客户来的实在。
最后是造势，冯晖专程给远在北京总公司的张宇写了电子邮件，希望能获得他的支持。冯晖想让张宇在总公司内制造一些舆论，就说该方案没有冯晖是不行的，只有冯晖才有搞好连锁渠道的经验。先在舆论上既成事实，然后再慢慢的与鲜于谈判。
冯晖仔细揣摩各方面的心理，觉得自己胜算很大。未来“好人家”的项目拿下后，鲜于必然是挂名的总负责人，而胡柏和冯晖则可能成为副手具体执行工作，但胡柏能力不够，在执行过程里会疏漏百出，若假以时日，冯晖一定有办法将胡柏挤出项目组，这样冯晖的功劳就是一人之下万人之上，比起现在肯定要好很多。
